中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
財務(wù)風險的分析與防范
ANALYSIS AND PREVENTION OF FINANCIAL RISK
專 業(yè):
姓 名:
指導(dǎo)教師姓名:
申請學(xué)位級別: 學(xué) 士
論文提交日期:
學(xué)位授予單位: 天津科技大學(xué)
摘 要
企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨各種風險,財務(wù)風險作為其中重要的部分越來越受到人們的高度關(guān)注。為了保障經(jīng)營者正常進行生產(chǎn)經(jīng)營,確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)就要進行合理的財務(wù)風險管理,恰當?shù)谋苊夂蜏p少風險所帶來的損失。本文首先說明財務(wù)風險的含義及表現(xiàn)形式,比如:獲利能力低、經(jīng)濟效益差、資金不足、缺乏償債能力、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等表現(xiàn)形式;其次闡述經(jīng)營風險、資金流動性差、資本結(jié)構(gòu)不合理、道德風險和對財務(wù)風險的客觀性認識不足等引起的財務(wù)風險的原因;最后提出建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風險意識、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等防范措施。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風險; 成因分析; 防范措施

Abstract
Enterprise in the business process faced all kinds of risk, financial risk as one important part by the people more and more attention. In order to guarantee the normal production and business operators to ensure realization of the target of the management shall make reasonable financial risk management, the right to avoid and reduce risk the damage. Financial risk is modern enterprise to face the market competition inevitable product, to completely eliminate risk and its influence is unrealistic. Therefore, requests the enterprise can learn about the risks of the cause and objectively analysis and understanding financial risk, and proper control and prevention, for enterprise to create the greatest gains. To analysis and the prevention of the financial risk be studied to reduce the risks and improve efficiency, has the extremely vital significance.
~ 1 / 16 ~
Key words:Financial risk; Genesis analysis; Preventive measures

目 錄
引言…………………………………………………………………………6
一、 財務(wù)風險的含義及特征……………………………………………6
(一)財務(wù)風險的含義…………………………………………………6
(二)企業(yè)財務(wù)風險的特征……………………………………………6
二、企業(yè)風險的表現(xiàn)形式…………………………………………………6
(一)獲利能力低,經(jīng)濟效益差………………………………………6
(二)資金不足,缺乏償債能力………………………………………7
(三)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理……………………………………………………7
(四)經(jīng)營能力不佳,不良資產(chǎn)比例大………………………………7
(五)成長能力弱,企業(yè)發(fā)展停滯不前………………………………7
三、財務(wù)風險的主要內(nèi)容……………………………………………………7
(一)籌資風險………………………………………………………………7
(二)利率風險………………………………………………………………8
(三)投資風險………………………………………………………………8
(四)資金回收風險………………………………………………………8
(六)流動性風險…………………………………………………………8
(七)信用風險……………………………………………………………8
(八)匯率風險……………………………………………………………9
(九)資本運營風險………………………………………………………9
(十)收益分配風險………………………………………………………9
四、財務(wù)風險形成的原因………………………………………………9
(一)外部原因……………………………………………………………9
(二)內(nèi)部原因……………………………………………………………10
五、財務(wù)風險的防范措施……………………………………………………11
~ 2 / 16 ~
(一)加強財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力…………………11
(二)合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)……………………………………………11
(三)提高財務(wù)人員風險意識,加強內(nèi)部控制制度建設(shè)…………11
(四)提高財務(wù)決策水平,建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)……………………12
(五)加強企業(yè)財務(wù)風險的控制………………………………………13
(六)建立健全有效地財務(wù)風險控制機制…………………………14
結(jié)束語……………………………………………………………………………15
致謝………………………………………………………………………………15
參考文獻………………………………………………………………………16

引言
我國目前階段,企業(yè)普遍面臨著資金短缺問題,因此財務(wù)風險也是每個企業(yè)都不能回避的現(xiàn)實問題。企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,財務(wù)風險是一種信號,通過它能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此要求企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性財務(wù)分析,樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業(yè)財務(wù)風險控制,制定出合理的財務(wù)防范措施。
一、財務(wù)風險的含義及特征
(一)財務(wù)風險的含義
1、財務(wù)風險有廣義和狹義之分。一般來說企業(yè)的財務(wù)風險主要指籌資決策帶來的風險?;I資的渠道不同選擇、籌資數(shù)額的多少必然會引起資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,因此產(chǎn)生財務(wù)結(jié)果的不確定性。這里的籌資通常指的是舉債:
(1)狹義的財務(wù)風險:可界定為企業(yè)因舉債利用財務(wù)杠桿而導(dǎo)致的財務(wù)成果的不確定性;
(2)廣義的財務(wù)風險:是指企業(yè)在各項財務(wù)活動的過程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響而導(dǎo)致財務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財務(wù)風險的主要內(nèi)容包括:籌資風險、利率風險、投資風險、資金回收風險、資金流動性風險、信用風險、匯率風險、資本運營風險和收益豐沛風險等。
(二)企業(yè)財務(wù)風險的特征
在瞬息萬變的市場經(jīng)濟條件下,只有充分了解財務(wù)風險的特征及其產(chǎn)生原因,才能采取針對性措施,防范和化解財務(wù)風險。企業(yè)財務(wù)風險有以下五個方面的特征:
~ 3 / 16 ~
1、客觀性。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)財務(wù)風險是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,企業(yè)也只能通過各種途徑合理的規(guī)避風險,盡量減少由于風險可能造成的損失。
2、并存性。在經(jīng)營過程中風險與收益是并存的。在一定條件下,如果風險投資存在較大的風險,同時也可能會取得較高的風險報酬,反之亦然。
3、不確定性。風險是意外事件發(fā)生的一種可能性,雖然可以事前加以估計和控制,但由于影響財務(wù)活動結(jié)果的各種因素不斷發(fā)生變化,因此無論多么精確的預(yù)測都無法準確的確定即將面臨的財務(wù)風險的大小。

4、全面性。財務(wù)風險存在于企業(yè)財務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財務(wù)關(guān)系上,在多個環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
5、隱蔽性。企業(yè)的財務(wù)風險與其它經(jīng)營風險并存,人們對經(jīng)營風險和財務(wù)風險錯誤的估計和總結(jié),使財務(wù)風險在一定程度上隱蔽起來。
二、企業(yè)風險的表現(xiàn)形式
財務(wù)風險的表現(xiàn)形式多種多樣,我國企業(yè)中比較典型的主要有以下方面:
(一)、獲利能力低,經(jīng)濟效益差
具體表現(xiàn)為產(chǎn)品成本費用高,毛利率低,資產(chǎn)收益水平差,投資回報率低。從長期而言,獲利能力是企業(yè)在未來經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,是衡量一個企業(yè)經(jīng)營狀況最重要也是最可靠的指標之一[1]。實際上,企業(yè)償還債務(wù)的資金來源于投資以后所獲得的現(xiàn)金流入量,如果投資以后不能獲得大于或等于現(xiàn)金流出量的現(xiàn)金流入,就無力清償?shù)狡趥鶆?wù),也就意味著較高的財務(wù)風險。
(二)、資金不足,缺乏償債能力
具體表現(xiàn)為資金匾乏,負債過度,信用等級低,融資能力差。企業(yè)適度負債,可以獲取財務(wù)杠桿利益,但過度負債一方面會導(dǎo)致企業(yè)信用等級降低,再籌資成本提高,另一方面會弱化企業(yè)的支付能力,一旦信用鏈條上某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,或者實際現(xiàn)金凈流量比預(yù)期減少,就會影響到到期債務(wù)的償付,甚至發(fā)生財務(wù)危機。
(三)、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
一般來講,企業(yè)的短期債務(wù)資金應(yīng)當用于流動資產(chǎn),更確切地說,應(yīng)當與速動資產(chǎn)保持一致。當企業(yè)償還到期債務(wù)沒有足夠的現(xiàn)款時,可將變現(xiàn)能力強的流動資產(chǎn)變現(xiàn)后償還債務(wù)。如果企業(yè)短期債務(wù)比例過高,或者把短期借款資金投資于變現(xiàn)能力差的固定資產(chǎn)或其他長期資產(chǎn),就會降低企業(yè)資產(chǎn)的流動性,影響短期償債能力。
~ 4 / 16 ~
(四)、經(jīng)營能力不佳,不良資產(chǎn)比例大
具體表現(xiàn)為資產(chǎn)質(zhì)量差,沉淀下來大量不良債權(quán)和殘次冷背存貨,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低。資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的能夠預(yù)期產(chǎn)生經(jīng)濟利益的資源,其周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)對資產(chǎn)的運用效率。企業(yè)對資產(chǎn)的經(jīng)營管理能力差,不僅關(guān)系到能否達成預(yù)期目標,而且會影響企業(yè)未來的發(fā)展,預(yù)示著日后發(fā)生財務(wù)危機的可能性。
(五)、成長能力弱,企業(yè)發(fā)展停滯不前
具體表現(xiàn)為企業(yè)的資本積累率和銷售增長率下降,業(yè)務(wù)不斷萎縮,市場占有率下降。成長能力反映了企業(yè)的發(fā)展趨勢,暫時的成長性下降,也許并不意味企業(yè)的財務(wù)危機的來臨,但長期的成長性下降,或是企業(yè)進入了衰退期,或是企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了問題,都是企業(yè)財務(wù)風險加劇的體現(xiàn)。
在長期的企業(yè)價值評估實務(wù)中,我國企業(yè)價值評估和實物資產(chǎn)評估始終混在一起,不予區(qū)分。目前隨著我國企業(yè)并購的數(shù)量逐漸增多,規(guī)模逐漸擴大,而企業(yè)價值的評估在企業(yè)并購中顯得尤為的重要。無論是收購方還是目標方都要對被收購方的價值進行科學(xué)、合理的評估。正是因為這種需要,本文將研究自由現(xiàn)金流量估值模型在企業(yè)價值評估中的應(yīng)用。然后指出隨著我國資本市場的不斷完備,自由現(xiàn)金流量估值模型將會成為企業(yè)價值評估的主要方法,為評估企業(yè)價值提供一個有效方法。
三、財務(wù)風險的主要內(nèi)容
(一)籌資風險
籌資風險是指企業(yè)因負債經(jīng)營而產(chǎn)生的喪失償債能力的風險。在資本結(jié)構(gòu)決策中,合理安排債務(wù)資本比率和權(quán)益資本比率是非常重要的。由于市場不完善的特性在特定時期內(nèi)合理提高債務(wù)資本比率,降低權(quán)益資本比率,可以全面降低企業(yè)的綜合資本成本,提高公司價值。利用債務(wù)籌資可以獲得財務(wù)杠桿利益,但是企業(yè)如果一味地追求降低資本成本,導(dǎo)致負債規(guī)模過大,則必然會使企業(yè)承擔的利息支出過大,進而出現(xiàn)財務(wù)危機[2]。當企業(yè)有資金需求時,堅持“先內(nèi)部融資,后外部融資,先負債融資,后股權(quán)融資”的原則。從理論上講,保守結(jié)構(gòu)型資本結(jié)構(gòu)(即企業(yè)完全不負債)的財務(wù)風險等于零。企業(yè)在達到最優(yōu)負債規(guī)模時,財務(wù)風險是最小的,同時零負債也意味著高風險。而當超過最優(yōu)負債規(guī)模后繼續(xù)擴大負債數(shù)額時,財務(wù)風險也與之遞增。
(二)利率風險
企業(yè)通過貸款借入的資金必須按規(guī)定到期還本付息,因此,利率的變動使企業(yè)面臨著因利率上升無法按期償付本金和利息的風險,嚴重時會導(dǎo)致企業(yè)因資不抵債而進行破產(chǎn)清算。利率風險是指市場利率變動的不確定性給商業(yè)銀行造成損失的可能性。巴塞爾委員會在1997年發(fā)布的《利率風險管理原則》中將利率風險定義為:利率變化使商業(yè)銀行的實際收益與預(yù)期收益或?qū)嶋H成本與預(yù)期成本發(fā)生背離,使其實際收益低于預(yù)期收益,或?qū)嶋H成本高于預(yù)期成本,從而使商業(yè)銀行遭受損失的可能性。指原本投資于固定利率的金融工具,當市場利率上升時,可能導(dǎo)致其價格下跌的風險。
(三)投資風險
投資風險主要是因為投資活動而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。企業(yè)的投資活動包括企業(yè)的主業(yè)投資和其他項目投資,企業(yè)的投資風險主要是根據(jù)項目的報酬率來確定,若項目利潤率大于負債利率,則風險較?。环粗?,投資風險較大。任何一個企業(yè)都應(yīng)該積極地培養(yǎng)自己的核心競爭力,使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)達到行業(yè)領(lǐng)先水平,這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展和盈利能力的增強,而不是分散企業(yè)的資本,投入到一些與企業(yè)的主業(yè)不相關(guān)的項目上,這樣做只會弱化企業(yè)的競爭力,盡管某些項目在短期來看確實有利可圖。舉個很明顯的例子,美國英特爾公司的芯片在世界上是首屈一指的,但是英特爾公司不會因為IT業(yè)不景氣,轉(zhuǎn)而投資房地產(chǎn)或是其他行業(yè),他仍然加大投資、加強研發(fā)力度,不斷使芯片技術(shù)更新?lián)Q代,始終在行業(yè)里保持領(lǐng)先優(yōu)勢地位。
(四)資金回收風險
資金回收風險是指企業(yè)在收益不錯的情況下,因為銷售實現(xiàn)原則的不同產(chǎn)生的財務(wù)困難。在權(quán)責發(fā)生制的原則下,不錯的經(jīng)營收益并不能表示銷售回款的結(jié)清和銷售利潤的實現(xiàn)。信用工具作為繁榮市場的助推器,已經(jīng)被企業(yè)廣泛的應(yīng)用,他一方面促進了企業(yè)業(yè)務(wù)的開展,但是同時也加大了企業(yè)的資金回收風險,導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款的長期掛賬,壞賬損失的可能性由此加大,財務(wù)風險應(yīng)運而生[3]。
(五)流動性風險
流動性風險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說,可以把企業(yè)的流動性風險從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面分析與評價。由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題,稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風險。企業(yè)的流動性資產(chǎn)應(yīng)當保持一定的比例,以保證資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和債務(wù)償付能力。存在大量固定資產(chǎn)和不能變現(xiàn)的有價證券的企業(yè),很容易產(chǎn)生流動性風險,因為資金周轉(zhuǎn)速度直接影響企業(yè)的生產(chǎn)銷售循環(huán),進而影響企業(yè)的獲利能力和償債能力。
~ 6 / 16 ~
(六)信用風險
信用風險主要是在資金的收回過程中產(chǎn)生的,當交易的對方不愿意或沒有能力履行合約時就會產(chǎn)生信用風險。由于市場經(jīng)濟中一部分企業(yè)履行債務(wù)的意識較弱,付款方到期不能償還商品款,造成賒銷方的損失。類似的是銀行貸款業(yè)務(wù),當貸款企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營不善不能到期還本付息,破產(chǎn)清算又不能歸還全部貸款額時,銀行就會產(chǎn)生巨額損失。
(七)匯率風險
外匯風險是由于匯率變動而引起的企業(yè)財務(wù)成果的不確定性也是一種常見的財務(wù)風險,隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國對外貿(mào)易額的不斷增長,中國已經(jīng)成為世界上第四大進出口貿(mào)易國,所以外匯匯率的微小變動,對中國企業(yè)來說可能產(chǎn)生極大的財務(wù)損失。并且,隨著中國加入世界貿(mào)易組織之后,與世界經(jīng)濟不斷融合,市場改革的不斷推進,以及人民幣由官方利率逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂傻氖袌隼剩袊髽I(yè)今后將會面臨越來越多的匯率風險[4]。如2004年年初以來,美國等西方發(fā)達的資本主義國家都強烈要求人民幣升值等等這些都給企業(yè)財務(wù)風險管理提出了挑戰(zhàn)。
(八)資本運營風險
運營風險管理所謂運營風險是指企業(yè)在運營過程中,由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運營失敗或使運營活動達不到預(yù)期的目標的可能性及其損失。企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,財務(wù)風險是一種信號,通過它能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此要求企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性財務(wù)分析,樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業(yè)財務(wù)風險控制,制定出合理的財務(wù)防范措施。
(九)收益分配風險
收益分配風險是指由于管理者制定了不合理的收益分配方案而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來不利影響的可能性,收益分配的風險是指由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規(guī)模來源,分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展,需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,就可能影響企業(yè)股票價值,由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務(wù)風險監(jiān)測。前者主要是講企業(yè)內(nèi)部籌資的風險,后者主要是講企業(yè)外部籌資風險,一定意義上特指債務(wù)籌資風險[5]。其中最重要的是股利分配政策。股利政策制定不當會影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力。
~ 7 / 16 ~
四、財務(wù)風險形成的原因
財務(wù)風險存在于企業(yè)生產(chǎn)活動中的每一個環(huán)節(jié),財務(wù)風險產(chǎn)生的原因既有外部原因也有其自身的原因。
(一)外部原因:
1.企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,而企業(yè)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境
(1)企業(yè)財務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜性是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險的外部原因。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素,這些因素存在企業(yè)之外,但對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響[6]。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說是難以準確預(yù)見和無法改變的,宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務(wù)風險。財務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機會,也可能使企業(yè)面臨某種威脅,而給企業(yè)理財帶來困難。
(2)目前,我國許多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng),由于機構(gòu)設(shè)置不盡合理,管理人員素質(zhì)不高,財務(wù)管理規(guī)章制度不夠健全,管理基礎(chǔ)工作不夠完善等原因,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境不利變化不能進行科學(xué)的預(yù)見,反應(yīng)滯后,措施不力,由此產(chǎn)生財務(wù)風險。
2、國家政策的變化帶來的融資風險
一般而言,由于中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定。一國經(jīng)濟或金融政策的變化,都有可能對中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場環(huán)境和融資形式產(chǎn)生一定的影響。從2007 年開始,我國加大了對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控力度,央行第四次提高存款準備金率,尤其是實行差額準備金制度使直接面向中小企業(yè)服務(wù)的中小商業(yè)銀行信貸收緊,中小企業(yè)的資金供給首先受阻,融資風險徒增不少,中小企業(yè)也因無法得到急需資金而被迫停產(chǎn)或收縮經(jīng)營規(guī)模。
3、利率水平和外匯匯率水平的影響
(1)企業(yè)以負債籌入的資金,當合同利率固定時,市場利率的下降會使企業(yè)按合同水平支付較高的利息;當合同采用浮動利率時,利率的上升使企業(yè)付息壓力加大,都會加大企業(yè)的財務(wù)風險[7]。
(2)如果企業(yè)采用外幣融資,那么浮動利率的變化也會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險。
(3)匯率的變動還會影響進出口企業(yè)的收益情況。
~ 8 / 16 ~
4、銀行融資渠道不流暢造成的融資風險
企業(yè)資金來源無非是自有資金和對外融資兩種方式。在各種融資方式中,銀行信貸又是重要的資金來源,但是銀行在國家金融政策以及自身體制不健全等情況的影響下,普遍對中小企業(yè)貸款積極性不高,使其貸款難度加大,增加了企業(yè)的財務(wù)風險。
(二)內(nèi)部原因
1、企業(yè)財務(wù)人員的風險意識淡薄
傳統(tǒng)的財務(wù)管理中,財務(wù)人員認為只要合理利用企業(yè)的各項資金就不會產(chǎn)生財務(wù)風險,沒有意識到財務(wù)風險是客觀存在的,這是導(dǎo)致財務(wù)風險產(chǎn)生的重要原因。
2、企業(yè)財務(wù)決策缺乏科學(xué)性
目前,我國的財務(wù)決策也普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策的現(xiàn)象,尤其表現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資中[8],企業(yè)在分析投資項目的可行性過程中,未能科學(xué)判斷投資的內(nèi)外部環(huán)境以及對未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,從而造成投資失誤,項目預(yù)期收益無法實現(xiàn),產(chǎn)生巨大的財務(wù)風險。
3、企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理機制不健全
目前我國企業(yè)的流動資產(chǎn)比例普遍偏低,即便是在流動資產(chǎn)中,存貨的比重相對較大,甚至有一部分超儲積壓商品。
(1)由于存貨的變現(xiàn)能力較低,大量的存貨不僅增加了企業(yè)的管理費用,也降低了流動資金的比重,不利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。同時,長期持有存貨還要承擔因存貨市場價格下跌而產(chǎn)生損失的風險。
(2)企業(yè)為增加產(chǎn)品的市場占有率,經(jīng)常會采用應(yīng)收賬款方式銷售產(chǎn)品,但在收回應(yīng)收賬款的過程中,一方面?zhèn)鶆?wù)人長期占用本企業(yè)資金,影響本企業(yè)資金的流動性[9];另一方面,對客戶的信用水平和經(jīng)營狀況不夠了解,造成大量應(yīng)收賬款不能收回,形成壞賬損失。
4、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全
企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立目的就是為督促各項資金的合理使用,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益[10]。但是在現(xiàn)階段,部分企業(yè)的內(nèi)部控制制度與企業(yè)財務(wù)管理制度合在一起,未能有效的對財務(wù)資金的投資和收回情況進行監(jiān)管,內(nèi)部控制制度形同虛設(shè),必然造成財務(wù)風險的加劇。
5、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)在籌資過程中,為降低資本成本,更多的采用債務(wù)融資方式,從而導(dǎo)致債務(wù)資本在總資本中的比例過高,一旦資金鏈斷掉,企業(yè)無法及時償還到期債務(wù),就會陷入財務(wù)困境[11]。從國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)來看,普遍存在著資產(chǎn)負債率過高的問題,因為企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴張以及流動資金不足時,首先會向銀行借款。
~ 9 / 16 ~
五、財務(wù)風險的防范措施
財務(wù)風險是客觀存在的,企業(yè)作為一個財務(wù)主體必然面臨財務(wù)風險。財務(wù)風險導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)機制不穩(wěn)定并可能帶來財務(wù)損失,因此必須對財務(wù)風險加以控制。
在市場經(jīng)濟條件下,財務(wù)風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。所以,企業(yè)在確定財務(wù)風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險,而應(yīng)本著成本效益原則把財務(wù)風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內(nèi)。因此,要加強企業(yè)財務(wù)風險防范,如何防范企業(yè)財務(wù)風險,化解財務(wù)風險,以實現(xiàn)財務(wù)管理目標,是企業(yè)財務(wù)管理工作的重點企業(yè)的財務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,財務(wù)風險是一種信號,通過它能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此要求企業(yè)經(jīng)營者要進行經(jīng)常性財務(wù)分析,樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制,加強企業(yè)財務(wù)風險控制,制定出合理的財務(wù)防范措施。現(xiàn)著重從以下幾點來談?wù)勅绾畏婪镀髽I(yè)財務(wù)風險。
(一)加強財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力
雖然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制,但是企業(yè)應(yīng)當制定相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略和風險調(diào)控機制,提高財務(wù)人員綜合判斷環(huán)境變化的能力,以充分研究應(yīng)對環(huán)境變化的策略,將影響企業(yè)財務(wù)風險的各種環(huán)境因素降到最低水平。
(二)合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
片面追求財務(wù)杠桿效應(yīng)而增加負債籌資是不科學(xué)的。在現(xiàn)實中,企業(yè)應(yīng)當通過各種財務(wù)指標分析確定負債融資與權(quán)益融資的最佳比例,達到資本結(jié)構(gòu)最優(yōu),并實現(xiàn)財務(wù)杠桿效應(yīng)的最大化[12]。此外,企業(yè)在行業(yè)發(fā)展不景氣時,應(yīng)降低負債額度,以避免收益減少而負債壓力增大的風險;在行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)增加債務(wù)促進生產(chǎn),實現(xiàn)利潤最大化目標。
(三)提高財務(wù)人員風險意識,加強內(nèi)部控制制度建設(shè)
企業(yè)財務(wù)風險作用于企業(yè),通常表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)流動性下降、經(jīng)營資金不足、資產(chǎn)負債率過高、債務(wù)負擔沉重及盈利能力下降等,這些問題都與企業(yè)財務(wù)會計的管理直接相關(guān)[13]。企業(yè)在日?;顒又袘?yīng)居安思危,樹立風險觀念,強化風險意識。具體來說,應(yīng)加強動態(tài)分析,認真分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境變化情況,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和理財活動中能保持靈活的適應(yīng)能力。提高風險價值觀念,設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu),配置高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,健全財務(wù)管理的規(guī)章制度,強化財務(wù)管理的各項工作,理順企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系。
~ 10 / 16 ~
(四)提高財務(wù)決策水平,建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
1、建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算
由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動,就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。建立短期財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng),首先是編制現(xiàn)金流量預(yù)算,現(xiàn)金流量預(yù)算的編制主要是通過現(xiàn)金流量分析來完成[14]。通過現(xiàn)金流量分析,可以將企業(yè)動態(tài)的現(xiàn)金流動情況全面地反映出來。當企業(yè)經(jīng)營性應(yīng)收項目或存貨大幅度減少時,則表明企業(yè)貨款回籠情況較好,產(chǎn)品積壓少,企業(yè)具有較強的經(jīng)營能力;相反,當企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量小于凈利潤時,則應(yīng)引起投資者的高度警惕,這種情況下,由于應(yīng)收款項及存貨的大幅度上升,將使企業(yè)經(jīng)營能力下降,同時也易形成潛在損失。應(yīng)收款項、應(yīng)付款項及存貨項目中的任何一項失衡,均會引起企業(yè)危機,可將這三個項目作為短期財務(wù)風險的警源。為能準確編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)應(yīng)該將各具體目標加以匯總,并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等,以數(shù)量化形式加以表達,建立企業(yè)全面預(yù)算,預(yù)測未來現(xiàn)金收支的狀況,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算。
2、建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),構(gòu)建風險預(yù)警指標體系
(1)從根本上講,企業(yè)發(fā)生財務(wù)風險是由于舉債等導(dǎo)致的,對企業(yè)而言,在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時,還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。從綜合評價企業(yè)的經(jīng)濟效益即獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒胧址婪敦攧?wù)風險[15]
(2)從資產(chǎn)獲利能力分析,監(jiān)測的指標有:總資產(chǎn)報酬率(息稅前利潤資產(chǎn)平均總額),表示每元資本的獲利水平,反映企業(yè)運用資產(chǎn)的獲利能力;成本費用利潤率(營業(yè)利潤成本費用總額),反映每耗費一元所得利潤水平越高,企業(yè)獲利能力越強。
(3)從償債能力分析,監(jiān)測的指標有:流動比率(流動資產(chǎn)流動負債),該指標反映企業(yè)資產(chǎn)的流動性,該比率越高,償債能力就越強;資產(chǎn)負債率,資產(chǎn)負債率一般為40~60%,在投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利息越多,同時財務(wù)風險也越大。
~ 11 / 16 ~
(4)從經(jīng)濟效率分析,監(jiān)測的指標有:反映資產(chǎn)運營指標的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與產(chǎn)銷平衡率。
(5)從發(fā)展?jié)摿Ψ治?,監(jiān)測的指標有:總資產(chǎn)凈現(xiàn)率=(經(jīng)營活動所產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量+分得股利或利潤所收到現(xiàn)金+現(xiàn)金利息支出+所得稅付現(xiàn))平均總資產(chǎn);銷售凈現(xiàn)率(經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量銷售收入凈額);股東權(quán)益收益率(凈利潤平均股東權(quán)益)[16]。
3、加強資產(chǎn)管理,提高營運能力是防范企業(yè)財務(wù)風險的保證
企業(yè)資產(chǎn)對負債能力的影響:
(1)從短期看,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,尤其是企業(yè)流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,直接影響企業(yè)可用現(xiàn)金流量的多少,決定企業(yè)負債能力的高低,因此,加強企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財務(wù)風險重要的管理手段;
(2)從長期看,企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業(yè)往往是其負債能力高、財務(wù)風險相對低的有效保證和標志,一個健康企業(yè)的償債資金一般來源于其盈利,而非負債資金。因此,企業(yè)應(yīng)通過合理配置資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施,促進企業(yè)盈利能力的提升,同時,較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽和良好的企業(yè)形象,這也使得企業(yè)有較強的融資能力。
4、構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)決策機制
建立科學(xué)的財務(wù)決策體制的核心是建立科學(xué)的決策機制和決策程序的構(gòu)建問題。要在充分發(fā)揮民主,并認真進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)分析方法為手段,采用科學(xué)的方式、方法和手段,使決策者的主觀意志與客觀實際達到完美統(tǒng)一。為了保證投資決策的正確性,必須建立一個由專家、技術(shù)人員、管理者和職工代表參加的決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這是企業(yè)進行正確投資決策的關(guān)鍵,必須有一支作風好、技術(shù)硬、懂管理、會經(jīng)營、有創(chuàng)新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調(diào)動主觀能動性,努力克服自身缺陷,提高自身認知水平,充分掌握所需信息[17],嚴格按照科學(xué)決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控核心是提高自身決策水平,其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是根據(jù)決策的特點來改善自身的思維方式,只有這樣才能盡量減少自身的失誤。我們在進行財務(wù)管理時,應(yīng)當充分分析和認識財務(wù)風險產(chǎn)生的原因。并積極采取各種防范措施來控制風險的發(fā)生。在我國市場經(jīng)濟體制欠發(fā)達的情況下,財務(wù)人員尤其要重視財務(wù)風險的管理,保證企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)財務(wù)風險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,與經(jīng)濟收益并存。企業(yè)要盡量對各種導(dǎo)致財務(wù)風險的因素變化做出科學(xué)準確的預(yù)測和判斷,加強財務(wù)風險理,通過企業(yè)內(nèi)部制度設(shè)計,技術(shù)方法以及其他各種措施來減少風險損失,增強風險承受能力,合理規(guī)避財務(wù)風險,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟效益。而就群體決策而言,除了每個參與決策者做好上述工作外,還應(yīng)針對群體決策的特點,合理確定決策群體的規(guī)模,加強決策者之間的信息交流,并明確各自所應(yīng)承擔的責任。
~ 12 / 16 ~
(五)加強企業(yè)財務(wù)風險的控制
面對財務(wù)風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略??刂骑L險是企業(yè)財務(wù)風險管理的核心。加強企業(yè)財務(wù)風險控制,應(yīng)從以下幾方面入手:
1、籌資風險控制
在市場經(jīng)濟條件下,籌資活動是一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點,管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生籌資風險。企業(yè)籌集資金渠道有兩大類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資。二是借入資金。對于借入資金而言,企業(yè)在取得財務(wù)杠桿利益時,實行負債經(jīng)營而借入資金,從而給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益不確定性。籌資風險產(chǎn)生的具體原因有幾方面:由于利率波動而導(dǎo)致企業(yè)籌資成本加大的風險,或籌集了高于平利息水平的資金,此外,還有資金組織和調(diào)度風險,經(jīng)營風險,外匯風險。因此,必須嚴格控制負債經(jīng)營規(guī)模[18]。
2、投資風險控制
企業(yè)通過籌資活動取得資金后,進行投資的類型有三種:一是投資生產(chǎn)項目上,二是投資證券市場,三是投資商貿(mào)活動。然而,投資項目并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益,從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現(xiàn)投資項目不能按期投產(chǎn),無法取得收益,或雖投產(chǎn)不能盈利,反而出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)整體盈利能力和償債能力下降,雖沒有出現(xiàn)虧損,但盈利水平很低,利潤率低于銀行同期存款利率;或利潤率雖高于銀行存款利息率,但低于企業(yè)目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時,其重要原則是既要敢于進行風險投資,以獲取超額利潤,又要克服盲目樂觀和冒險主義,盡可能避免或降低投資風險。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩(wěn)健性的最佳組合,或在收益和風險中間,讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。
3、資金回收風險控制
財務(wù)活動的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風險的重要方面,應(yīng)收賬款加速現(xiàn)金流出。它雖然使企業(yè)產(chǎn)生利潤,但并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加,反而還會使企業(yè)運用有限的流動資金墊付未實現(xiàn)的利稅開支,加速現(xiàn)金流出。因此,對于應(yīng)收賬款管理應(yīng)在以下幾方面強化:
~ 13 / 16 ~
(1) 建立穩(wěn)定的信用政策
(2) 確定客戶的資信等級,評估企業(yè)的償債能力
(3) 確定合理的應(yīng)收賬款比例
(4) 建立銷售責任制
4、收益分配風險控制
收益分配是企業(yè)財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規(guī)模來源,分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。企業(yè)如果擴展速度快,銷售與生產(chǎn)規(guī)模的高速發(fā)展,需要添置大量資產(chǎn),稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,就可能影響企業(yè)股票價值,由此形成了企業(yè)收益分配上的風險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務(wù)風險監(jiān)測。
(六)建立健全有效地財務(wù)風險控制機制
財務(wù)風險控制機制是指在財務(wù)風險管理中所形成的互相聯(lián)系、互相制約的功能體系。構(gòu)建完善的財務(wù)風險控制機制是降低財務(wù)風險的關(guān)鍵所在。要建立財務(wù)風險的全過程控制機制,應(yīng)該包括以下幾點。
1、事前控制
即在對某一方案進行決策之前,既需考慮獲得的收益,又要兼顧風險。通過對財務(wù)風險的存在及其原因的客觀分析,制定出留有余地的管理措施,以便保證意外風險發(fā)生時能有效地應(yīng)對。
2、事中控制
即對財務(wù)營運過程中的風險進行控制。通過健全各種規(guī)章制度,利用各種憑證、票據(jù)來防范生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險發(fā)生,運用定量和定性分析法,直接觀察、計算、監(jiān)督財務(wù)風險狀況,及時調(diào)整財務(wù)活動,控制偏差并制定出新措施。
3、事后控制
(1)企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)風險管理的經(jīng)驗,以財務(wù)風險分析資料作為評價、指導(dǎo)未來的財務(wù)管理行為的依據(jù),制定今后風險管理的方向和措施。
(2)對于已發(fā)生的風險,要建立風險檔案,總結(jié)風險管理的經(jīng)驗教訓(xùn),避免同類風險繼續(xù)發(fā)生。
提高資金使用效益,是防范和控制籌資風險的根本。因為企業(yè)還本付息的資金最終來源于企業(yè)收益。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善,長期虧損,即使現(xiàn)金管理十分有效,也會導(dǎo)致企業(yè)不能按期支付債務(wù)本息;其次,適度負債,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。負債經(jīng)營猶如一把雙刃劍,在給企業(yè)帶來更高收益的同時,也可能帶來較大的籌資風險,所以企業(yè)一定要做到適度負債經(jīng)營。
~ 14 / 16 ~
加強投資方案可行性研究。用科學(xué)方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報酬率等指標,并對計算結(jié)果進行綜合評價,在考慮其他因素的基礎(chǔ)上選擇最佳的投資方案。對于投資證券的風險,運用投資組合理論,合理進行投資組合。為防范財務(wù)風險,企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。首先,要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔的職責,并賦予其相應(yīng)的權(quán)力,真正做到權(quán)責分明,各負其責。兼顧企業(yè)各方利益,以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性,從而真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了。
結(jié)論
財務(wù)風險產(chǎn)生的原因是多方面的。財務(wù)風險的的加劇會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要
影響。本文首先說明財務(wù)風險的含義及表現(xiàn)形式,比如:獲利能力低、經(jīng)濟效益差、資金不足、缺乏償債能力、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等表現(xiàn)形式;其次闡述經(jīng)營風險、資金流動性差、資本結(jié)構(gòu)不合理、道德風險和對財務(wù)風險的客觀性認識不足等引起的財務(wù)風險的原因;最后提出建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度、培養(yǎng)經(jīng)營者的財務(wù)風險意識、合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等防范措施。
因此,我們在進行財務(wù)管理時,應(yīng)當充分分析和認識財務(wù)風險產(chǎn)生的原因。并積極采取各種防范措施來控制風險的發(fā)生。在我國市場經(jīng)濟體制欠發(fā)達的情況
下,財務(wù)人員尤其要重視財務(wù)風險的管理,保證企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)風險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,與經(jīng)濟收益并存。企業(yè)要盡量對各種導(dǎo)致財務(wù)風險的因素變化做出科學(xué)準確的預(yù)測和判斷,加強財務(wù)風險理,通過企業(yè)內(nèi)部制度設(shè)計,技術(shù)方法以及其他各種措施來減少風險損失,增強風險承受能力,合理規(guī)避財務(wù)風險,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟效益。
本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
會計博客-境由心生-我的大學(xué)畢業(yè)論文(得了優(yōu)秀)
小企業(yè)財務(wù)風險及其防范 淘稅網(wǎng) 2012.2.16
財務(wù)風險評估與預(yù)防探索
董博欣丨從出納到CFO:你要知道的企業(yè)資金管理
把握財務(wù)風控管理,讓企業(yè)發(fā)展更平穩(wěn)!
總覺得錢不夠花?試試這2步
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點新聞
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服