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逆天了!獨家揭秘中國建設(shè)銀行世紀藍海大戰(zhàn)略

前言:面對未來高達4萬億的房屋租賃市場,中國建設(shè)銀行這次選擇All in,世紀藍海大戰(zhàn)略是否能將建行一舉帶到行業(yè)之巔,讓我們拭目以待!

黨的十九大報告明確提出,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位。11月建行就與廣東省住建廳、佛山市政府達成住房租賃戰(zhàn)略合作。11月3日,建設(shè)銀行深圳分行與包括萬科、華潤、碧桂園等在內(nèi)的11家房地產(chǎn)企業(yè)簽署房屋租賃戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布正式開發(fā)深圳市長租房市場。

從建行的行動上,我們可以看到建行戰(zhàn)略政策的敏銳性,跟隨國家戰(zhàn)略,迅速切入住房租賃市場,同時針對住房租賃市場制定了完整的戰(zhàn)略體系,下面我們對建設(shè)銀行住房租賃戰(zhàn)略體系進行全方位的解讀

 一、個人“按居貸”,搶奪優(yōu)質(zhì)個人客戶

按居貸是建行向租戶發(fā)放的貸款,通過一次性支付租金等租房相關(guān)費用,幫助租戶鎖定租賃關(guān)系,來滿足在相當(dāng)長時間都靠租賃住房解決居住問題的“城市新居民”的安居需求。 

產(chǎn)品特色:無抵押,純信用,利率基準,最高可貸100萬。額度期限最長不超過10年,不可循環(huán)使用,信用方式單筆貸款支用期限原則上最長不超過3年;

保證方式或租賃經(jīng)營公司承諾退還借款人剩余租金、押金償還在我行的租賃貸款本息的支用期限最長不超過5年;

從客戶篩選來看,我們可以看到,選擇的都是優(yōu)質(zhì)客戶,目標受眾主要房貸客戶、代發(fā)薪客戶、資產(chǎn)客戶、社保公積金客戶、白名單客戶等。
目前按居貸第一貸款已經(jīng)發(fā)放,客戶是李先生,一個科技公司的白領(lǐng),一家五口(有個小baby),在羅湖區(qū)有自有兩室一廳,但是想換個大一點的改善居住環(huán)境。

在建融家園上看中了一套四室兩廳的房子,建行幫助李先生一次性簽約三年!一次性支付三年租金,鎖定租金漲幅,租金92折!單從金額來說比較雞肋,但是從穩(wěn)定性來說是有深遠意義的,在交易中建行對租住雙方進行了信用背書。

二、建融家園APP,產(chǎn)品樞紐

建融家園APP承載著建設(shè)銀行移動互聯(lián)網(wǎng)入口的夢想,信用中介的夢想,而且是可產(chǎn)生交易支付入口。我們來簡單看一下,啟動畫面很簡單,但朗朗上口,要租房,到建行。

目前已經(jīng)上線了8個城市,其中3個直轄市,5個是試點城市。

首頁就是一些房源信息,沒啥好看的,就不傳了,這里我們來看一下服務(wù)頁面,內(nèi)容很清晰,涵蓋了租房住房的全流程。這邊比較創(chuàng)新的是增加了行情指數(shù),大家可以方便的了解各地租金水平的變化。

最后我們來看看個人中心,這是上半部分,下半部分的包括活動、預(yù)約、收藏、優(yōu)惠券等,因為版面的原因,給去掉了。

這里面我們可以看我的賬單,水電表讀數(shù)這個兩個子欄目,是很容易打通在線支付功能,從這里展開個金信用卡、水電代扣業(yè)務(wù)等

我們都知道銀行一直都很缺支付場景的數(shù)據(jù),而場景主要包括衣食住行,建行通過建融家園APP很輕松的就獲得了住的支付數(shù)據(jù)。

當(dāng)建行有了一定的交易數(shù)據(jù),那么他會怎么做?我來看下一張圖,也是最重要的一張圖龍信商。

龍信商是建設(shè)銀行自己成立的信用體系,就如支付寶芝麻信用一樣,這里充分顯示了建行背后的野心,龍信商主要通過基于個人身份特征、個人偏好、信用歷史、行為關(guān)系、履約能力等五大維度精準測算市場主體的信用水平,各方信用高低一目了然。

建行通過利用自身的信用,為市場各方提供信用背書,獲取信用數(shù)據(jù),我們期待在未來建行可以成長為最大的信用數(shù)據(jù)服務(wù)商。

從截圖來看,建融家園APP功能還是相當(dāng)簡單,因為沒有租房,暫時也沒有辦法深入二次鏈接查看。

毫無疑問,建融家園APP未來會日趨完善,如果有一天接入轉(zhuǎn)賬、理財功能,接入善融商城,我一定也不覺得奇怪,因為這可能就是在計劃之中。

目前建行聯(lián)合各大房企首批推出了5481套住房,其實他并不是只接受房地產(chǎn)企業(yè)的批量房源,也是接受個人客戶的房源。以后可能會加強市場化運作,進一步加大市場宣傳。

三、住房租賃貸款管理辦法,制度保障

針對房屋租賃市場建行制定了《中國建設(shè)銀行公司住房租賃貸款管理辦法(試行)》下面對其中重點的部門進行相關(guān)闡述:

1、管理辦法指出主要解決市場以下需求:滿足租賃住房建設(shè)、購買房源用于租賃、支付租金、改造裝修房屋、家具家電配置、日常運營、盤活資產(chǎn)等,可以說貫穿了住房租賃市場全周期。

目前建行已經(jīng)開發(fā)20項住房租賃金融產(chǎn)品,覆蓋租賃住房購租改建、裝修設(shè)施維護、租賃住房資產(chǎn)盤活、撮合交易與資金監(jiān)管等公司、投行、個人類產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)品鏈。

2、業(yè)務(wù)模式上:我們可以看到建行的業(yè)務(wù)模式是前期通過信貸資源強勢介入市場,運營期以后通過信貸資產(chǎn)證券化退出,鎖定客戶和收益。

業(yè)務(wù)模式清晰可控,雖然利潤可能不多,但非常穩(wěn)定。

3、目的通過公私聯(lián)動,搶占個人金融市場,爭奪優(yōu)質(zhì)個人客戶,可說這是建行住房租賃計劃最大的戰(zhàn)略目標,爭奪海量的個人優(yōu)質(zhì)客戶資源。

4、最長期限25年,可以大幅度降低租賃企業(yè)的資金壓力。其實這里是長期租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓,由建融、建信獲取房企的長期租賃權(quán),對房源進行深度運營和市場開發(fā)。

四、政府合作—構(gòu)建住房租賃一體化平臺

目前建行與政府合作主要是兩種模式,首先說說佛山模式,是政府主導(dǎo),建行提供資金和技術(shù)支持,通過打造住房租賃監(jiān)管及交易平臺為租賃市場參與主體提供房屋租賃“全鏈條”服務(wù)。(另外一個試點城市建行參與的武漢住房租賃交易服務(wù)平臺也已經(jīng)上線

該平臺主要包括由住房租賃監(jiān)測分析平臺、住房租賃監(jiān)管服務(wù)平臺、政府公共住房服務(wù)平臺、住房租賃服務(wù)共享平臺、企業(yè)租賃服務(wù)管理平臺等五個部分組成。五大平臺全部由建行廣東省分行搭建并部署在建行住房租賃服務(wù)“公有云”平臺。

平臺為租賃市場參與主體提供房屋租賃的“全鏈條”服務(wù)。租客可一站式享受房源查找和驗真、查看信用、預(yù)約看房、預(yù)定簽約、合同備案、評價等服務(wù);面向房東提供房源管理、合同管理、財務(wù)管理、租務(wù)管理、業(yè)務(wù)營銷等強大的功能;中介可通過平臺更好地撮合交易;政府可依托平臺大數(shù)據(jù)和豐富的監(jiān)管監(jiān)測工具進行租賃市場的規(guī)范管理。

資金方面建行與佛山正式開啟全面深度合作,佛山獲3000億元授信支持,根據(jù)合作協(xié)議,廣東建融(建行全資子公司)將參股佛山國資旗下的佛山建鑫住房租賃公司,參與佛山住房租賃重大項目建設(shè)及運營,共同培育和發(fā)展住房租賃市場。

建行將為佛山國有住房租賃企業(yè)提供綜合金融服務(wù),包括引入股權(quán)投資資金、增資擴股、并購等,并為租賃住房項目的建設(shè)、運營、資產(chǎn)盤活等提供全方位金融產(chǎn)品支持。目前,建行已向佛山建鑫公司提供首筆6000萬元住房租賃融資。

房源方面:該平臺十分強調(diào)房屋來源真實。企業(yè)房源均由建行與知名品牌公寓租賃企業(yè)共同運營,所有房源信息都經(jīng)過核實后發(fā)布。個人房東房源信息均需經(jīng)過在線核真、實地核實、后臺審核才能發(fā)布。

通過“政府系統(tǒng)檢核 建行驗真服務(wù)”,以“數(shù)據(jù) 人工”相結(jié)合的方式,對房屋租賃關(guān)鍵信息進行校驗,保證平臺房源和圖片的真實可靠,解決“黑房源”“假房源”痛點。

市場上的個人主體:平臺還通過客戶實名認證,引入OCR(光學(xué)字符識別)技術(shù)、人臉識別技術(shù),與公安部戶籍系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等手段保證市場參與主體和操作的真實性。引入專業(yè)的龍信商信用評價體系,讓平臺的信息和交易充分可信。

除了強調(diào)房源驗真,平臺依托信用大數(shù)據(jù)、交易大數(shù)據(jù)和監(jiān)管大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為各市場參與主體提供包括租客e貸、房東e貸款、快貸、信用卡分期等豐富的金融服務(wù)。

這里簡單的提一下深圳模式,建行與深圳市政府成立合資公司,各占百分50%的股份,著力于通過市場化手段,將原本預(yù)售、在售的社會房源轉(zhuǎn)為長期租賃住房,主要供給人才安居集團作為人才住房,由建行提供資金和運營支持。網(wǎng)傳深圳某機構(gòu)一次性購買400多套,總價23億,就是他們買的。

五、銀企合作

11月30日,建設(shè)銀行深圳分行與招商、華潤、萬科、恒大、中海、碧桂園、星河等11家房地產(chǎn)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,推出5000余套包括“CCB建融家園”在內(nèi)的長租房源,其中大部分是有售轉(zhuǎn)租房源。

房企與建行合作主要有兩種途徑第一種房企自持,提供一部分房源與建行共同運營,“CCB建融家園·泊寓”就是建行佛山市分行與佛山萬科聯(lián)合打造的多業(yè)態(tài)混合型租賃社區(qū),是廣東省首例100%自持70年項目。這樣缺點是房企的資金壓力比較大。

另外一種就是房企拿出一部分房源,將房子的產(chǎn)權(quán)與居住權(quán)分開,銀行一次性買斷(以貸款的形式)房子的長期居住權(quán),開發(fā)商不僅可以獲得一筆貸款資金解燃眉之急,而且能得到銀行給予的其它金融服務(wù)支持。

這里面銀企合作還涉及租戶企業(yè),建行和房企初期推出的長租房源目標受眾主要是企業(yè)客戶、集團客戶,通過集體出租的方式批量化面向企業(yè)。也就是說,對于一些企業(yè)的員工有機會最先享受到高品質(zhì)的長租服務(wù),

11月初深圳建行與比亞迪、方大集團、研祥智能、兆馳等11家企事業(yè)單位舉行住房租賃戰(zhàn)略合作簽約儀式。中海地產(chǎn)的第一批房源就在建行的撮合下與比亞迪簽約。

尾聲:

中國的租房市場還是處于信用空白狀態(tài),而中國建設(shè)銀行通過自身信用,為各方信用背書,快速切入,將能很好地彌補租房市場信用的缺失,給房東和租客帶來信用約束;通過信貸資金優(yōu)勢,購買房企長期租賃權(quán),獲取海量房源,深度自營,成為住房租賃市場上最大優(yōu)質(zhì)房源的供給方,這里面有三方面的優(yōu)勢:

1、利用銀行資金優(yōu)勢,通過大量房源自營,對比支付寶和京東單純的信用租房平臺優(yōu)勢不言而喻,對于58同城、趕集網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)中介模式也是有明顯優(yōu)勢。

2、戰(zhàn)略整合,綜合深度運營,搶先與政府合作搭建住房租賃平臺,后期對于其他銀行來說是無法完成的任務(wù)。

3、網(wǎng)點優(yōu)勢,建行介入住房租賃市場,采用線上服務(wù)和線下服務(wù)結(jié)合的方式,線上服務(wù)主要通過APP客戶端接入,線下主要通過網(wǎng)點提供服務(wù)。目前建行即將推動住房租賃網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,打造住房租賃金融中心,其轄下部分分支機構(gòu)將作為租賃金融服務(wù)平臺之一,為租房市場提供一系列金融服務(wù)。

各家銀行在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面越來越浮躁,我們自問通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽個戰(zhàn)略合作協(xié)議就可以轉(zhuǎn)型成功了嗎?很驚喜可以看到建行在這方面做出的表率,銀行擁抱互聯(lián)網(wǎng)是有自身優(yōu)勢的,不是在購物、也不是在聊天,需要我們進行深挖,例如建行這次就是通過信用和資金的優(yōu)勢突破住房租賃領(lǐng)域,可以預(yù)測建行的在未來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著一席之地,這是中國銀行業(yè)第一次做到。

彩蛋:猜想一下,如果有一天建融家園切入寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營,提供工商注冊、銀行開戶、財務(wù)代賬、專利商標申請、信用貸款等服務(wù),對公業(yè)務(wù)的發(fā)展又是怎樣的光景呢?

最后祝福建行的世紀藍海大戰(zhàn)略可以成功,在轉(zhuǎn)型的路上越走越好!


做個廣告資料已上傳知識星球,需要的自取。

1、建行按居貸路演PPT

2、《中國建設(shè)銀行公司住房租賃貸款管理辦法(試行)》

3、媒體公開報道

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