很懷念小時(shí)候，那時(shí)報(bào)紙、雜志、電視和廣播是我們的燈塔，圖書館是我們的星辰大海。那時(shí)我們的記憶力好于體力，沒有云存儲(chǔ)，只有腦回路。
這是申鶴公眾號(hào)第786天的第780篇原創(chuàng)文章
在商界，“戰(zhàn)略”一詞經(jīng)常和智謀、格局、計(jì)劃劃等號(hào)，并常常和“戰(zhàn)術(shù)”區(qū)分開來，爭一時(shí)之長短，用戰(zhàn)術(shù)就可以達(dá)到，如果是“爭一世之雌雄”，就需要從全局出發(fā)去規(guī)劃，這是戰(zhàn)略。
這些都沒有錯(cuò)，但是大家卻刻意逃避或者忽略了一個(gè)至關(guān)重要的制勝戰(zhàn)略，但凡具備了，就是壓倒性的。
在兵法里，這個(gè)戰(zhàn)略叫做兵力原則，在商場，叫做壓倒性的投入。
這還要從軍事戰(zhàn)爭說起。因?yàn)?，?zhàn)略就是從戰(zhàn)爭中而來。
很多人認(rèn)為，戰(zhàn)爭中能取得勝利的關(guān)鍵一定是智取加武取，很多名垂青史的大英雄，更是依靠謀略以少勝多，四兩撥千斤。
但事實(shí)上，所謂的比比皆是的以少勝多、以弱打強(qiáng)的勝利，是把三千年一共發(fā)生的那幾回傳奇勝利集中到一塊了，顯得很多而已。
除了那幾回，其他的十幾二十萬回仗，每一回都不是這么精彩的，都是按部就班。
按什么部就什么班？常規(guī)的獲勝套路是什么？
《孫子兵法》里講，只有四個(gè)字，就是“兵力原則”，不是說誰的智商高誰能贏，大家的智商都差不多，是誰的兵多誰能贏。
是誰的兵多誰能贏。
是誰的兵多誰能贏。
原話叫：“故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之?！?/strong>
什么意思？
如果你有十倍于敵人的兵力，你就能把敵人四面包圍，而且圍的絕不會(huì)太薄，否則對(duì)方一突圍就跑掉了。正因?yàn)槟愕谋κ菍?duì)方的十倍，所以可以里三層外三層的包圍，那你想想，勢必勝算更大。那如果是二十倍三十倍呢？毫無疑問，兵力越多，對(duì)方越陷入四面楚歌的境地，根本無處突圍，那勝利必然是團(tuán)滅。
但如果是五倍于敵人的兵力，那就不適宜打包圍戰(zhàn)了，打進(jìn)攻戰(zhàn)更有優(yōu)勢。
如果只有兩倍于對(duì)方的兵力，孫子認(rèn)為最好我們把對(duì)方分割成兩段，一段一段地吃。因?yàn)榘褜?duì)方分割成兩段之后，我就是用四倍的兵力去打進(jìn)攻戰(zhàn)了。說回來還是要依靠人多制勝。
“敵則能戰(zhàn)之”，勢均力敵的話，倒也能打，但是孫子的這個(gè)話其實(shí)說的很勉強(qiáng)，潛臺(tái)詞其實(shí)是：如果我有時(shí)間提前來安排籌劃怎么打，我一定不會(huì)用相等的兵力去跟他打，我一定會(huì)研究怎么形成優(yōu)勢兵力之后，再跟他打。
“少則能逃之”，如果我們兵力比他少，就趕緊跑?！安蝗魟t能避之”，如果跟對(duì)方兵力差距比較大，那不能等對(duì)方發(fā)現(xiàn)了再跑。我早早地就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不讓他發(fā)現(xiàn)我在哪兒。
這中間我截取了一點(diǎn)華杉的解讀，我認(rèn)為非常精彩。
華杉說：《孫子兵法》不是以少勝多之法，而是以多勝少之法。我們很多人老是幻想以少勝多，花小錢辦大事，四兩撥千斤。這都是一廂情愿，屬于很小概率的事，通常是不行的。
所以，勝利的一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的法則是：攢夠優(yōu)勢兵力，再打?；蛘咄ㄟ^計(jì)策讓自己的兵力優(yōu)于對(duì)方之后，再打。
說到底，戰(zhàn)爭還是實(shí)力的決斗。這個(gè)實(shí)力，主要是人頭數(shù)。
但為什么很少有人講這樣的方法論呢？因?yàn)榇蠹叶枷矚g講故事，喜歡聽傳奇。
點(diǎn)擊原文，查看已日更的500篇文章~
聯(lián)系客服
