過去經(jīng)營過程中對領導的品質(zhì)要求：1，堅定的行業(yè)信仰，堅定的意志力；2，要有行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略眼光；3，要有勇氣。。。。。等等12條都是品質(zhì)的要求，我們一直都重視領導的品質(zhì)建設，領導品質(zhì)決定團隊大小、質(zhì)量。
領導者要具備的基本能力：
1，領導的意志力：領導者的堅強意志力來自于團隊發(fā)展責任，來自于對員工未來責任！意志力直接影響領導力，領導的意志力直接影響團隊發(fā)展，不相信自己的意志，永遠也做不成將軍！
2，領導者的勇氣：面對困難將它踩在腳下，解決的困難越多我們提高的就越快，這是承擔責任的勇氣，一個管理者擁有多少承擔責任的勇氣，決定了管理者能贏得多少尊重！
人生事業(yè)的發(fā)展中，意志力和勇氣同樣重要。勇氣解決當前問題，意志力解決持續(xù)發(fā)展的問題！是兩個進攻的拳頭，缺一不可！
3，領導的洞察力：1，有洞察力的經(jīng)營者才能夠做到最小的成本、最大的利潤，缺乏洞察力的經(jīng)營者，會浪費寶貴的資金和人力。2，具有洞察力的領導者關注員工的個人夢想，洞察其深層次基礎，將個人夢想結(jié)合到團隊目標。
4，領導的執(zhí)行力：管理者首先要知行合一，要有執(zhí)行力，領導者說話一定要算數(shù)?。。T工的承諾都要積極兌現(xiàn)?。?！絕不能輕易的失信員工。
5，領導的競爭力：領導者的競爭意識、危機感對團隊發(fā)展很重要！——用團隊業(yè)績、團隊建設標出自己的成績、貢獻，以及歷史責任！定期反思工作的不足，提醒自己保持優(yōu)秀、先進性！領導競爭力直接影響團隊的業(yè)績發(fā)展。
為了避免閱讀困難，我寫的領導力將分成5個部分來寫，喜歡的朋友點關注，祝大家五一節(jié)快樂，關注《晨哥談創(chuàng)業(yè)》
聯(lián)系客服
