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狼性領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)強(qiáng)大，卻會(huì)形成與員工之間界限分明的鴻溝。上的一篇文章主張，“羊性”領(lǐng)導(dǎo)更擅長(zhǎng)激發(fā)員工的潛力。

1.包容

“羊性”領(lǐng)導(dǎo)很清楚，個(gè)人不可能無所不知，所以能很自然地尋求他人的意見。他們不需要搶下屬的風(fēng)頭，反而更注重讓他人協(xié)助改善整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)會(huì)基于團(tuán)隊(duì)的利益。而員工會(huì)覺得受到尊重，也很樂意在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下出成績(jī)。

2.相互關(guān)心

如果領(lǐng)導(dǎo)者真的關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)將其視為團(tuán)隊(duì)的一員。這不等于給員工當(dāng)“保姆”，而是崇尚相互關(guān)懷與合作。這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)看落后員工的笑話，而是通過認(rèn)可來正面激勵(lì)，因?yàn)榭坑残砸蠛蛻土P換不來真心在乎績(jī)效的員工。

3.承擔(dān)責(zé)任

一個(gè)從不犯錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)者讓人很難有追隨他的沖動(dòng)。員工會(huì)害怕犯錯(cuò)，會(huì)千方百計(jì)去掩蓋。“羊性”領(lǐng)導(dǎo)能公開地談?wù)摲高^的錯(cuò)，如何應(yīng)對(duì)，團(tuán)隊(duì)成員則會(huì)更信任他/她，認(rèn)為他/她更能理解犯錯(cuò)的人，真出了事也愿意找他/她商量。

4.沉著冷靜

“羊性”領(lǐng)導(dǎo)理解，并非所有事情都能跟預(yù)料的一樣完美，因此不會(huì)急于做決定，而是靜觀其變，更準(zhǔn)確地掌握出手時(shí)機(jī)。能夠下決心等待時(shí)機(jī)而非魯莽行事也是一種勇氣。

5.自我成長(zhǎng)

大多數(shù)“羊性”領(lǐng)導(dǎo)有記日志和閱讀的習(xí)慣，這能幫助他們保持專注，妥善管理自我成長(zhǎng)。檢查得失已經(jīng)成為了他們的日常，反過來也提高了其自我成長(zhǎng)的效率。

6.重視獨(dú)立性

過度掌控會(huì)扼殺團(tuán)隊(duì)的士氣和高績(jī)效。“羊性”領(lǐng)導(dǎo)樂于在適當(dāng)培訓(xùn)后，讓招來的優(yōu)秀人才獨(dú)立完成工作。他們敢于承認(rèn)，自己的做法并非是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，知道員工在部分領(lǐng)域的能力會(huì)超過自己。這讓團(tuán)隊(duì)成員更愿意展現(xiàn)自我，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。