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在體制內(nèi)待久了真的廢了?一位離職公務(wù)員的感慨

在體制內(nèi)待久了,有的人成了領(lǐng)導(dǎo),有的人成了廢柴;為什么會(huì)有這種差別呢,在體制內(nèi),真的會(huì)廢掉嗎?

下面是一位離職公務(wù)員的三個(gè)感慨:

一、在一個(gè)位置上不動(dòng)。這個(gè),是廢掉一個(gè)公務(wù)員最簡(jiǎn)單的方法。因?yàn)?,體制內(nèi)的任何崗位,其實(shí)都不需要太高的技術(shù)含量,在一個(gè)崗位上干一年,應(yīng)該就把這個(gè)崗位的所有技能都學(xué)到精通了,繼續(xù)待下去,對(duì)自己的能力不會(huì)有任何提高。所以,在提拔領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,特別注重“多崗位鍛煉”,你把一個(gè)崗位的工作做得再精,也是當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)的,所以,一直待在一個(gè)崗位上,并不會(huì)成為“頂梁柱”,只會(huì)成為“老油條”。

二、總研究人,不研究事。在體制內(nèi)總有這么一群人,工作干得一般般,甚至連一般都算不上,但總是熱衷于研究人,研究各位領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,研究領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人愛(ài)好,研究人事變動(dòng)背后的“深意”,他們認(rèn)為,把這些搞清楚,比干好工作重要。其實(shí),這樣時(shí)間長(zhǎng)了,并不會(huì)因?yàn)橄㈧`通而被提拔成領(lǐng)導(dǎo),反而會(huì)變成人見(jiàn)人厭的“路邊社社長(zhǎng)”。

三、過(guò)于熱衷交際應(yīng)酬。有些人的性格,似乎是天生的外向型性格,似乎自己的價(jià)值,非得通過(guò)與別人交往中才能實(shí)現(xiàn),所以總是熱衷于交際應(yīng)酬,夜夜笙歌,觥籌交錯(cuò)。不同的是,別人把應(yīng)酬當(dāng)成調(diào)劑品,他們卻把應(yīng)酬當(dāng)成主食,久而久之,別人都提拔了,他們還在跟最基層的人,一起觥籌交錯(cuò)。時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn),心肝脾胃腎先后報(bào)警,想不廢掉都難。

不知道你對(duì)公務(wù)員如何看待?畢竟國(guó)慶假之后我國(guó)國(guó)家公務(wù)員就將發(fā)布招考公告,你有想過(guò)從事公職工作嗎?

公職類工作幸福指數(shù)比一般的工作都高,其次工資待遇都處于中上游,你怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

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