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李炳亭高效課堂操作的“五個(gè)一”

李炳亭高效課堂操作“五個(gè)一”的啟示

陜西省寶雞市教育局教研室  任軍利

 

212日,寶雞市教育局邀請(qǐng)著名課改專家、《中國(guó)教師報(bào)》總編助理、中國(guó)名校共同體秘書(shū)長(zhǎng)李炳亭做專題報(bào)告。報(bào)告會(huì)上,李炳亭闡述了“我們?yōu)槭裁匆n改”,“重新認(rèn)識(shí)什么是學(xué)習(xí)”,“什么是老師”及“高效課堂”實(shí)踐操作的“五步三查模式”。各縣區(qū)教育局長(zhǎng)、教育股長(zhǎng),教研室主任、各中小學(xué)校長(zhǎng)、教師代表等1200多人參加會(huì)議。

李炳亭精辟的報(bào)告,抑揚(yáng)頓挫,妙語(yǔ)連珠,深入淺出,詼諧而富有啟發(fā),現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。他的報(bào)告以敏銳的洞察力和獨(dú)到的眼光,對(duì)中國(guó)教育的現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致入微地解剖,顛覆著傳統(tǒng)的教育思想,震撼了思想麻痹或者更多是現(xiàn)階段無(wú)奈的優(yōu)秀教師的靈魂提出了構(gòu)建高效課堂的詳細(xì)策劃方案。在解讀高效課堂的內(nèi)涵時(shí),他提出真正有效果的課堂應(yīng)該是知識(shí)的超市、生命的狂歡。同時(shí),他的許多話也是尖刻辛辣的,例如談到傳統(tǒng)課堂的死氣沉沉?xí)r說(shuō):這是在開(kāi)追悼會(huì),教師難受地講著,學(xué)生痛苦地聽(tīng)著,這樣的老師該打入十九層地獄;教師不可以占用課堂時(shí)間肆意表演,這是課堂教學(xué)的一個(gè)基本底線。談到師生關(guān)系時(shí)說(shuō)道現(xiàn)在許多教師對(duì)待學(xué)生就像后媽,干涉得太多; 談到老師講課時(shí),他說(shuō):放下教鞭,立地成佛;說(shuō)到老師固執(zhí)時(shí),就說(shuō)有些老師的腦袋是巖石造就腦袋;在談到有些老師布置大量作業(yè)時(shí),他說(shuō):布置大量作業(yè)是無(wú)能的表現(xiàn)……他說(shuō):為了民族的前途,為了這些不幸的孩子,我們必須進(jìn)行課改。課改就是從油鍋里撈孩子。改就是放生,不改就是罪孽。改首先是為了讓孩子們不痛苦、不厭學(xué)。而救救孩子其實(shí)也沒(méi)有多么的高難度,只要去想辦法改變學(xué)習(xí)狀態(tài),那么自然而然地就會(huì)引發(fā)學(xué)生精神狀態(tài)、發(fā)展?fàn)顟B(tài)的改變。這是他對(duì)中國(guó)教育的一種責(zé)任感和使命感。他反對(duì)所謂的教師專業(yè)化,他說(shuō)真正的教師專業(yè)化,是培養(yǎng)教師服務(wù)學(xué)生、調(diào)動(dòng)學(xué)生、激發(fā)學(xué)生的能力,并將其形象地比喻為開(kāi)車前的點(diǎn)火、為李大娘報(bào)仇。他說(shuō)真正的教育專家應(yīng)該像袁隆平一樣,把實(shí)驗(yàn)室搬到田間地頭。

為了推廣高效課堂模式,李炳亭找準(zhǔn)了一個(gè)核心”——課堂上的師生關(guān)系。抓住兩個(gè)關(guān)鍵”——小組學(xué)習(xí)和導(dǎo)學(xué)案。掌握三種技巧”——獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)和群學(xué)的學(xué)習(xí)形式;課堂預(yù)習(xí)、展示和反饋三環(huán)節(jié)中的抓兩頭促中間。李炳亭認(rèn)為,好課的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:學(xué)生的課堂;獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué);動(dòng)靜結(jié)合的課堂:三動(dòng)即身、心、神俱動(dòng);展示的課堂:大展示與小展示;符合流程需要的課堂:自學(xué)、展示、反饋;師生相生的課堂:兵教兵、兵教官;快樂(lè)的課堂:N個(gè)45分鐘=生命!只要是圍繞學(xué)習(xí)和學(xué)生的課便是好課。

李炳亭強(qiáng)調(diào),高效課堂操作要重視五個(gè)一:即編制一個(gè)學(xué)習(xí)方案:導(dǎo)學(xué)案;構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)組織:小組、對(duì)子;提供一個(gè)自學(xué)方法:獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué);設(shè)計(jì)一個(gè)課堂流程:預(yù)習(xí)、展示、反饋;明確一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù):學(xué)會(huì)不會(huì)的。

一、編制一個(gè)學(xué)習(xí)方案:導(dǎo)學(xué)案

導(dǎo)學(xué)案是課堂施工的圖紙,也是學(xué)習(xí)的路線圖。導(dǎo)學(xué)案的功能不是為了學(xué)會(huì),而是為了會(huì)學(xué)和能學(xué),它是學(xué)生學(xué)習(xí)的方向盤(pán)。導(dǎo)學(xué)案必須能夠生成能力,前提是它首先要讓知識(shí)之間具有必要的聯(lián)系,使知識(shí)問(wèn)題化,問(wèn)題層次化。導(dǎo)學(xué)案的核心是三學(xué),即學(xué)生、學(xué)情、學(xué)法。把導(dǎo)學(xué)案弄成習(xí)題集、模擬題進(jìn)行訓(xùn)練,練完講、講完練的做法是錯(cuò)誤的。導(dǎo)學(xué)案重在導(dǎo),核心是學(xué),而是基于三學(xué)的設(shè)計(jì)。導(dǎo)學(xué)案承載著學(xué)習(xí)體驗(yàn)和能力成長(zhǎng)。在導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)時(shí),切忌硬性按照三維目標(biāo)分成知識(shí)目標(biāo)、過(guò)程方法、情感態(tài)度價(jià)值觀。

導(dǎo)學(xué)案?jìng)涫裁??筆者認(rèn)為,好的導(dǎo)學(xué)案要備:自由型練習(xí)(給予糾正性的反饋意見(jiàn)):?jiǎn)蝹€(gè)練習(xí)、結(jié)對(duì)練習(xí)、小組練習(xí);新學(xué)習(xí)內(nèi)容的介紹(示范、討論、解釋說(shuō)明等);學(xué)習(xí)成果展示(角色扮演、問(wèn)答、啞劇等);復(fù)習(xí)上節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)目標(biāo)(通過(guò)海報(bào)或黑板展示);回顧總結(jié)(回顧本節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容)。李炳亭認(rèn)為,導(dǎo)學(xué)案包括以下因子:1.學(xué)習(xí)目標(biāo),而不是教學(xué)目標(biāo);2.學(xué)習(xí)流程,而不是教學(xué)流程;3.學(xué)法指導(dǎo),而不是教學(xué)方法;4.學(xué)習(xí)總結(jié),而不是教學(xué)總結(jié);5.學(xué)習(xí)反饋,而不是教師作業(yè)。導(dǎo)學(xué)案一般分為6個(gè)環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)鏈接、學(xué)法指導(dǎo)、問(wèn)題邏輯、學(xué)習(xí)反思等。教師在編制導(dǎo)學(xué)案時(shí),必須把握好教材,把教材嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)轉(zhuǎn)化成能讀懂、易接受的知識(shí)。導(dǎo)學(xué)案一般經(jīng)三次生成,第一次教師的課前備課,第二次是課中師生互動(dòng),第三次是課后反思。

二、構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)組織:小組、對(duì)子

李炳亭認(rèn)為,要為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)組織,即同質(zhì)結(jié)對(duì),異質(zhì)同組,讓學(xué)生有困難找組織。他把小組解讀成沒(méi)有圍墻的小班化,在一個(gè)小組里一般由好、中、困三類學(xué)生組成。在具體教學(xué)中,要求小組長(zhǎng)代師傳藝,組織本組的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)流程交由組長(zhǎng)把握,并根據(jù)本組出現(xiàn)的問(wèn)題自行處理。教師利用學(xué)生,恰恰是利用好小組長(zhǎng),小組長(zhǎng)等同于一個(gè)小老師,小組內(nèi)部又按照個(gè)體學(xué)力劃分為AABB、CC三個(gè)層次,當(dāng)然這個(gè)劃分是動(dòng)態(tài)變化的,它隨著學(xué)生學(xué)習(xí)力的變化而變化。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),一個(gè)小組68人,小組和小組之間是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系,每個(gè)組按照自己的要求和進(jìn)度,各自為戰(zhàn),但又充滿了競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)抗和質(zhì)疑。組內(nèi)對(duì)子之間既是合作者,又是競(jìng)爭(zhēng)者和監(jiān)督者,對(duì)子之間要相互反饋和測(cè)評(píng)。即以小組活動(dòng)和學(xué)生自學(xué)為主要形式,落實(shí)和突出學(xué)生主體地位,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,師亦生、生亦師、師生相長(zhǎng)。

在學(xué)生分組學(xué)習(xí)的狀態(tài)下,教師怎么做才能發(fā)揮主導(dǎo)作用呢?李炳亭強(qiáng)調(diào)4個(gè)字——“師退生進(jìn)。師退即教師對(duì)學(xué)生放手、放權(quán)、放心!生進(jìn)即教師把話語(yǔ)權(quán)、選擇權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)交給學(xué)生。將課堂舞臺(tái)交給學(xué)生的同時(shí),教師時(shí)隱時(shí)現(xiàn),時(shí)而糾正錯(cuò)誤和補(bǔ)充知識(shí),時(shí)而點(diǎn)撥方法和做出評(píng)價(jià)。李炳亭認(rèn)為,教師的主導(dǎo)主要是引導(dǎo),是點(diǎn)燃激勵(lì),點(diǎn)燃激勵(lì)是點(diǎn)火,方向盤(pán)是導(dǎo)學(xué)案,課堂環(huán)節(jié)流程是離合器,剎車就像達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。

李炳亭認(rèn)為課改必須把字摳掉。真正的課堂不在于你講多少時(shí)間,而是在于你講的形式。課堂上要讓孩子不睡覺(jué),最好的辦法就是教師不再講。老師要習(xí)慣做啞巴,管好自己的嘴,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的千萬(wàn)別說(shuō)。說(shuō)多了未必有用;老師要敢于做忍者,要隱忍著,別去批評(píng)指責(zé)或者給學(xué)生下定義;老師要做懶漢。有的老師一遇到學(xué)生的問(wèn)題馬上出來(lái)給學(xué)生解決,好老師敢于讓學(xué)生自己解決。

三、提供一個(gè)自學(xué)方法:先獨(dú)學(xué),再對(duì)學(xué),然后群學(xué)

教書(shū)的最高境界是發(fā)動(dòng)學(xué)生自學(xué)。盧仲衡的自學(xué)輔導(dǎo)法、錢夢(mèng)龍的語(yǔ)文導(dǎo)讀教學(xué)法、魏書(shū)生的六步教學(xué)法、黎世法的異步教學(xué)法、邱學(xué)華的嘗試教學(xué)法和洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)等,都呈現(xiàn)為同一規(guī)律:自學(xué)是高效課堂的別稱。

李炳亭認(rèn)為,高效課堂的學(xué)習(xí)分為三種形式:獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)和群學(xué),合起來(lái)稱為自學(xué)。他建議:在小學(xué)階段放大群學(xué)、在初中階段放大對(duì)學(xué)、在高中階段放大獨(dú)學(xué)。自學(xué)是讓學(xué)生在學(xué)校里不掉隊(duì)的唯一可靠的方法。李炳亭說(shuō),高效課堂的靈魂是16個(gè)字:相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。圍繞這個(gè)靈魂,重新理解教育教學(xué)的兩個(gè)關(guān)系,即教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系,由傳統(tǒng)教學(xué)關(guān)系的教為中心變?yōu)?span lang="EN-US" xml:lang="EN-US">“學(xué)為中心,簡(jiǎn)稱惟學(xué);由傳統(tǒng)師生關(guān)系的師為中心變成生為中心,簡(jiǎn)稱惟生,兩個(gè)關(guān)系的重建體現(xiàn)出高效課堂的顛覆性!

四、設(shè)計(jì)一個(gè)課堂流程:預(yù)習(xí)、展示、反饋

李炳亭認(rèn)為,高效課堂是以學(xué)生聽(tīng)課狀態(tài)(動(dòng)作、聲音、表情)、參與(教師統(tǒng)計(jì)到組、組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)到人)及效果(自主程度、合作效度、探究深度)來(lái)判斷,課堂應(yīng)該能夠圍繞學(xué)習(xí)和學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)。李炳亭認(rèn)為,高效課堂分為三個(gè)環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)+展示+反饋,從時(shí)間上劃分,即為10+30+5。從師生角色的分工上,教師在課堂上用10分鐘時(shí)間分配學(xué)習(xí)任務(wù),然后放手發(fā)動(dòng)學(xué)生自學(xué)、合作和探究。展示即展示交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用和提煉提升;反饋即反思和總結(jié),對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè),突出弱勢(shì)群體,讓他們說(shuō)、談、演、寫(xiě),兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵

李炳亭把高效課堂預(yù)習(xí)+展示+反饋三環(huán)概括為五步三查模式。五步模式即:自學(xué)——對(duì)學(xué)、群學(xué)——小展示——大展示——整理學(xué)案、糾錯(cuò)本、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。五步三查的要求是:

第一步:根據(jù)導(dǎo)學(xué)案獨(dú)學(xué),找出不會(huì)的問(wèn)題,教師一查自學(xué)進(jìn)度,效果,解決60%;第二步:圍繞困惑對(duì)學(xué)、群學(xué),嘗試解決問(wèn)題20%;第三步:以小組為單位,在組長(zhǎng)的組織下,展示本組的學(xué)習(xí)成果小展示, 解決10%;第四步:老師根據(jù)小展示中的問(wèn)題,歸類共性問(wèn)題,反饋問(wèn)題,進(jìn)行全班大展示;第五步:學(xué)生整理學(xué)案、整理糾錯(cuò)本,自我反饋,教師利用對(duì)子三查對(duì)子測(cè)評(píng)。

五、明確一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù):學(xué)會(huì)不會(huì)的

教學(xué)是有助于學(xué)習(xí)的行為。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)或技能的一種行為、過(guò)程和體驗(yàn)。教學(xué)就是教學(xué)生學(xué)。高效課堂要讓學(xué)生學(xué)會(huì)不會(huì)的,而會(huì)的東西不要去重復(fù)。每節(jié)課教師要知道學(xué)生哪些東西不會(huì),如何讓他學(xué)會(huì)。李炳亭認(rèn)為,高效課堂要圍繞“四主”,即學(xué)案主導(dǎo)、學(xué)習(xí)主動(dòng)、問(wèn)題主線、活動(dòng)主軸。課堂如果從知識(shí)學(xué)習(xí)的角度,也應(yīng)該明確學(xué)習(xí)的基本任務(wù)——“學(xué)會(huì)自己不會(huì)”的,或者“把不會(huì)的學(xué)會(huì)”, 要珍惜學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,準(zhǔn)許學(xué)生不在已經(jīng)會(huì)的知識(shí)上花費(fèi)寶貴的時(shí)間。要想讓學(xué)生“青出于藍(lán)”還要學(xué)會(huì)“老師不會(huì)的”,或“把老師不會(huì)的學(xué)會(huì)”,因此課堂上就要讓每個(gè)學(xué)生去“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”,然后確立目標(biāo)攻關(guān)克難。高效課堂認(rèn)為“不活不動(dòng)”,活和動(dòng)是孿生關(guān)系,動(dòng)起來(lái)才能活起來(lái),活起來(lái)效果才能好起來(lái)。

李炳亭認(rèn)為,校長(zhǎng)是一所學(xué)校的領(lǐng)頭羊,應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)軍的“羊群效應(yīng)”,否則校長(zhǎng)就會(huì)成為課改最致命的“短板”。教師必須清楚,知識(shí)不是僅靠灌輸“傳遞”給學(xué)生的,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)條件的提供者、環(huán)境的營(yíng)造者、動(dòng)力的激勵(lì)者。傳統(tǒng)課堂教師是“單口相聲”,高效課堂是“三句半”,三句是學(xué)生,那說(shuō)在點(diǎn)子上的半句是老師。傳統(tǒng)課堂上課教師揪著學(xué)生的頭發(fā)“硬拔”,高效課堂是給了學(xué)生一把“梯子”;傳統(tǒng)課堂上課對(duì)老師嗓子要求高,高效課堂對(duì)“腦袋”要求高。

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