管理者是通過引導(dǎo)人的目標(biāo)來實現(xiàn)管事的目的，把員工管理好了就能夠更好的把控事情。管理能力是管理者能否對組織工作的勝任的體現(xiàn)。提升管理者的管理能力是一門必修的課程，那么管理能力的提高可以從哪些方向入手?
以下整理幾種管理能力的提高的幾個方向，給大家參考：
1)激勵員工能力入手。管理者善用激勵員工的方式，能夠幫助更容易的安排工作。根據(jù)他們的需求去促動他們的工作積極性，讓他們能夠更加主動地發(fā)揮自己的才能去工作，而并非通過命令的方式，可以讓他們更愿意服從自己的管理。優(yōu)秀的管理者善用不同的激勵方式去激勵員工，讓員工更有工作滿足感，更樂意去工作。
2)傾聽能力。傾聽是日常管理溝通中的一門藝術(shù)做一個能夠傾聽員工心聲的管理者，能夠讓他人覺得你很謙虛，也能夠了解更多的情況，讓員工感覺到自己的意見是被重視的，能夠獲取員工的信任。理解下屬想要表達什么，站在下屬的立場去傾聽，聽完再發(fā)表意見，記錄后續(xù)跟進給予回復(fù)，通過有效的傾聽來進行管理。
3)控制監(jiān)督能力?？刂婆c監(jiān)督是為了能夠更好的關(guān)注員工們的進度和成果，能夠更好的把控團隊的整體發(fā)展方向，出現(xiàn)問題也能夠及時的處理和糾偏。當(dāng)做好計劃之后如果沒有能夠很好的貫徹執(zhí)行，是沒有辦法達到目標(biāo)的。管理者可以根據(jù)不同員工的特點來調(diào)整監(jiān)督、檢查工作的時間和頻次，引導(dǎo)和提醒員工進行改善。可以制定一套完善的績效考核機制，促使員工投入精力去做事。
4)提高情商。身為一個管理者，只有管理好自己的情緒，才能夠更好的進行有效的溝通、人際關(guān)系處理和領(lǐng)導(dǎo)員工的工作。有專家說過這么一句話“管理者需要了解自己的情緒，控制自己的情緒，去影響員工的情緒?！敝挥凶屪约罕３謽酚^積極的心態(tài)，才能夠工作更有熱情，更加富有激情的用自己的影響力去帶領(lǐng)員工把工作做好。
管理能力的提高以上先分享四個方向的內(nèi)容，還需要管理者通過不同的渠道來提升自己的能力，成為一個優(yōu)秀的管理人才。
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