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AB角人才培養(yǎng)方案

1.     A角培養(yǎng)。由核心專業(yè)技術(shù)技能崗位或業(yè)務(wù)的A角擔任B角培養(yǎng)導(dǎo)師,負責(zé)從崗位或業(yè)務(wù)所需的專業(yè)技能知識、工作方法、解決問題的經(jīng)驗和實操能力等多方面為B角制定培養(yǎng)目標,指導(dǎo)B角完成個人發(fā)展計劃并監(jiān)督完成其工作任務(wù)目標,提升專業(yè)素質(zhì)能力。

2.     頂崗實踐。B角的培養(yǎng)周期原則上不少于1年。在A角出差或休假等不在崗期間,B角可暫時接替A角崗位的工作內(nèi)容,培養(yǎng)或積累技術(shù)技能工作經(jīng)驗,提升全面專業(yè)素質(zhì)能力。

3.      課題攻關(guān)。以年度為周期,從提升單位或部門的經(jīng)營效益、安全生產(chǎn)或降本增效等角度,B角參與由A角負責(zé)或組織的有一定難度的專業(yè)或管理的課題研究、創(chuàng)新攻關(guān)等項目,通過跟會學(xué)習(xí)、實操歷練,促進其專業(yè)技術(shù)技能水平提高。

4.        自主學(xué)習(xí)。B角對A角導(dǎo)師列出的崗位所需的專業(yè)書籍、知識技能進行學(xué)習(xí),并提煉核心內(nèi)容制作課件,年度開發(fā)至少1門業(yè)務(wù)實操類實戰(zhàn)課程,在單位或部門內(nèi)部授課。

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