一個領導的格局決定一個公司企業(yè)的命運發(fā)展，因此判斷一個領導是否可被自己用一生的時間去追隨，是意見非常謹慎重要的事情。他不僅關乎你的前途命運，更關乎你一生品德的養(yǎng)成。
那么什么樣的領導可以讓員工跟隨一生，怎么做領導才會讓員工死心踏地的跟著呢？鴻竹閣君有一下幾點見解。
1、好的領導是在下級需要的時候提供指導，幫助下級成為領導的人。雖說領導和下屬是上下級關系，但要明白再好的領導沒有下級的幫襯和支持協(xié)助，也完不成出色的業(yè)績，也做不了一個團隊的工作，現(xiàn)在的領導和員工應該是合作的關系，這樣員工的尊嚴和自信就會增加起來。對每一個員工來說，好的領導是在平時能給予工作上的指導，在生活上能給于一定的幫助和理解，而不是一個只知道讓員工賺錢不近人情的上司。
2、好的領導行動目標都很明確。明確目標的領導才不會逼著員工去做根本完不成的工作任務，更不會三天兩頭冒出來一個指示，讓你做這個又做那個，拆了東墻補西墻！這樣的領導非常清楚，讓下級員工通過什么樣的方式能夠即快速又節(jié)省成本的完成任務，并且在適當的時候會給予員工肯定和獎勵，讓員工在工作的時候更加有動力，行動越來越強，執(zhí)行能力越來越好。
3、好的領導是讓員工有犯錯的機會。任何人都會有犯錯的時候，也只有犯錯后才會成長。敢于給員工犯錯的機會，這樣的領導不以經驗為主導思想，讓新的員工都有一個發(fā)展和成長的機會，尤其是隊剛畢業(yè)的大學生來說，經驗不足犯錯在所難免，這樣就可以給他們提供有利的條件。
4、好的領導是有自己 的良好的生活習慣和業(yè)余愛好的。只有懂得生活的人，才會懂得運作一切，熱愛生活的人才會熱愛自己的下屬。有良好的生活習慣和業(yè)余愛好，不僅讓自己在工作至于得到放松而且不會把下屬逼到絕境，成為工作“機器”。這樣松弛有度的領導，通常都會和員工有很好溝通和交流，明確員工的狀況和心理，這樣更有利于管理，而且員工都非常習慣和這樣比較有魅力的領導在一起。
5、好的領導必須要有成功的領導經驗。一個成功的領導人，從來不會整天夸夸自談，說自己的成功歷史，如果你的領導整天自夸說“我雖然經理挫折和失敗，但我從不向困難低頭，下次有一定能成功”，那么作為員工你應該考慮一下這個領導是不是適合你跟隨了。有句話是“成功是有慣性的”，一個有著好的成功經驗的領導絕對可以領導一個好的團隊，這樣的領導總有他獨到的成功秘訣，這種人都是領導高強的人士，是下屬學習的榜樣。
6、好的領導是懂得大舍大得的。不舍不得，大舍大得，這樣領導懂得團隊發(fā)展不是單靠自己一個人的能力的，更需要更多的協(xié)助。而且他明白領導層級不是一個的天下，把利益和部門共同化，把員工的利益作為根本。這樣的領導帶出的團隊是比較團結的。
7、好的領導懂得授權和放權。這樣的領導指導團隊發(fā)展根本立足點在哪里，更懂得用人的原則，把權利下放，讓更多有能力的人得到成長。當然，這樣的領導不是隨意放權，而是在適當的時候進行過程監(jiān)控，保證工作任務順利完成。這樣的領導信任員工，但對員工的成長加輔佐幫助，讓員工成長更快。這樣領導都是讓員工值得跟隨的人。
8、好的領導是公平公正的。公平公正的領導做事都會讓員工信服口服，這類領導在處理事情的時候從不偏袒,也會聽取各方意見和見解，不會聽取一面之詞。
9、好的領導心胸必定寬廣。心胸寬廣的領導對員工的培養(yǎng)都是非常舍得投資的，這樣也恰恰是領導的魅力所在。
10、好的領導是表里如一，不虛偽的人。表里如一，敢于承擔，信守承諾等這些都是領導自身的真正的魅力所在，有任何問題都會在適當的場合提出，不會在背后下黑刀。這類領導都是言行一致，說到做到的人，跟這樣領導會讓自己的職業(yè)生涯提升更快。所謂好的領導，能讓員工死心踏地跟著的人，都無非是上述幾點描述的人，如果你是這樣的領導那么恭喜你，如果你不是，那么就開始成為這樣的領導吧！
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