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一

目的和目標(biāo)：

成立 IAQG的目的是為了在全球航空航天公司之間, 在互相信任的基礎(chǔ)上,建立并維護(hù)動(dòng)態(tài)合作關(guān)系來貫徹落實(shí)所發(fā)起的倡議活動(dòng), 以便在 整個(gè)價(jià)值流程中顯著提高質(zhì)量并降低成本。因 此, IAQG 自成立之初就開始建立和完成一套國際航空航天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ( IAQS)9100 以及質(zhì)量體 系的具體要求, 并將其應(yīng)用到航空航天產(chǎn)品的設(shè) 計(jì)﹑生產(chǎn)及維修整個(gè)供應(yīng)鏈過程中。然而, IAQG 不是法人實(shí)體, 而是一個(gè)全球性的公司組 織。這些公司為軍用和民用提供航空航天產(chǎn)品 (包括平臺(tái)與系統(tǒng))和服務(wù)﹑國防應(yīng)用的陸?；到y(tǒng)。IAQG沒有發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利,但可以通過美洲地區(qū)( AAQG)發(fā)布 AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)（德國DIN9100)﹑歐洲地區(qū) ( EAQG) 發(fā)布 EN9100 系列標(biāo)準(zhǔn)以及亞 太 地區(qū) ( APAQG)發(fā) 布 KS9100﹑HB9100﹑JISQ9100系列標(biāo)準(zhǔn))。其具體目標(biāo)就在于:

· 在最大范圍內(nèi)為航空﹑航天和國防工業(yè)統(tǒng) 一與質(zhì)量相關(guān)的要求；

· 建議并貫徹持續(xù)改善的流程, 以落實(shí)所發(fā) 起的倡議活動(dòng) (如工業(yè)預(yù)期﹑精益生產(chǎn)﹑性能指 標(biāo))；

· 建立分享航空﹑航天和國防工業(yè)中最佳實(shí)踐的方法；

· 同政府機(jī)構(gòu)﹑監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)倡議和活動(dòng)。

二

任務(wù)和愿景：

IAQG的任務(wù)為：

①建立面向過程和實(shí)踐的 有效保護(hù)；

②要求開展標(biāo)準(zhǔn)化﹑編制過程指南或 分享最佳實(shí)踐；

③在價(jià)值領(lǐng)域引入質(zhì)量的理念, 以盡早預(yù)防可以減少的不良成本支出；

④在國際適航﹑航天領(lǐng)域和國防公司之間建立和維持動(dòng)態(tài) 合作。

IAQG五年愿景為：

①在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及交付水平每年提高20%；

②供應(yīng)鏈保持穩(wěn)定 (供應(yīng)鏈管理手冊(cè)中成熟度等 級(jí)為 3 或更好)；

③IAQG質(zhì)量管理體系認(rèn)證項(xiàng)目 是穩(wěn)健的﹑被認(rèn)可的和有價(jià)值的；

④IAQG供應(yīng) 鏈上 90%的企業(yè)通過 IAQG質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

三

1、 IAQG組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

                IAQG組織機(jī)構(gòu)

2、 IAQG執(zhí)行委員會(huì)

IAQG通過 AAQG﹑EAQG和APAQG分別在美洲﹑歐洲和亞太地區(qū)吸納成員單位,這些單位 包括在系統(tǒng)或分系統(tǒng)層次上, 對(duì)航空和航天產(chǎn)品 (包括平臺(tái)和系統(tǒng)) 及服務(wù)或國防陸?；到y(tǒng)的 初始設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)﹑開發(fā)﹑ 生產(chǎn)﹑ 支持的公司,以及由航空航天公司或所有成員成立的貿(mào)易協(xié)會(huì) 及相關(guān)機(jī)構(gòu)。全體成員分有表決權(quán)的委員會(huì)成員 和無表決權(quán)的成員。

有表決權(quán)的委員會(huì)成員共計(jì) 26 個(gè), 其中美 洲地區(qū) 10 個(gè),歐洲地區(qū) 10 個(gè),亞太地區(qū) 6 個(gè)。委員會(huì)成員由 AAQG﹑EAQG和APAQG共同 決定,其主要職責(zé)：

①將 IAQG成員作為一個(gè)有機(jī) 整體獲取最大利益, 而不是具體在某一地區(qū)或某個(gè)公司；

②提出 IAQG的發(fā)展方向﹑目的和具體目標(biāo)；

③批準(zhǔn)IAQG章程,并確保章程要求得以 貫徹落實(shí)；

④通過戰(zhàn)略工作組確保倡議提交已達(dá) 到IAQG的目標(biāo)；

⑤評(píng)審戰(zhàn)略工作組的倡議,保 障資源供應(yīng)以保證倡議得以成功貫徹落實(shí)；

⑥保 證同全體成員大會(huì)﹑貿(mào)易協(xié)會(huì)﹑國家主管機(jī)關(guān)和 政府之間的有效溝通。

3、  委員會(huì)會(huì)議

·委員會(huì)決定委員會(huì)會(huì)議的召開日期,以及在眾多會(huì)員中選定主辦方。

·所有 IAQG會(huì)員 (包括有投票權(quán)的會(huì)員和 絕大多數(shù) IAQG 會(huì)員)和地區(qū)會(huì)員可以參加委員會(huì)會(huì)議。

· IAQG 會(huì)員可以邀請(qǐng)嘉賓參加 IAQG 委員會(huì) 會(huì)議。IAQG邀請(qǐng)可以是：①公司的繼任者,有 能力遵守IAQG所有準(zhǔn)則并使其公司成為 IAQG 的一員；②民航局﹑其他航空航天當(dāng)局﹑政府機(jī) 構(gòu)或三個(gè)地區(qū)的贊助代表。IAQG嘉賓有權(quán)力訪 問IAQG公共網(wǎng)站。

決策

所有委員會(huì)決策應(yīng)該達(dá)成一致, 如不能達(dá)成 一致的,26個(gè)委員會(huì)成員至 少有 17個(gè)成員同 意, 而且必須至少有 15 個(gè)委員會(huì)成員在現(xiàn)場(chǎng)才 能通過。

2.3    IAQG執(zhí)行委員會(huì)

執(zhí)行 委員會(huì) 成員包括各地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和主席, IAQG執(zhí)行委員會(huì)職責(zé)：

①按照 IAQG章程的要 求,維持 IAQG的平穩(wěn)運(yùn)作；

②在具體事務(wù)上掌 握整體方向；

③在 IAQG會(huì)議安排上,監(jiān)督和支 持 SAE﹑ 主辦公司和 IAQG協(xié)調(diào)員；

④對(duì)于做出 顯著貢獻(xiàn)的成員要予以恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)可。

執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議在IAQG會(huì)議周期間召開。 

會(huì)議目的：

①確保絕大多數(shù)活動(dòng)及優(yōu)先事宜得到 充分考慮,以及IAQG目的和目標(biāo)的明確提出；

②給團(tuán)隊(duì)提供積極的支持 (如掃清障礙)；

③為 運(yùn)營管理體系組和通訊組提供經(jīng)費(fèi), 并監(jiān)督其活 動(dòng)；

④確保維持 IAQG經(jīng)費(fèi)的完整性；負(fù)責(zé)為每 日活動(dòng)作出決定,為倡議小組提供支持；

⑤幫助 主席為 IAQG事務(wù)指定對(duì)外聯(lián)絡(luò)人；

⑥負(fù)責(zé)向委 員會(huì)建議委員會(huì)和全體成員大會(huì)的時(shí)間﹑地點(diǎn)；

⑦批準(zhǔn)委員會(huì)和全體成員大會(huì)會(huì)議的議程 (由協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)),并確保所有活動(dòng)得到充分考慮。

 IAQG戰(zhàn)略工作組

IAQG 戰(zhàn)略工作組 (SWG) 主要負(fù)責(zé)開發(fā)及 制定戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn) IAQG目的和具體目標(biāo)。戰(zhàn)略 工作組的職責(zé)：

①在委員會(huì)協(xié)議中開發(fā)執(zhí)行戰(zhàn) 略,并達(dá)到 IAQG目的和具體目標(biāo)；

②特批的戰(zhàn) 略倡議應(yīng)是已獲得委員會(huì)批準(zhǔn)的戰(zhàn)略方針, 且應(yīng) 現(xiàn)實(shí)可行并有成本效益, 實(shí)施起來能得到廣泛支 持；

③準(zhǔn)備資金的年度評(píng)估以完成預(yù)期(見 IAQG108程序,報(bào)價(jià)﹑預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告)；④監(jiān) 督戰(zhàn)略的執(zhí)行,定期向委員會(huì)報(bào)告。

戰(zhàn)略工作組由 IAQG 主席領(lǐng)導(dǎo), 由IAQG 領(lǐng) 導(dǎo)組﹑各戰(zhàn)略流的領(lǐng)導(dǎo)人,IAQG運(yùn)營管理體系和 關(guān)系管理小組的領(lǐng)導(dǎo)以及委員會(huì)提名人選組成。

民用航空生產(chǎn)、維修，航空管理組

IAQG第三方管理組 (OPMT)的目的是：提 升質(zhì)量水平, 確保質(zhì)量管理體系在整個(gè)航空航天 供應(yīng)鏈得到貫徹落實(shí)。

IAQG制定了受工業(yè)部門控制的第三方(ICOP) 方案, 由第三方管理組負(fù)責(zé)管理, ICOP 以 9100 系列標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)開展工作。其中,9100系列標(biāo)準(zhǔn)第三方策劃基于：

①等同采用 9104/1﹑9104/2﹑9104/3的國際﹑地區(qū)和國家標(biāo)準(zhǔn)；

②由 工業(yè)部門監(jiān)督包括認(rèn)可機(jī)構(gòu)﹑認(rèn)證機(jī)構(gòu)和審核員 在內(nèi)的第三方對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行9100﹑ 9110﹑9120的評(píng)審和認(rèn)證；

③評(píng)審和認(rèn)證結(jié)果納入 IAQG管 理的航空航天供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)(OASIS)數(shù)據(jù) 庫,供IAQG成員共享。

貿(mào)易協(xié)會(huì)組

任務(wù)包括：

①協(xié)調(diào)民航總局 和產(chǎn)品―――與國際適航局協(xié)調(diào)適應(yīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)﹑產(chǎn) 品和認(rèn)證；

②舉辦國際航天論壇――形成一套標(biāo) 準(zhǔn)和認(rèn)證程序,被空間組織充分認(rèn)可；

③建立國 防關(guān)系――協(xié)調(diào) 北大西洋公約組織 (NATO)和 國防組織簡單﹑通用的標(biāo)準(zhǔn)；

④組建維護(hù)﹑ 維修 和運(yùn)行(MRO)組織―協(xié) 調(diào)工業(yè)部門認(rèn)可 IAQG標(biāo)準(zhǔn),并得到充分應(yīng)用和認(rèn)證,以提高飛 行安全性﹑ 產(chǎn)品質(zhì)量﹑ MRO工業(yè)有效性；

⑤建 立貿(mào)易協(xié)會(huì)關(guān)系―與其他航空工業(yè)貿(mào)易協(xié)會(huì)建 立聯(lián)系,以保證滿足 IAQG的目的和目標(biāo)。

 改進(jìn)戰(zhàn)略組

IAQG改進(jìn)戰(zhàn)略組負(fù)責(zé)同工業(yè)﹑航天﹑國防﹑維修組織﹑ 協(xié)會(huì)﹑ 民航總局和監(jiān)督部門溝通聯(lián)系, 用以解決和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系以及出版等事務(wù)。

IAQG在4個(gè)方面提出戰(zhàn)略,每方面由 IAQG 某一成員為主, 如有問題, 可直接通過電子郵件 聯(lián)系分 地區(qū)代 表。依賴以下3個(gè)改進(jìn)戰(zhàn) 略流, IAQG持續(xù)開展新的方向。

需求工作組

IAQG 為提高產(chǎn)品和過程完整性﹑制修訂和 完善質(zhì)量管理體系要求成立了需求工作組, 其工 作包括：要求戰(zhàn)略流任務(wù),出版標(biāo)準(zhǔn)和支持性材 料(IAQG和美 洲﹑歐洲 和亞太地區(qū)標(biāo)準(zhǔn) (9100, 9110, 9120,9101))。

a)要求戰(zhàn)略流任務(wù)：

①質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 的維護(hù) (提高供應(yīng)商績效和顧客滿意度, 尤其是 產(chǎn)品質(zhì)量和按時(shí)交付；重視航空﹑航天﹑國防質(zhì) 量管理體系的新要求；代表IAQG出席ISO ( TC176) 質(zhì)量活動(dòng)；對(duì)新要求 (環(huán)境要求)同 步更新；保持和提高質(zhì)量管理體系審核過程；支 撐IAQG戰(zhàn)略﹑90%供應(yīng)商通過認(rèn)證；

②融合顧 客要求和供應(yīng)商評(píng)估工具；

③與關(guān)系增長小組一 起工作 ( 民航總局﹑航天﹑國防和國家貿(mào)易協(xié) 會(huì)﹑  MRO和航空公司)。

b)出版標(biāo)準(zhǔn)包括：

① 9100《 質(zhì)量管理體系 航空航天以及國防組織要求》；

②9110《 質(zhì)量管 理體系 航空 航天 對(duì)維修組織的要求》；

③ 9120《質(zhì)量管理體系 航空航天 對(duì)庫存批發(fā)商的要求》；

④9101《 航空航天以及國防組織質(zhì)量 管理體系審核》。

c)出版支持性材料包括：

①9100航空航天 國防質(zhì)量管理體系要求(包括9100新聞稿﹑變 更說明﹑常見問題解答(FAQ)﹑9100變化和基 本原則﹑   質(zhì)量進(jìn)展﹑9100審核員指南標(biāo) 準(zhǔn)以及支持出版標(biāo)準(zhǔn)9100∶2016 (基于ISO  9001∶ 2015標(biāo)準(zhǔn)))；

②9101質(zhì)量管理體系評(píng)審(包括9101新聞稿﹑變更說明-2016.8修訂 ﹑FAQ)；

③9102 首件鑒定指南 (包括 9102 新聞稿﹑變更 說明-2016.8修訂﹑FAQ﹑SCMH最佳時(shí)間)；

④ 9110航空航天維修組織的質(zhì)量管理體系要求 (包括 9110∶2016新聞稿﹑9110∶2016修訂小結(jié)﹑9110新聞稿﹑9110修訂小結(jié)﹑FAQ﹑論文-航空航天維修服務(wù)提升安全性(質(zhì)量摘要 2018))；

⑤9120庫存批發(fā)商的航空航天質(zhì)量管理體系要求 (包括 9120新聞稿﹑變更說明)；

⑥ 9104 -1 航空航天和國防質(zhì)量管理體系認(rèn)證注冊(cè) (包括 FAQ﹑認(rèn)證組織監(jiān)督委員會(huì) (CSOC)信息 和指南標(biāo)準(zhǔn)﹑IAQG和 IAQG和美洲﹑歐洲和亞 太地區(qū)標(biāo)準(zhǔn) (9100, 9110,  9120,9101))。

績效工作組

IAQG 的 5 年愿景中提出, 在整個(gè)產(chǎn)品生命 周期中產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量和交付水平每年提升20%。績效小組的工作就是要對(duì)供應(yīng)鏈的績效進(jìn) 行評(píng)估,評(píng)估流程如圖4所示?？冃〗M已經(jīng)開 發(fā)出評(píng)估模型和數(shù)據(jù)收集模板。