編者按：10月26日下午，第三屆世界浙商大會(huì)專(zhuān)題活動(dòng)——“世界浙商文化論壇”在浙商博物館舉行。作為特邀嘉賓，遼寧省浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中旭集團(tuán)董事長(zhǎng)曾昌飚在論壇上作了主題演講。曾昌飚是改革開(kāi)放后第一批走出去的浙商，是當(dāng)代浙商文化形成、發(fā)展和傳播的見(jiàn)證者。在主題演講和互動(dòng)對(duì)話中，他結(jié)合自己的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的豐富實(shí)踐，以個(gè)人獨(dú)特的視角，闡述了浙商文化的豐富內(nèi)涵?，F(xiàn)將演講內(nèi)容整理刊發(fā)如下，供關(guān)心研究浙商文化的讀者鑒賞。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家下午好！
很高興參加今天的浙商文化論壇，會(huì)前還參觀了浙商博物館，這個(gè)博物館是我們浙商的精神文化家園，每一來(lái)到這里都會(huì)充滿(mǎn)感慨和敬仰之情。今天的會(huì)場(chǎng)不大，比較簡(jiǎn)樸，但嘉賓卻來(lái)自世界各地，充滿(mǎn)了濃郁的文化氣息，這也是浙商文化的體現(xiàn)。
每屆世界浙商大會(huì)都有浙商文化論壇。浙商文化是由浙江省域內(nèi)包括溫州在內(nèi)各個(gè)不同區(qū)域商業(yè)文化融合發(fā)展而成的。所以，談?wù)闵涛幕碗x不開(kāi)商幫的概念。我是溫州永嘉人，張仁壽校長(zhǎng)的老鄉(xiāng)。溫州文化其實(shí)就是永嘉文化。在座的嘉賓可能并不都知道：我們浙商的文化是從什么時(shí)候開(kāi)始傳播的？就在十年前，《浙商》雜志的誕生，才使得浙商文化真正開(kāi)始傳播。浙商雜志的創(chuàng)始人徐王嬰女士，今天就坐在我們中間。浙商雜志創(chuàng)刊后，我曾是第二期的封面人物。十年后的今天，我又上了封面人物，跟這份雜志很有緣。
回顧浙商文化傳播的歷史，還要追溯到2006年5月20日那個(gè)很轟動(dòng)的事件——首屆中國(guó)商幫峰會(huì)在杭州召開(kāi)，那是在浙江省委、省政府的高度重視下召開(kāi)的，來(lái)自全國(guó)各地的浙商、蘇商、粵商、閩商、漢商、京商、滬商、魯商、豫商、冀商等十大商幫領(lǐng)軍人物會(huì)聚西子湖畔，共同探討全球化背景下中國(guó)商業(yè)文明的傳承與創(chuàng)新。在首屆中國(guó)商幫峰會(huì)上形成了蘇商、粵商、閩商、漢商等等這樣一些商幫的概念，在討論這些商幫的影響力的時(shí)候，我認(rèn)為這些商幫都有各自的歷史，都產(chǎn)生過(guò)一定的影響，但那已經(jīng)是歷史，當(dāng)代只有浙商才是中國(guó)最大的商幫。這要感謝我們最早走出來(lái)的甬商，后來(lái)有南潯商人，再后來(lái)有龍游幫商人。
浙商文化的靈魂就是浙商精神，是從一大批浙商的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)故事中提煉出來(lái)的。就以我個(gè)人的經(jīng)歷為例。我們溫州人之所以要走出來(lái)，要感謝那個(gè)年代的艱難困苦。因?yàn)闇刂葙Y源匱乏，七山兩水一分田，要活下來(lái)就必須要走出去，結(jié)果不僅走出去了，還跑到了全世界。在我出來(lái)的時(shí)候，我媽媽有一句叮囑，到現(xiàn)在還記憶猶新，她說(shuō)：“兒子，在外只要你吃飽就行，不要再往家里寄什么東西?！蔽覐募依飵ё叩氖鞘裁茨?？一袋紐扣！就用這些紐扣來(lái)?yè)Q得一些糧食，只要能吃飽飯就夠了。我在23年前到了沈陽(yáng)。剛開(kāi)始，我就靠做布料、紐扣生意，賺到了人生的第一個(gè)一百萬(wàn)，創(chuàng)造了東北第一條 “溫州一條街”。那時(shí)候還不允許注冊(cè)商會(huì)，我們就組建了東北服裝材料城聯(lián)合工會(huì)，我擔(dān)任聯(lián)合工會(huì)主席。1999年成立了溫州商會(huì)，2008年又成立了浙江商會(huì)，這樣就從最早的工會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在的商會(huì)。
我們經(jīng)歷過(guò)很多苦難和困難，在座的很多會(huì)長(zhǎng)肯定也經(jīng)歷過(guò)。但是我們必須面對(duì)這些苦難和困難。就是因?yàn)檫@種極度貧窮和困苦的磨礪，才鑄就了我們現(xiàn)在的成就。我在第一屆世界溫商大會(huì)上，曾對(duì)記者說(shuō)過(guò)這樣的話，第一代走出去的浙商是自行車(chē)的前輪胎，后輪胎是溫州制造。我們最早走出去的這一批浙商，是當(dāng)代浙商的拓荒者，也是浙商文化的啟蒙者。每當(dāng)我回顧這些往事，都要說(shuō)三個(gè)感謝：第一要感謝我的挫折，鑄就了我做人以善為本的原則，也鑄就了我追求事業(yè)的意志力；第二要感謝折磨我的人，讓我快速成長(zhǎng)；第三要感謝我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓我快速發(fā)展。沒(méi)有他們，就沒(méi)有我輝煌的今天。折磨有多大，成就就有多大。在人生的道路上，你騎自行車(chē)，就有人會(huì)說(shuō)路很遠(yuǎn)、你騎不到，結(jié)果半路上，我們換成了小轎車(chē)；這時(shí)又有人說(shuō)：前面是懸崖峭壁過(guò)不去，到了懸崖峭壁的時(shí)候，我們又換成了飛機(jī)，能去我們想去的地方。所以我們不能輸在人家的嘴巴上，別人的嘴巴不會(huì)對(duì)我們的未來(lái)負(fù)責(zé)任。我們應(yīng)該相信自己，相信自己能行，相信浙商能行，相信在座的所有企業(yè)家都能行。
在各路商幫競(jìng)技商海的過(guò)程中，我們浙商創(chuàng)造了奇跡。在16年前，浙江出了一個(gè)很神奇的人物——馬云，用五十萬(wàn)啟動(dòng)資金將十八羅漢湊在一起創(chuàng)造了現(xiàn)在的阿里巴巴。他為什么能成功呢？因?yàn)槲覀冇袀ゴ蟮恼闵叹瘛?shí)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。阿里和百度一開(kāi)始學(xué)亞馬遜和谷歌，現(xiàn)在卻都超越了他們，所以我們浙商真的是一個(gè)非常了不起的商幫。
今天，我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看看我們自己：在馬云和阿里巴巴這一巨人的身后，我們還能做什么呢？在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)洶涌來(lái)襲、傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被顛覆的時(shí)代，我們浙商還能做什么呢？我想和大家分享一下我的一些想法。
在過(guò)去很長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，浙商有一種寧為雞頭不為鳳尾的觀念，大家都喜歡自立門(mén)戶(hù)、單打獨(dú)斗。在搭上三十年改革開(kāi)放的順風(fēng)車(chē)快速成長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，再固守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的發(fā)展模式肯定不行了，我們必須要變革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)。在今天，浙商企業(yè)的發(fā)展有兩條路：要么＋互聯(lián)網(wǎng)，要么＋高科技，否則必死無(wú)疑。馬云在第二屆世界浙商大會(huì)上說(shuō)過(guò)：企業(yè)創(chuàng)新的巨大動(dòng)力來(lái)自對(duì)未來(lái)的敬畏和對(duì)“死亡”的恐懼,企業(yè)是在逼迫中不斷創(chuàng)新。
先說(shuō)說(shuō)第一條路：走高科技之路。浙江在五水共治方面就做得很好。去年3月16日，李強(qiáng)省長(zhǎng)來(lái)遼寧商會(huì)考察指導(dǎo)工作，他在談到浙江的“五水共治”時(shí)說(shuō)，“五水共治”并不是簡(jiǎn)單地把污染的廠礦關(guān)停，而是要利用科技轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如造紙廠，在紙張?jiān)斐鰜?lái)的同時(shí)，就把污染也解決了。結(jié)合科技，不是單靠一個(gè)人的力量，而要通過(guò)整合土地等資源，把大家變成股東，讓大家都來(lái)參與，再引進(jìn)高科技，使生產(chǎn)的產(chǎn)品具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這些都是浙商在實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)家就是要善于把科技成果運(yùn)用到生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，這是我們企業(yè)家的責(zé)任。例如有一種放在地毯和涂料里的粒子，可以釋放出負(fù)氧離子，用來(lái)吸附甲醛，而成本還不到每平米10元，竟然沒(méi)有人生產(chǎn)，這是科技與產(chǎn)業(yè)的脫節(jié)。所以我們組建了一個(gè)讓產(chǎn)學(xué)融共同發(fā)展的科技公司。一位國(guó)內(nèi)著名的科學(xué)家跟我說(shuō)過(guò)，中國(guó)科技成果產(chǎn)業(yè)化完全可以走在世界的前沿，但中國(guó)的成果轉(zhuǎn)化率只有2.83%，而日本達(dá)到了80%，差不多是中國(guó)的三十倍。日本的科學(xué)家說(shuō)，中國(guó)的科技成果都在實(shí)驗(yàn)室里。所以，我們浙商必須努力形成崇尚科技的文化。
第二條路是＋互聯(lián)網(wǎng)。我們公司就是這樣做的。
兩年前我的公司在做PE，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候，我就在思考一個(gè)問(wèn)題：阿里在做什么？馬云一件商品都沒(méi)有，只是提供了一個(gè)平臺(tái)，卻成為了現(xiàn)在的中國(guó)首富，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的奇跡。什么樣的公司能夠超越阿里的交易平臺(tái)呢？我們公司的高管經(jīng)過(guò)反復(fù)討論得出一個(gè)結(jié)論：商品的交易，小到幾分錢(qián)、幾塊錢(qián)的紐扣、襪子，大到十幾萬(wàn)、幾千萬(wàn)的汽車(chē)、飛機(jī)，都必須通過(guò)貨幣這個(gè)媒介來(lái)實(shí)現(xiàn)，而大宗交易、巨額現(xiàn)金，又必須通過(guò)銀行來(lái)收付。而中國(guó)的金融業(yè)還處在傳統(tǒng)、僵化的壟斷時(shí)代，跟不上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，更無(wú)法滿(mǎn)足廣大中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的需要。阿里提出一個(gè)口號(hào)——讓天下沒(méi)有難做的生意，我們由此提出“讓天下沒(méi)有難做的金融”，在阿里之后，我們希望再創(chuàng)造一個(gè)奇跡。
可以這么說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成型，以阿里巴巴的誕生為標(biāo)志。阿里巴巴余額寶的誕生，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融1.0時(shí)代的標(biāo)志，但這只是自由發(fā)展、野蠻生長(zhǎng)的初創(chuàng)時(shí)代。從2013年6月13日余額寶誕生，到2015年8月15日我們票債寶上線，經(jīng)過(guò)兩年兩個(gè)月零兩天，我們從1.0時(shí)代升級(jí)到2.0時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融革命性的再生，讓互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范化、有序化、合法化。票債寶是中國(guó)首個(gè)一站式B2B2C的綜合金融產(chǎn)品信息交易平臺(tái)。前不久有媒體說(shuō)，票債寶誕生是互聯(lián)網(wǎng)金融一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始。
那么，票債寶做的是什么呢？大家都知道，在國(guó)內(nèi)做生意有承兌匯票和商業(yè)匯票。承兌匯票和商業(yè)匯票需要貼現(xiàn)，有轉(zhuǎn)貼也有直貼。我們溫州人對(duì)承兌匯票這方面的認(rèn)識(shí)是走在全國(guó)前列的，在全國(guó)各個(gè)城市都用得很多。票債寶這個(gè)平臺(tái)就為轉(zhuǎn)貼、直貼、國(guó)際貿(mào)易提供抵押貸款，提供了很好的交易平臺(tái)；另一類(lèi)就是債券，國(guó)債、企業(yè)債、地方債……這么多債券要如何才能做交易？以前都是通過(guò)銀行，打一通電話，在很小的范圍內(nèi)進(jìn)行交易。而現(xiàn)在，全國(guó)各地有5000多家銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)票債寶平臺(tái)來(lái)做交易。今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的很多問(wèn)題，原因之一就是信息不對(duì)稱(chēng)造成的。信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致資源、要素交易和流動(dòng)不暢，所以你的資金閑置了，你的廠房閑置了，你的機(jī)器閑置了……這就是信息不對(duì)稱(chēng)。怎么辦？票債寶平臺(tái)幫你實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，一是固定資產(chǎn)證券化，二是收益資產(chǎn)證券化，三是信貸資產(chǎn)證券化。這是個(gè)完全開(kāi)放的平臺(tái)，讓所有企業(yè)免費(fèi)登錄、免費(fèi)獲取信息。去年一年中國(guó)的電子商務(wù)交易額1.6萬(wàn)億，平均一天438億，未來(lái)我們票債寶也將實(shí)現(xiàn)一天幾百個(gè)億的交易額，這對(duì)推動(dòng)中國(guó)金融改革也將產(chǎn)生積極的影響。
票債寶的誕生，是互聯(lián)網(wǎng)金融的突破性創(chuàng)新，也是浙商文化的新發(fā)展。票債寶是全國(guó)二十多個(gè)省的浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)手打造的，他們都是票債寶的股東，這種開(kāi)放、互信、合作、共贏的商業(yè)文化，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，進(jìn)一步豐富、升華了浙商文化的內(nèi)涵。
票債寶的創(chuàng)立，是浙商資本＋互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)果，是浙商文化＋新經(jīng)濟(jì)的結(jié)晶。
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