管理者:你為什么要成為一名教練?偉大的C...
管理者:你為什么要成為一名教練?
偉大的CEO同時(shí)也是一名偉大的教練
今日知識(shí)圖分享:【高績(jī)效教練】
讓管理者成為教練
用教練領(lǐng)導(dǎo)力的方式
幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)重塑增長(zhǎng)曲線
「教練」的概念來(lái)自體育界。
引申到管理中,教練是通過(guò)一系列方法和技巧,最大限度激發(fā)員工個(gè)人的天賦潛能和學(xué)習(xí)潛力的管理者。
管理者要了解群體及群體發(fā)展,塑造和管理團(tuán)隊(duì);
如何實(shí)現(xiàn)高水平的績(jī)效,才是最有效的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)然不是每一位員工都是團(tuán)隊(duì)型成員,管理者要像教練一樣幫助團(tuán)隊(duì)成員,消除內(nèi)心障礙,釋放驚人的潛能,創(chuàng)造前所未有的奇跡
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