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【中央廚房】物流與餐飲的融合:中央廚房成就未來餐飲

上個星期簡單為大家介紹了中央廚房的設計規(guī)劃要點,中央廚房無可置疑地是餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,這個星期為大家補充一些餐飲企業(yè)在中央廚房上的新動態(tài)。

物流與餐飲的融合:中央廚房成就未來餐飲

在大眾餐飲興起的今天,中央廚房對于連鎖餐飲企業(yè)的意義,無異于心臟之于人體。

  2014年12月10日,國內最大的中央廚房產業(yè)園在河南原陽產業(yè)集聚區(qū)內開工建設。一期工程占地846畝,總投資22億元,共有36家本土知名的餐飲和食品企業(yè)進駐。這樣的規(guī)模和體量,在全國餐飲行業(yè)都是絕無僅有的。

  它的出現(xiàn),可能會影響河南餐飲未來20年的走向。當天參加開工儀式的除了河南省餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會和當?shù)卣挠嘘P負責人,還有很多明星餐飲企業(yè)負責人:姐弟倆、土大力、鄧記餐飲、阿利茄汁面、0371澳門豆撈、柔時小板凳巴式火鍋、福狀元、76人燴面、魏家涼皮、麥多餡餅……隨便拉出來一家企業(yè),都有幾十家乃至幾百家連鎖店。

  上述企業(yè)僅僅是入駐園區(qū)的一部分。幾個月之后,這個產業(yè)園所生產的餐飲成品和半成品,會通過數(shù)以千計的連鎖店面,每天為數(shù)以百萬計的市民提供美食。而一旦進入快消品通道,該產業(yè)園有望每天為上千萬食客服務。


原陽產業(yè)集聚區(qū)

  (1)餐企“發(fā)動機”

  一個眾所周知的背景是,在中央“八項規(guī)定”等各種因素的綜合影響下,高端餐飲風光不再,以簡快餐為主體的大眾化餐飲時代來臨,連鎖化、標準化、規(guī)模化成為行業(yè)的必然趨勢。在房租、工資、采購成本等連年上漲的壓力下,中央廚房被業(yè)界視為人體的心臟,成為餐飲企業(yè)無可爭辯的“發(fā)動機”。

  受此影響,雕爺牛腩、甘食其等一批有互聯(lián)網基因的餐飲品牌,從一誕生就格外注重中央廚房的建設。而此前稱霸江湖多年的一茶一坐、黃記煌、真功夫、鼎泰豐等,無不借助強大的中央廚房。作為全球連鎖快餐的麥當勞、肯德基,更是整合了多方的中央廚房加工資源,它們遍布全球的餐廳,更像是一個標準化的工業(yè)食品加熱站。

  一項調查數(shù)據(jù)顯示,在全國性的連鎖餐飲品牌中,70%以上擁有自建的中央廚房。在河南,連鎖簡快餐企業(yè)自建中央廚房的比例也高達50%以上。即便是連鎖火鍋和中餐酒樓,自建中央廚房的現(xiàn)象也非常普遍。海底撈、巴奴、百年老媽、特味村、解先生等,中央廚房發(fā)揮的作用日益重要。

  “我們希望借助中央廚房的建設,在降低成本的同時,確保餐飲食材的安全和口感,解決困擾連鎖加盟難以標準化的難題?!弊鳛槿腭v企業(yè)中率先開工的企業(yè)代表,澳門豆撈創(chuàng)始人張梟的發(fā)言,也道出了其他餐飲掌門人的心聲。

  張梟的中央廚房工廠占地15畝,本次開建的工廠面積達8000平方米,年加工量在3億~5億元。隨后,鄧記餐飲、姐弟倆、福狀元等多家企業(yè)的中央廚房也將陸續(xù)開工。


  (2)為老板解憂

  當初,河南餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會提出發(fā)展中央廚房產業(yè)園的時候,省內的中國餐飲企業(yè)反響熱烈。

  “一天時間報名的有近百家企業(yè),由于場地有限,最后只好篩選了60多家上規(guī)模的重點企業(yè)代表參加。根據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,75%的參會人員表示對中央廚房有濃厚興趣,更有超過一半的企業(yè),強烈建議聯(lián)合起來投資建設,并直接提出了投資意向?!焙幽喜惋嬇c飯店行業(yè)協(xié)會相關負責人告訴記者。

  之所以備受歡迎,源于中央廚房產業(yè)園確實能解決大家的難題。近兩年,越來越多的大眾餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),要想抓住大眾餐飲興起這個機遇,就得快速連鎖復制,但是中餐菜品如何標準化,成為它們最大的瓶頸。

  于是,越來越多的餐飲老板,開始把目光轉向中央廚房。

  阿利茄汁面是河南快餐行業(yè)的翹楚,目前在全國有200多家連鎖店。然而總裁盧廣利也有快樂的煩惱:連鎖搞起來了,但標準的那把鎖還不穩(wěn)定。不同廚師做出來的菜品不一樣,甚至同一個廚師心情好壞做出來的菜品也不一樣。“我們目前擁有簡單的中央廚房,但是遠不能滿足正常需要。想建設標準化的中央廚房,去哪里找地?一家企業(yè)單打獨斗去拿地規(guī)模太小。況且,拿地建設等各種手續(xù),企業(yè)自身也很難應付。”


  有著和盧廣利同樣煩惱的,還有姐弟倆土豆粉的董事長宋寶民。他雖然經過諸多努力在鄭州某物流港區(qū)謀得一片規(guī)劃用地,但是,“現(xiàn)在還在接洽階段,要立項和建設,不知道還要等多久?!?/span>

  豫菜領導品牌阿五美食的總經理侯素梅說,阿五美食在全國的連鎖店開到10多家的時候,就意識到了標準化的問題?!艾F(xiàn)在發(fā)展到了40多家,這個問題顯得更為迫切?!?/span>

  阿五美食也在鄭州郊區(qū)建過自己的中央廚房,但因為租約到期、拆遷等諸多原因,中央廚房始終沒有長久的安身之地。  

生意遍布全國,風生水起,但那把鎖住技術、鎖住工藝流程、鎖住利潤的“鎖”又該安放在哪里,這幾乎成了所有規(guī)模餐飲企業(yè)的最大困惑。

  而在河南餐飲中央廚房產業(yè)園項目負責人胡建強看來,能否為企業(yè)降低成本、能否讓企業(yè)提升品質、能否讓企業(yè)做好品牌,是產業(yè)園運營成敗的關鍵?!昂蛧鴥绕渌∈械牟惋嬛醒霃N房相比,河南餐飲中央廚房最大的特點就是產業(yè)集聚,統(tǒng)籌運營。”

  在胡建強看來,園區(qū)建成投產,只是完成了中央廚房產業(yè)集聚的核心步驟。接下來,是圍繞加工這個核心點,將產業(yè)園打造成河南的餐飲企業(yè)總部基地和餐飲物流配送中心、生鮮食材交易中心、餐廚用品批發(fā)中心和餐飲電商運營中心。

(3)中央廚房產業(yè)集群效果明顯


  河南餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會會長曲安民表示,“中央廚房是餐飲行業(yè)發(fā)展的一個新模式,協(xié)會看好它的發(fā)展前景并寄予厚望?!睂幽喜惋嬛醒霃N房產業(yè)園未來的整體構想,原陽縣縣委書記李巨峰認為,原陽生態(tài)環(huán)境良好,農副產品資源豐富,加上與鄭州僅有一河之隔,地處中原城市群的中心地帶,因此可以為中央廚房的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

  味千拉面的中央廚房是全國最大的項目之一,總投資2000萬美元,占地78畝,擁有生產、物流、中央廚房和教育培訓四大功能,可支持味千拉面在全國開1800家店。其掌門人潘慰表示,連鎖經營的發(fā)展催生了中央廚房,中央廚房的建立也為連鎖餐企的規(guī)模擴張和安全經營提供了重要支撐。“中央廚房對于連鎖餐飲企業(yè)的重要意義,無異于心臟之于人體?!?/span>

  相比而言,河南餐飲企業(yè)對中央廚房的認知稍顯落后,現(xiàn)代化的標準中央廚房更是乏善可陳,這也是河南餐飲行業(yè)的一個短板。

  河南餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會常務副秘書長張海林認為:“河南的餐飲企業(yè)在省外沒有大的作為,中央廚房建設滯后、標準化不到位是一大因素?!?/span>

  他表示,河南餐飲中央廚房產業(yè)園將是一個重要契機,園區(qū)內除了各個企業(yè)的加工車間外,還將統(tǒng)一配套檢測中心、粗加工中心、冷庫和物流中心等,真正實現(xiàn)規(guī)?;图s化經營。這對提升河南餐飲行業(yè)的發(fā)展水平,將起到至關重要的作用。

來源:企業(yè)觀察家

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