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真正能讓領(lǐng)導(dǎo)器重的人,都有這三個特征,怪不得升職這么快!精辟

職場中,做到這3個字,領(lǐng)導(dǎo)想不用你都難,少一個都不行!

真正能讓領(lǐng)導(dǎo)器重的人,都有這三個特征,怪不得升職這么快!精辟

不管在任何時代,不管是職場還是官場,和上司的關(guān)系永遠(yuǎn)是最重要的關(guān)系之一。

很多人能力拔群,但是終生難登高位,常常是被使用卻不被重用。

還有的人能力一般,但就是能深得領(lǐng)導(dǎo)賞識,不斷升職加薪。

而這其中的區(qū)別,往往就是有的人更知曉和領(lǐng)導(dǎo)相處的秘訣,能更好的走到領(lǐng)導(dǎo)面前適當(dāng)?shù)恼故咀约骸?/p>

那么那些在職場上都有哪些讓領(lǐng)導(dǎo)能快速賞識的秘訣呢?

1、會順

說道順,可能很多人會覺得,是不是作為下屬,我們就要成為領(lǐng)導(dǎo)的狗腿子,馬屁精?

其實不是這樣的。

這個順,其實指的是我們要關(guān)注老板專注的利益,和老板站在一條線上,順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的利益。

因為在職場上,服從老板是必要的,但一味的服從,也會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個人沒有主見,沒有想法,

所以我們需要做的,其實就是關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的利益,并幫助領(lǐng)導(dǎo)最大的擴(kuò)大他的利益。

比如說我有一個同學(xué),他們單位以前就有過這樣一個事情。

當(dāng)時他們公司空出了一個部門副總經(jīng)理的位置,當(dāng)時他的領(lǐng)導(dǎo)還有另外一個總監(jiān)都有可能被提拔。兩個人為了這個機(jī)會也開始明爭暗斗。

當(dāng)時因為了到了年底,我那個同學(xué)他們部門正好來了一個大訂單,大家為了完成這個訂單為年終獎多爭取一些,都忙的焦頭爛額。

雖然我那個同學(xué)工作任務(wù)也很多,但是他還是堅持利用碎片時間和閑余時間,

主動幫助領(lǐng)導(dǎo)做PPT,搜集了很多領(lǐng)導(dǎo)這幾年工作的素材,還采訪了幾個重點老客戶,給領(lǐng)導(dǎo)作了一個視頻。

結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)在年底工作匯報的時候,正是因為有了我這個同學(xué)幫忙做的東西,讓領(lǐng)導(dǎo)的匯報在公司脫穎而出。順利當(dāng)選了副總經(jīng)理。

而我這個同學(xué)雖然年終獎在部門內(nèi)少拿了很多,但是過了年沒多久,就被領(lǐng)導(dǎo)升值提拔,很快就到了更高的崗位。

而這,就是足夠聰明,能夠順著領(lǐng)導(dǎo)的利益走所帶來的好處

第二個字:穩(wěn)

這個穩(wěn)字,才是個人辦事能力層面上了。

職場中,會辦事的人很多,能把事情辦好的人也不少。

但是衡量一個人的辦事能力,

不是說他能把一件事能夠辦的非常好,

而是他能夠把所有的事都能辦好。

這就是叫一個穩(wěn)定輸出。

因為對于領(lǐng)導(dǎo)來說,那些一會工作穩(wěn)定,一會工作就時常出問題,需要自己來收拾殘局的下屬。

領(lǐng)導(dǎo)在今后分配重要工作的時候,怎么敢放心把核心部分交給這種人?

反倒是,那些做事穩(wěn)的員工,

領(lǐng)導(dǎo)就能夠放心交給他們,自己就不用操心了。

而且對于很多重要的任務(wù),往往在某方面做的多突出,都不是領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的要素。

領(lǐng)導(dǎo)更在意的,還是不犯錯,不出錯,平穩(wěn)把所有預(yù)想的部分實現(xiàn)就好。

而這,就是辦事穩(wěn)當(dāng)?shù)娜说膬?yōu)勢所在。

做一件好事不難,難的是,一直做好事。

把一件事做好不難,難的是,所有的事都能夠做好。

3、會說

在職場上,除了會辦事,會聽話之外,說,也就是表達(dá)的能力,其實也是非常關(guān)鍵的。

因為在職場上,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)越來越忙,幾乎沒有領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的關(guān)心到每一個下屬,

看到每一個下屬到底付出了多少,取得了多少業(yè)績,

所以想讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到你,會表達(dá)就是非常重要的。

只有會表達(dá),善于表達(dá),能把自己的貢獻(xiàn)說的清楚,工作取得的成就讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的人,才有機(jī)會不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

比如說滴滴的總裁程維,在創(chuàng)業(yè)前也就因為會說,說得好,有過一段非常輝煌的履歷。

程維在辭職創(chuàng)業(yè)前,曾是阿里巴巴最年輕的區(qū)域經(jīng)理。

而一個很重要的原因就是,當(dāng)年有一次公司開年會,好不容易請到了馬云親自到現(xiàn)場參加。

當(dāng)時整個公司準(zhǔn)備了好久,就是缺一個主持人,而這個時候程維就自告奮勇,主動承擔(dān)起了主持人的責(zé)任。

而在年會當(dāng)天,程維用他豐富精彩的表達(dá)和極好的表達(dá)能力,臨場應(yīng)變能力獲得了所有人的關(guān)注,更得到了來自馬云的直接點贊。

于是,沒過多久,程維就開始了他的火箭般的升職,短短幾年就做到了阿里上海大區(qū)的總經(jīng)理。

而這,不僅僅是因為程維有過人的能力,在阿里,當(dāng)時有能力的人簡直不要太多

這更是因為程維的表達(dá)能力一樣非常突出,能把自己的才華和能力展示出來,讓領(lǐng)導(dǎo)看到。

所以才收到了領(lǐng)導(dǎo)的重用。

而這,就是會說的力量。

在職場上拼搏打拼,很多時候都是這樣,我們不僅要能力強(qiáng),更要會說,會表達(dá),會跟著領(lǐng)導(dǎo)走,辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

能做到這三樣,不被提拔才怪!

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