周末去參加座談會的時候，認識了一個剛從阿里巴巴離職的前輩，他稱自己在阿里工作快五年了，工作業(yè)績非常一般，趁著年底裁員潮在要有預感被勸退之前，選擇了離職。
現(xiàn)在想出來多認識一些人然后重新規(guī)劃一下接下來的人生規(guī)劃。接著得知我在做自媒體之后，給我分享了很多自己沒混好的經驗教訓。
我見他說的誠懇，就給大家總結出來三點，的確都是些經驗之談，能做到這些，再怎么經濟寒潮公司也不會動你，而且你的賺錢能力也能得到質的提高。
1.主動去跟領導搭上關系
這里現(xiàn)實點給大家講一點，不要覺得自己埋頭做好自己的事情就足夠了，領導不會充分理解每個人的工作，也不會公平的給每個人機會。
就像陳春花講過的那樣：一個人工作績效的表現(xiàn)，只有28%是由自己決定的，剩下72%都是領導決定的。這個數(shù)字乍一聽有點不真實，但放到你自己身上就很好理解。
因為領導負責分配給員工內容的權力，他自己知道什么工作容易讓人出彩，什么工作全是坑，什么工作最能鍛煉一個人的能力，而他分配給你什么工作，全看他對你的個人取舍。
那搞好關系的方式，并非是讓你去溜須拍馬、阿諛奉承，而是要你站在領導的角度思考問題，合理表達自己的工作訴求，多跟領導交流，取得他的信任。
2.走出舒適區(qū)和慣性思維
其實阿里巴巴公司內部本就鼓勵員工調換自己的工作崗位，因為他們想培養(yǎng)的是各方面能力兼?zhèn)涞娜瞬牛瑫r也不想把人框在一個地方束縛思維。
雖然大多數(shù)人所在公司并沒有那么好的條件，但也可以試著多了解一些行業(yè)內的風向，多和別人交流，才會讓你發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的不足。
甚至我可以建議你去參加一下其他大公司的面試，這樣可以檢驗一下自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)和水平，通過外屆對你面試結果直接的反饋，也能立刻看到自己的不足。
人一到一個相對安定下來的環(huán)境，就容易培養(yǎng)出自己的慣性思維，只拘泥于現(xiàn)在一套處事方法，懶得做出任何其他改變。
3.少關注短期的個人收入
在決定一個人收入水平的許多要素中，工作能力毋庸置疑是最重要的一個，一個能力足夠強、足夠全面的人，不僅公司會開出優(yōu)厚的條件挖，還會有很多獵頭公司出面挖。
所以很多時候公司不想讓員工被挖走，就會給員工提供很窄的事業(yè)，只讓他們專注做好螺絲釘?shù)墓ぷ鳌?/p>
讓一個適合排兵打仗的人專心整理軍事理論，然后用大量的金錢扼制住他們的野心，久而久之就讓員工變得目光短淺沒了出息。
所以永遠記住，能力提升比短期收入更重要，你必須得分明側重點，知道有些公司以培養(yǎng)人為目標，但多數(shù)公司以制衡人才為導向，所以我們得把指望放到自己身上，必須得時刻重視自我提升。
一個人賺錢能力大小，競爭力大小，都得看這三點，明白的越早混的就越好，共勉。
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