每個(gè)職場人士都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和重用，但是哪些做法說明領(lǐng)導(dǎo)真正有意培養(yǎng)你，主要體現(xiàn)在以下這5個(gè)方面：
1.告訴你他走過的坑
領(lǐng)導(dǎo)愿意和你談心，并且能夠語重心長的告訴你他在職業(yè)生涯中，走過了哪些坑。
我之前的一位領(lǐng)導(dǎo)就告訴我，他剛剛參加工作的時(shí)候，認(rèn)為做好八小時(shí)的工作就好了。后來才知道，拉開同事之間距離的，往往是下班后如何利用好自己的時(shí)間。
所以，他告誡我，要安排好八小時(shí)之外的時(shí)間?？梢酝ㄟ^閱讀、交友、分享等方式提升自己各個(gè)方面的能力，助力自己的職場發(fā)展。這樣的教誨，讓我在以后的職業(yè)過程中一直非常感激他對(duì)我的培養(yǎng)。
2.業(yè)務(wù)上手把手教你
職場人士，尤其是職場新人，無論身居何處，業(yè)務(wù)精不精，都是你是否能立足職場的重要因素。
一個(gè)在業(yè)務(wù)上愿意手把手交你的領(lǐng)導(dǎo)，不僅是在培養(yǎng)你，更是你職業(yè)生涯中的貴人。遇到這樣領(lǐng)導(dǎo)，一定要把握機(jī)會(huì)，提升業(yè)務(wù)能力，打造自己的核心競爭力。
3.告訴你規(guī)劃的重要性
職場人士大多容易看眼前，尤其缺乏經(jīng)驗(yàn)的職場新人，往往由于短視錯(cuò)過了職業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇。
如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠幫你分析你的長處和短板，告訴你規(guī)劃職業(yè)生涯的重要性，那么說明他是真心對(duì)你好，也是在有意培養(yǎng)你。那么一定要和他多交流，多聽取他的建議，感恩他對(duì)你的栽培。
4.重要的工作征詢你
如果領(lǐng)導(dǎo)在很多重要的工作上，都和你商談，征詢你的看法，說明領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你的眼光和能力。
在重大的事情上讓你參與決策，這是培養(yǎng)你的一個(gè)重要訊號(hào)。你要把握機(jī)會(huì)，多做功課，在領(lǐng)導(dǎo)征詢時(shí)，給予專業(yè)的反饋。
5.向你透露重要的信息
管理者一般參與政策的制定，參加一些重要任命提拔的相關(guān)會(huì)議，提前知曉單位發(fā)展的一些動(dòng)向。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)能夠給你有意無意透露一些相關(guān)的重要信息，以便你能夠提前做好準(zhǔn)備，或者從哪方面提升、完善自己。
這絕對(duì)是真心為你好，有意培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)。
實(shí)際上，身在職場，時(shí)間就是金錢，以上5點(diǎn)，說明領(lǐng)導(dǎo)愿意在你身上花上一定的時(shí)間，愿意就你以后的發(fā)展給出真心實(shí)意的看法和建議，真的是你萬幸的事情。
巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱曾說領(lǐng)導(dǎo)者用人，第一條是說到做到，建立信任，這是首要的前提。
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以馬云提出“我們認(rèn)為與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，我們堅(jiān)信員工不成長，企業(yè)是不會(huì)成長。”
所以，職場人士首先做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可信任的人；其次盡自己最大的努力，不斷提升、懂得感恩和回饋，成為那個(gè)值得領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的人。
你是否遇到真心培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)了？
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我是職業(yè)規(guī)劃師許悠然，更多職場心得與攻略，一一和你分享。
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