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【未來銀行】夯實(shí)銀行風(fēng)控基石—畢馬威全面信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案(Total Credit Soluti...
在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中,信用風(fēng)險(xiǎn)是其面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)暴露,據(jù)統(tǒng)計(jì),商業(yè)銀行90%以上的風(fēng)險(xiǎn)暴露是信用風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)也占據(jù)了其他金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)暴露的主要部分。商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理涉及幾乎全部的授信業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,并且銀行風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度、流程、工具、和系統(tǒng)中的大部分都圍繞信用風(fēng)險(xiǎn)開展和建設(shè)。

因此,金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理過程中,如何平衡經(jīng)營信用中帶來收益和風(fēng)險(xiǎn),如何管好信用風(fēng)險(xiǎn),是其必須面臨的首要問題,也是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主要內(nèi)容。

信用風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn)與挑戰(zhàn)




銀行不良資產(chǎn)的數(shù)量和比例快速上升,吞噬了銀行的財(cái)務(wù)資源,導(dǎo)致了銀行經(jīng)營和財(cái)務(wù)的巨大困境。


多元化的融資渠道,過度快速的金融創(chuàng)新,脫離監(jiān)管和常規(guī)管控的影子銀行業(yè)務(wù),掩蓋了真實(shí)的信用風(fēng)險(xiǎn)問題,造成了系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)問題。


風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)不能適應(yīng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,集團(tuán)總部與子公司、總行與分支機(jī)構(gòu)、前中后臺(tái)之間、三道防線之間,如何合理設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu),避免“一放就亂,一管就死”。



監(jiān)管要求層出不窮,涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)領(lǐng)域和層面,內(nèi)容多,要求嚴(yán),出臺(tái)頻率高,商業(yè)銀行疲于應(yīng)付,缺乏整體性、綜合性應(yīng)對監(jiān)管要求的措施和方案。


大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)終端、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)廣泛應(yīng)用于商業(yè)銀行經(jīng)營的多個(gè)領(lǐng)域,向銀行中臺(tái)信用風(fēng)險(xiǎn)管理提出了挑戰(zhàn):如何應(yīng)對新客群、新渠道、新產(chǎn)品的變化,如何將這些新技術(shù)應(yīng)用到風(fēng)險(xiǎn)管理中。

全面信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案


在眾多金融機(jī)構(gòu)亟需解決信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題的環(huán)境下,畢馬威推出了全面信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案(KPMG Total Credit Solution-TCS),該方案是以金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和思路為框架,從全資產(chǎn)、全客戶、全產(chǎn)品、全機(jī)構(gòu)、全流程的角度,涉及信用風(fēng)險(xiǎn)管理的治理架構(gòu)、政策制度、管理流程、計(jì)量模型、不良資產(chǎn)管理、資產(chǎn)估值、數(shù)據(jù)體系、系統(tǒng)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性解決方案。
KPMG TCS作為銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)方案,協(xié)助銀行揭示信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的本源問題,并提出解決這些根本問題的合理路徑和整體性解決方法,而不是只追求單一項(xiàng)目的效果,在解決問題的過程中,由畢馬威高級(jí)專業(yè)人士全程參與,監(jiān)督和管理過程中的關(guān)鍵問題,確保關(guān)鍵問題能夠得到根本性解決。
 
畢馬威全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案涵蓋

1)信貸規(guī)劃和流程、智慧風(fēng)控、和系統(tǒng)建設(shè);

2)信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型及應(yīng)用;

3)信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)體系建設(shè);

4)不良資產(chǎn)管理;

5)資產(chǎn)估值與押品管理;      

信貸規(guī)劃和流程、智慧風(fēng)控、和系統(tǒng)建設(shè)

  • 信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系規(guī)劃

  • 信用風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)設(shè)計(jì)

  • 統(tǒng)一授信和限額管理體系

  • 大額風(fēng)險(xiǎn)暴露

  • 信貸流程體系規(guī)劃、梳理和優(yōu)化設(shè)計(jì)

  • 智慧信貸風(fēng)控體系設(shè)計(jì)和規(guī)劃

  • 全線上化信貸產(chǎn)品和流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)

  • 信貸系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)需求分析

  • 金融科技新技術(shù)在信貸風(fēng)控體系中的應(yīng)用

信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型及應(yīng)用

  • 信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評級(jí)模型開發(fā)和驗(yàn)證

  • 信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評級(jí)制度管理和應(yīng)用

  • 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型開發(fā)和應(yīng)用

  • 風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)估值

  • 風(fēng)險(xiǎn)壓力測試

  • IFRS-9減值模型開發(fā)和管理應(yīng)用

  • 反欺詐模型開發(fā)和應(yīng)用

  • 大數(shù)據(jù)和人工智能驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型開發(fā)(評級(jí)、預(yù)警、策略模型等)

信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)體系建設(shè)

  • 數(shù)據(jù)治理

  • 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市建設(shè)

  • 統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)視圖及模型建設(shè)

  • 大數(shù)據(jù)體系設(shè)計(jì)

不良資產(chǎn)管理

  • 不良資產(chǎn)交易和處置

  • 不良資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)

  • 不良資產(chǎn)估值

  • 不良資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理

  • 不良資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)

資產(chǎn)估值和押品管理

  • 資產(chǎn)估值

  • 押品估值方法和管理應(yīng)用

  • 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的押品估值和管理應(yīng)用

  • 押品管理制度和流程體系設(shè)計(jì)

全面信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的特點(diǎn)


01

全面性

total

以金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系為主要視角,綜合考慮信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系性和全局性的要求,而非立足于單一領(lǐng)域的技術(shù)和手段,強(qiáng)調(diào)全局觀指導(dǎo)下的體系設(shè)計(jì);


02

綜合性

total

信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的問題都有綜合性的特征,需要透過現(xiàn)象看本質(zhì),解決根源問題,避免“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的“點(diǎn)對點(diǎn)”思路,而是將信用風(fēng)險(xiǎn)管理的各種方法和工具綜合應(yīng)用于根本性問題的解決,強(qiáng)調(diào)“從面到點(diǎn)”的思路;


03

系統(tǒng)性

total

強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)問題的應(yīng)對方法,并非特定方法和工具的簡單組合,而是依靠業(yè)界頂級(jí)專家的經(jīng)驗(yàn),協(xié)助金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行全局性的診斷,自上而下梳理出問題的癥結(jié),提出有針對性的基礎(chǔ)性頂層設(shè)計(jì)方案,在此基礎(chǔ)上再提出各種特定的解決方法。


04

專業(yè)性

total

全面信用風(fēng)險(xiǎn)解決方案需經(jīng)驗(yàn)豐富的高階行業(yè)專家的深度參與,畢馬威的專業(yè)團(tuán)隊(duì)中,不僅具備有著多年咨詢經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,而且邀請到了具有豐富金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界專家加盟,包括大型金融機(jī)構(gòu)的前高管,風(fēng)險(xiǎn)管理部門和科技部門的負(fù)責(zé)人等。為全面、系統(tǒng)、綜合提供信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案夯實(shí)了強(qiáng)大的專業(yè)實(shí)力。


面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和金融形勢,畢馬威通過多團(tuán)隊(duì)的融合,組建實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的全面信用風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案咨詢團(tuán)隊(duì),協(xié)助金融機(jī)構(gòu)揭示信用風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的本質(zhì)問題,并提出解決這些根本問題的合理路徑和實(shí)施手段。

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