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星巴克當(dāng)年因?yàn)闋?zhēng)議離開(kāi)的故宮,現(xiàn)在瑞幸咖啡進(jìn)入了

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-北京-

瑞幸開(kāi)進(jìn)故宮賣咖啡了,你怎么看?

幾個(gè)月前,我們介紹過(guò)資本巨獸瑞幸咖啡,引得大家熱議不斷。(想了解的請(qǐng)戳原文鏈接:砸了10個(gè)億,叫板星巴克,湯唯張震代言,這一杯咖啡到底好喝嗎?

它在半年內(nèi)砸了10個(gè)億,不但送咖啡送到大家都想去喝喝看,還請(qǐng)神仙級(jí)電影咖湯唯、張震代言,把廣告打的鋪天蓋地。又在不到一年的時(shí)間,把線下門店擴(kuò)張到了1099家。

前不久,動(dòng)作不停的它,把新店開(kāi)進(jìn)了北京故宮。

仔細(xì)想想,這間店的意義不可為不深遠(yuǎn)。銷量還在其次(銷量當(dāng)然絕對(duì)不會(huì)低),關(guān)鍵在于,入駐故宮對(duì)任何中國(guó)咖啡品牌來(lái)說(shuō),都可能是里程碑式的一步——尤其是瑞幸。

首先當(dāng)然是和故宮這一大IP的聯(lián)名,必然能收割一批眼球。

然后是故宮在中國(guó)的地位,隱約是不能作為一般景點(diǎn)來(lái)看待。“唯一入駐故宮”的下一步,可能就奔著“國(guó)民咖啡品牌”去。

這件事更耐人尋味的點(diǎn)在于,這不是故宮第一次有咖啡品牌入駐。早在07年時(shí),星巴克就曾開(kāi)在里面,但后來(lái)被迫離開(kāi)(此事文章后面會(huì)扒)。

如今,身為國(guó)產(chǎn)品牌的瑞幸搬了進(jìn)去。這對(duì)自成立以來(lái)就拉著星巴克試圖對(duì)標(biāo)的它來(lái)說(shuō),可能意味著些別的什么……

開(kāi)在600歲故宮里的互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌

在正式營(yíng)業(yè)前,瑞幸發(fā)布了一支關(guān)于“射鹿”的 H5 鏈接,一上線,就話題不斷。

H5 引用了清代畫家郎世寧的《哨鹿圖》作背景,在故事里面,瑞幸化為了靈動(dòng)的小鹿,從野外一路被六阿哥追到宮內(nèi)。

非常明顯的故宮 IP 加持,效果也是真的好。

話不多說(shuō)直接來(lái)看看店鋪。這間店位于太和殿東側(cè)的箭亭廣場(chǎng)。

這個(gè)地段是故宮專門用來(lái)提供餐飲與休息的,平時(shí)人流量就很大。

整個(gè)店內(nèi)空間不大。

點(diǎn)單區(qū)的工作臺(tái),被設(shè)計(jì)成了傳統(tǒng)建筑的造型,里面加入了傳統(tǒng)山川、勁松和鹿的元素,左右兩側(cè)還點(diǎn)綴著幾顆小巧的咖啡豆。

藍(lán)白的品牌主配色,加傳統(tǒng)中國(guó)元素,沒(méi)什么毛病。

倒是與會(huì)玩的故宮聯(lián)合出的杯套,看著有點(diǎn)意思。

每一杯定制的故宮咖啡套,上面都配了文字:“有事起奏、無(wú)事來(lái)杯美式”、“大內(nèi)特飲,奉旨提神”、“奉天承運(yùn),來(lái)杯 luckin ”等等。

符合時(shí)代熱點(diǎn)的有趣,或許會(huì)引起一波曬照。

外帶紙袋也印上了濃濃故宮的烙印。古代館藏名畫赫然入境,要知道,它已經(jīng)不是10年前那個(gè)沒(méi)有故事的女同學(xué)了。

這里賣的咖啡,品類基本與其他店一樣,主打意式,有拿鐵、卡布奇諾、瑪奇朵等,還能搭配輕食。

出品的咖啡,木質(zhì)味依然很重,稍稍給人水粉比沒(méi)調(diào)配好后的澀感。但大家也都知道,不能對(duì)全自動(dòng)咖啡機(jī)有太過(guò)分的要求。

用互聯(lián)網(wǎng)的思維去賣“咖啡”

新店介紹完,肯定有人好奇。開(kāi)業(yè)一年都不到,它們靠什么入駐的故宮?

不如我再來(lái)給大家復(fù)盤一下,瑞幸到底是如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去燒錢砸用戶的。

一開(kāi)始是做朋友圈廣告、外賣送券,在半年不到的時(shí)間內(nèi),瑞幸就開(kāi)出了466家直營(yíng)門店。

城市的各個(gè)角落,都留下來(lái)它們瘋狂擴(kuò)張的身影……

如今,10個(gè)月過(guò)去了,瑞幸在國(guó)內(nèi)的門店已經(jīng)擴(kuò)張到了1000多家。

一年開(kāi)1000家門店,對(duì)于一些餐飲品牌,這種擴(kuò)張速度,連想都不敢想吧。(據(jù)說(shuō)原計(jì)劃是在年底開(kāi)滿2000家.....聽(tīng)著都有點(diǎn)像都市傳說(shuō)。)

除了堆積門店數(shù)量外,最近它又玩起了生活方式,賣輕食、贊助電視劇、成為網(wǎng)球公開(kāi)賽、北京馬拉松的贊助品牌。

這些帶著十足野心(以及資本)的努力,讓它幾乎瞬間就入侵了大眾的視野。

這次入駐故宮,無(wú)疑是又一次成功的運(yùn)作。

照這個(gè)玩法,或許,在營(yíng)銷層面,瑞幸真的能被越來(lái)越多的人看見(jiàn),也獲得越來(lái)越對(duì)的討論和關(guān)注(不是指業(yè)內(nèi),它從不缺業(yè)內(nèi)關(guān)注度)。

“趕走”國(guó)外連鎖,邀請(qǐng)國(guó)產(chǎn)入駐

你們?cè)趺纯矗?/span>

再回到文章一開(kāi)頭說(shuō)的星巴克事件。

大家都知道,最早入駐故宮的咖啡品牌是星巴克。但因?yàn)橐恍┰颍?007年就撤離了這里,之后就一直沒(méi)有品牌入駐進(jìn)來(lái)。

直到這次故宮選了瑞幸。

撤店原因據(jù)說(shuō)是,當(dāng)年的央視主持人寫了一篇《請(qǐng)星巴克從故宮里出去》,并以個(gè)人名義向星巴克的總裁發(fā)出抗議書,要求它從故宮里搬出去。(感興趣的可以自行百度)

文字內(nèi)容摘取自《請(qǐng)星巴克從故宮里出去》

在文章里,主持人指出了星巴克不僅國(guó)內(nèi)售價(jià)偏貴,而且作為一個(gè)國(guó)外連鎖品牌,開(kāi)到故宮里面,畫面著實(shí)不和諧,應(yīng)該撤出。

當(dāng)時(shí)本來(lái)一直運(yùn)營(yíng)低調(diào)的故宮星巴克店,突然就被鋪天蓋地的輿論,推到了風(fēng)口浪尖。

頂著壓力和輿論,沒(méi)過(guò)多久,星巴克便搬離了故宮。

這次瑞幸入駐,是時(shí)隔多年,再次有咖啡連鎖品牌開(kāi)進(jìn)故宮,討論度也非常高。

有人說(shuō)當(dāng)初給國(guó)產(chǎn)咖啡騰出的空間,終于有能站住這個(gè)位置的了。

有人說(shuō)故宮就需要一個(gè)這樣平價(jià)的中國(guó)人自己的咖啡連鎖品牌。

但也有人說(shuō),不管是把野心寫在“臉上”的瑞幸,還是最近上線外賣,打造更多不同職能空間的星巴克,開(kāi)到任何一個(gè)地方,難道事情的本質(zhì),不應(yīng)該是咖啡做的好喝,環(huán)境坐著舒服嗎?只有不斷去提升咖啡的品質(zhì),才能留住顧客的心吧。

瑞幸(箭亭店)

地址:北京故宮太和殿東側(cè)箭亭廣場(chǎng)


對(duì)這件事,你怎么看?快來(lái)留言與我討論!

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