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化為是一家持續(xù)成功的卓越企業(yè)，更是戰(zhàn)略管理成功企業(yè)的典范。化為有一套在長(zhǎng)期實(shí)踐中磨練而成的  端到端戰(zhàn)略管理重器，即DSTE戰(zhàn)略管理體系，它有效確保了化為取  得全方位的成功，并能抵御強(qiáng)大的不確定性沖擊.

全面闡述了化為DSTE戰(zhàn)略管 理體系的整體框架,包括戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、戰(zhàn)略、評(píng)估四個(gè)階段,旨在通過(guò)深入解析 化為戰(zhàn)略歷程、戰(zhàn)略管理特點(diǎn)及基    本原則、戰(zhàn)略管理實(shí)踐與模型等,    最大限度呈現(xiàn)化為戰(zhàn)略管理主要內(nèi)    容、工具、方法及管理細(xì)節(jié),幫您正確理解和學(xué)習(xí)化為DSTE戰(zhàn)略管理體系,有效應(yīng)用于自身實(shí)踐。

戰(zhàn)略規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景使命的謀劃，是基于全局和未來(lái)做出有限資源下的取舍，是不斷適配客 戶(hù)變化去尋找自身的定位與扶擇。戰(zhàn)略管理是指確定愿景和使命后，通過(guò)戰(zhàn)略洞察識(shí)別發(fā)現(xiàn)和聚焦戰(zhàn)略機(jī)會(huì) 制定戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（BP），并配置資源推進(jìn)落地執(zhí)行，管理執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成的動(dòng)態(tài)  管理過(guò)程。戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的，而是主動(dòng)洞察市場(chǎng)變化和利用自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而周而復(fù)始、持續(xù)提升管理水 平的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程、

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愿你能夠借鑒使用這套方法，向世界交付你的價(jià)值！！