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克服好人主義推動“能下”
A探索者
>《人力資源管理》
2022.10.11 江西
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文/
方翔
近日,中央辦公廳印發(fā)的《推進領導干部能上能下規(guī)定》,從干部的德、能、勤、績、廉等方面,明確了15條領導干部“不適宜擔任現(xiàn)職”情形,鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標尺、上與下的準繩。
推進能上能下,重點是解決“不能下”的問題。現(xiàn)實工作中,因到齡退休、屆滿離任、健康原因和違紀違法“下”的多,真正因不適宜擔任現(xiàn)職“下”的少。如何把那些在其位不謀其政、能力素質不適應的干部調整下來,有效防止領導干部“庸懶散”“不求有功,但求無過”“只要不出事,寧愿不做事”,還需進一步細化負面清單,壓實責任,嚴格標準、加強考核,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境。
讓干部能“下”,就要讓人“下”的心服口服。要從干部的德、能、勤、績、廉等方面,結合績效考核、黨風廉政建設責任制考核、平時考核等,制定相應的負面清單,建立符合實際的評判標準,保證“下”得有憑有據。對那些搞擊鼓傳花、上推下卸,長期打不開工作局面、干部群眾意見大,不擔當不作為亂作為,要按照有關規(guī)定和程序,堅決果斷調整。要壓實責任,特別是主要負責同志要敢于負責、敢于擔當,不能懷揣“上去容易下來難”的好人主義。好人主義就是變相的“為官不為”,名義上是保護干部,實際上縱容了懶官庸官。對執(zhí)行不力的,要追究主體責任,決不姑息,決不手軟。同時,要健全完善跟蹤管理機制,切實做好“后半篇文章”,對“下”的干部加強教育管理,引導他們繼續(xù)發(fā)揮作用,對重新打開工作局面、業(yè)績突出并具備條件的,果斷大膽起用,讓“下”的干部有從頭再來的機會,推動形成能上能下的良性循環(huán)。
(作者單位:云南省玉溪市委組織部)
來源:中國組織人事報
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