權(quán)責(zé)手冊－說明

一、總體說明：

1、為了明確劃分地產(chǎn)集團(tuán)各專業(yè)版塊、地產(chǎn)分公司、地產(chǎn)項目部在日常經(jīng)營管理工作中的權(quán)責(zé)關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作，提高效率，制定本手冊。

2、當(dāng)本手冊與部門職責(zé)描述相抵觸時，以部門職責(zé)為準(zhǔn)；流程管理體系文件描述與本手冊相抵觸時，以本手冊為準(zhǔn)。

3、本表未盡的事項，應(yīng)參照流程管理體系文件、部門職責(zé)以及崗位職責(zé)描述執(zhí)行。

4、本表應(yīng)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整及時進(jìn)行修訂。

二、體系結(jié)構(gòu)及目錄

本手冊按各專業(yè)職能版塊進(jìn)行如下劃分：

三、權(quán)責(zé)說明：

1.按審批的順序分為①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩，其中發(fā)起部門為①，加粗并有下劃線的為最終審批部門或人員。

2.“□”表示由發(fā)起部門征求相關(guān)部門的意見或者是參與配合完成，并行于審批線，必須在最終審批人之前征求意見結(jié)果，其征詢意見的過程不影響審批路徑；“▲ ”表示本項工作的資料需備案到該部門或人員。

3. 原則上發(fā)起部門為主責(zé)部門，報到集團(tuán)總部決策的業(yè)務(wù)由城市公司發(fā)起部門對應(yīng)的集團(tuán)職能中心為該業(yè)務(wù)在集團(tuán)總部層面的主責(zé)部門，主責(zé)部門負(fù)有發(fā)起業(yè)務(wù)活動的推動、組織協(xié)調(diào)、督辦的職能，其他協(xié)辦部門須積極配合并協(xié)助主責(zé)部門完成業(yè)務(wù)活動，審批人對業(yè)務(wù)活動的最終質(zhì)量和結(jié)果負(fù)有直接的責(zé)任。