判斷一個領導是否值得自己去追隨，不僅僅關乎自己的前途，更重要的是關乎品德培養(yǎng)。
滿足以下10條中4至5條，即可被認為是一個較為合格的領導。
一、為下級提供指導，幫助發(fā)展
沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領導，都無法獨自讓部門正常運作。通過幫助下屬的個人發(fā)展，從而實現部門業(yè)績增長的領導，不僅會贏得員工擁護，也會使部門的發(fā)展速度加快。
二、行動目標明確
他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速、最節(jié)省成本地達到既定目標，并且在適當的時候給予關注和支持。此類領導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，會給下屬信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。
三、給員工犯錯誤的機會
在這樣的領導手下做事，即便在工作過程中出現失誤，領導也會仔細為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說敢于為下級擔當責任，下級也會加倍勤奮為部門做事。
四、有良好生活習慣和業(yè)余愛好
熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，這類領導在工作和生活的切換中張弛有度，不會無端讓下屬員工經常處在緊張之中，深得員工的擁護和支持。
五、有成功經驗
成功是有慣性的。有過多次成功經驗的領導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領導多為領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。
六、懂得舍即是得
這類領導把員工歸作“部門利益共同體”，只有將部門變成全體員工快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，必能以少勝多；當部門遇到困難的時候，大家也能同舟共濟，共渡難關。
七、懂得授權與控制
跟著這樣的領導，工作很能放開手腳。這類領導不會隨意授權，而是在適當的時候進行過程監(jiān)控。善于約束自己，敢于讓自己接受員工的監(jiān)督，還能有效控制下屬，這類領導很懂得管理的精髓，值得跟隨。
八、公平公正
這類領導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議。跟著這樣的領導，哪怕是遇到利益紛爭，或者成果被奪走，也不用擔心結果會不公平。
九、心胸寬廣
這樣的領導總是有著足夠的自信，會給員工充分的成長空間，不管哪個員工，都會被這樣的領導打動的。
十、表里如一不虛偽
這類領導信守承諾，敢作敢當，任何問題都能勇敢面對。
@天籟之音
聯(lián)系客服
