不知道明天和意外哪個先來，還是珍惜當(dāng)下吧。
4月12日，嘉興市溫州商會在商會大廈一樓為車禍去世的吳真生設(shè)立追思會。
其實，前日已有大批來自五湖四海的人奔赴吳真生老家——永嘉縣甌北街道碼道村的一個小巷子里，吊唁吳真生。這些人跨及政商兩界，有他的合作伙伴、業(yè)內(nèi)好友、商會同事、老鄉(xiāng)及吳真生生前幫助過的人……
(嘉興市溫州商會為吳真生設(shè)立的追思會)
吳真生是知名溫商、報喜鳥(002154.SZ)創(chuàng)始人之一、羅卡芙家紡董事長。4月9日，他在高速路上發(fā)生車禍，搶救中不幸去世，享年僅55歲。
事發(fā)當(dāng)日，正下著雨，吳真生乘坐的汽車，在高架公路上行使，準(zhǔn)備趕往上海虹橋機場。誰料，前車突然側(cè)滑，濺起路面積水，導(dǎo)致吳真生乘坐車輛視線受阻，撞上前車。
當(dāng)時車上共有4人，吳真生、駕駛員及兩位江羅卡芙家紡有限公司的兩名高管，均不同程度受傷。
車禍后，吳真生神志一度清醒，傷勢看上去并不嚴(yán)重。因此，第一輛救護車趕到時，吳真生堅持讓其他員工先上車，自己等待第二輛救護車。到了醫(yī)院后，吳真生又先緊著其他員工做手術(shù)。
沒想到事后，吳真生突感不適，傷重不治，于4月10日去世。據(jù)其家屬表示，吳真生是內(nèi)臟破裂所致。
4月10日下午，吳真生遺體被羅卡芙家紡財務(wù)總監(jiān)鄭建新護送回老家永嘉。和吳真生共事20年，鄭建新說，“他沒有領(lǐng)導(dǎo)架子，對我?guī)椭艽蟆薄?/p>
危難關(guān)頭，先救員工，或許正是這種境界成就了吳真生的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)辛苦
吳真生小時候連飯都吃不飽，和很多徒手打拼的溫州人一樣，靠著努力奮斗從一個貧困少年成為上市公司股東、商會會長。
1965年，吳真生在溫州永嘉縣出生，家中兄弟姐妹7人，父親拼命工作仍舊生活困頓。
早年接受《嘉興日報》采訪時，他說童年“沒怎么吃過飽飯”。
初中畢業(yè)后，為了改善生計，賣過年糕、水果，又和哥哥學(xué)機械、推銷汽車零件，19歲到寧夏、陜西跑業(yè)務(wù)。他還在北京賣“康康牌”、“安康牌”熱水器，為了賣出去，當(dāng)場插電演示，銷售火爆。因此，賺到第一桶金。
那代人，為了生活，奔跑四方。
吳真生說，“創(chuàng)業(yè)辛苦對所有人都一樣”。
1990年，25歲的吳真生創(chuàng)辦浙江省永嘉縣報喜鳥制衣公司，從事服裝加工與銷售。
（1990年溫州）
那一年，溫州“十年打假”轟轟烈烈，有2萬封溫州鞋類投訴信送到了中國消費者協(xié)會，隨后杭州市焚毀幾十萬雙溫州劣質(zhì)鞋。外界對溫州產(chǎn)品指指點點、半信半疑。不少溫州本土企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，卻只能貼牌生產(chǎn)，不敢打品牌。
（杭州曾3次火燒溫州鞋，此圖時間為1987年）
不同于其他企業(yè)，為了注冊“報喜鳥”商標(biāo)，吳真生和妻子專程搭20小時火車到北京。后來，吳真生說，“我從來不喜歡幫別人做貼牌，就做自己的品牌”。
企業(yè)之初，產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷，進貨發(fā)貨、談生意、見客戶，吳真生一個人搞定?！皥笙缠B”銷量逐漸上升。
1994年，吳真生在溫州人民路盤下一家近千平米的店面，開了第一家“報喜鳥”品牌專賣店。
1996年，市場壓力陡然增大。吳真生的“報喜鳥”聯(lián)合浙江納士有限公司、浙江奧斯特制衣有限公司等4人抱團取暖，成立報喜鳥集團。吳真生作為第二大股東，擔(dān)任總經(jīng)理6年。
報喜鳥集團通過主打中檔西服、代理商100%退換貨等手法迅速發(fā)展。2004年，“報喜鳥”發(fā)展穩(wěn)定，5個股東“急流勇退”，聘請職業(yè)經(jīng)理人，退出經(jīng)營崗位。2007年，“報喜鳥”上市。
每天躺著都有錢進賬的日子里，吳真生本能每天睡到自然醒、享受美好生活，卻偏不，搞起了“二次創(chuàng)業(yè)”。
2005年，他在嘉興創(chuàng)辦羅卡芙家紡集團，生產(chǎn)高檔床上用品。2014年，羅卡芙家紡銷售額超過5億元，與LV一起登上“全球頂級品牌榜”。
只做自己品牌的吳真生終于把品牌做到了極致。
對于重新創(chuàng)業(yè)，吳真生表示，四十歲退休太早，還是要找些事情做，希望“一切歸零，從新開始”。
《2018年胡潤百富榜》上，吳真生與寧德時代吳凱、片仔癀王富濟并列排名第1431名。
身家豐厚的他，也在回饋社會。吳真生生前創(chuàng)辦嘉興市溫商慈善基金會，助學(xué)、助困、助醫(yī)。他說，“財富積累到一定程度，則需要我們更多的回報社會，這樣擁有財富才真正有意義?！?/p> 浙商情懷
一路走來，吳真生說，“很多人只看到了表面風(fēng)光，卻忽略背后隱藏的心酸”。
從為生計在溫州創(chuàng)業(yè)，到為事業(yè)在嘉興打拼，吳真生希望“將溫州人吃苦耐勞、敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神，和嘉興人穩(wěn)妥縝密、認真謹(jǐn)慎的守業(yè)精神，兩者有機地結(jié)合起來”。
他既是溫商，又有禾商特質(zhì)，他的努力、奮斗是整個浙商群體的的縮影。
浙商被公認為是最有活力、最會賺錢的一批人。他們大都出身草根、吃苦耐勞，有一股拼勁兒。最具代表的人物有魯冠球、馮根生、宗慶后、李書福、南存輝、馬云……
第一代浙商大佬、萬向掌門人魯冠球，以4000元起家，創(chuàng)立了產(chǎn)值千億的“萬向帝國”。一直到去世，他都關(guān)注新能源汽車的開發(fā)進程，幾十年如一日，幾乎沒有休息天。每天5點10分起床，6點50到公司，下午6點45回家，到家后要看新聞聯(lián)播、處理白天沒忙完的文件，繼續(xù)看書看報，零點睡覺。他說，“我不怕苦，怕不被承認”。
“國企能人”、青春寶集團董事長馮根生也有這股勁兒，不怕吃苦，只求理解。
馮根生每天7點半上班，6點半下班，周末沒有休息。他說自己沒有“夕陽紅”，“只想好好休息”?？烧娴鹊?9歲退休后，他依舊每天早早到公司，背著手慢慢地巡視一遍工廠。
他被評為全國勞動模范，是真模范。馮根生去世前，最擔(dān)憂企業(yè)走下坡路，“這個企業(yè)是我一手帶大的，最熱愛這個企業(yè)的人是我，盡管這個企業(yè)不是我個人的，是國家的?！?/p>
（學(xué)徒滿師時的馮根生）
還有娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后。42歲創(chuàng)業(yè)，從小生意到百億身家，成為內(nèi)陸首富，是他艱苦打拼得來的，“一根冰棍4分錢，賣一根只賺幾厘錢”。
某次在西湖邊錄節(jié)目，邊喝茶邊錄，他感慨，“在這座城市活了大半輩子，沒想到原來坐在這里喝茶這么舒服?！?/p>
有人總結(jié)浙商有“四千精神”——走千山萬水，吃千辛萬苦，想千方百計，說千言萬語。
歷史上的游龍商幫可謂浙商鼻祖，從古發(fā)展至今，浙商還靠一樣——“義利并重”。吳真生危難關(guān)頭，先救員工是最好的說明。
如今，浙商早已開啟“企二代”接班序幕。吳真生說，“（下一代）因為經(jīng)濟基礎(chǔ)好了，很難再有那種努力擺脫貧窮的創(chuàng)業(yè)激情。”
缺少了艱苦奮斗的土壤，小伙伴們覺得“企二代”能順利接手父輩們的企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的浙商精神嗎？評論中見。
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