1.領導力的基礎是謙遜
謙虛是做人的基礎，同時也是也領導員工們的根本。
真正的自信是一種對自己能力和性格的真實認知，這種認知就源自于謙遜。
2.領導力的核心是堅守自己，使人信服
堅守自己，就是堅守本心，堅守初衷，保持原則，不做任何觸及尊嚴和底線的事情。
一個越是有原則的領導，往往越是能夠使人信服，并且死心塌地為你賣命。
3.領導力的方法是團隊的服務意識
領導不是使喚團隊，而是服務于團隊。
當團隊迷失了方向，領導需要站出來幫助大家尋找燈塔。當團隊陷入了，領導更要站出來為大家加油打氣，互相激勵，重振旗鼓，再接再厲。
4.領導力的秘訣是同理心
作為領導，一定要有同理心，最好是能夠做到上下同欲。
多站在員工的角度去考慮問題，別忘了自己也是從員工一點一點爬上來的。甚至，要是沒有團隊的成員，就不會有現(xiàn)在光鮮亮麗的你。
幫助員工，維護下屬的利益，實際上就是在維護自己的地位。
5.領導力的信念是勇氣
領導是一個團隊的領頭羊，必須具備勇氣。不管是面對什么樣的艱難險阻和嚴峻的挑戰(zhàn)，都能夠帶領團隊一往無前，盡全力去拼搏。
有了信念，有了勇氣，有了配合，誰都無法阻擋你們越來越好。
6.領導力的關鍵是團隊配合
領導是萬能的，當團隊需要的時候，能夠變成潤滑劑，增強下屬之間的關系和配合。
或者是扮演催化劑的角色，讓員工們發(fā)揮1+1大于2的效果。
7.領導力的成功之門是創(chuàng)新
不斷創(chuàng)新，不斷進取，是領導一直都需要去做的事情，且不能停下來。
社會在進步，時代在變化，停滯不前，只有死路一條，始終逃不過被淘汰的命運。
想要生存，就只能不斷去創(chuàng)新，在變化中成長，才能更加茁壯。
8.領導力的生命是求知欲望
作為領導，一定要熱愛學習，你可以不做，大不能不知道。
拓展自己的認知，那就是在提升自己的價值。眼光越是長遠，投資的風險將會變得更低，出問題的可能性也越小。
求知欲望的保持，是領導不斷強大的根本所在。
9.領導力的力量是能講夢想和故事
領導想要激勵團隊，除了實際的利益以外，也需要滿足員工們精神上的需求。
理想，講夢想，說故事，畫餅的技巧越是熟練，越是能夠管理好員工。
10.領導力的使命是遺跡
所謂的遺跡，是指當你離開團隊之后，還剩下什么。
比如，有些領導走了，員工們瞬間釋然，心中十分歡快。
但有的領導即便離開了，團隊依舊保持優(yōu)良的傳統(tǒng)和良好的工作狀態(tài)，這就是制度與標準所塑造的成果。（網(wǎng)摘）
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