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順豐控股不便宜,京東物流價更高



2018年3月14日,順豐控股(002352.SZ)發(fā)布《2017年年度報告》。報告披露,順豐控股2017年營收、凈利潤分別為710.94億元和47.71億元??鄢墙?jīng)常性損益后凈利潤(簡稱扣非凈利潤)為37.03億元,連續(xù)第二年完成業(yè)績承諾。


靚麗財報公布后,順豐控股連續(xù)兩個交易日下跌,3月16日收于50.59元,市值2232億,較峰值跌落1000億。


壓制順豐市值的因素有三個:業(yè)績增速放緩、盈利能力不理想和強大競爭對手浮出水面。


有關順豐與京東物流更詳細解讀,請參閱虎嗅精選筆者專欄《財報透露的真相》《京東物流估值100億美元?不貴,但順豐是其“天花板”》

 

兌現(xiàn)承諾卻被diss

 

借殼鼎泰新材時,順豐對2016年~2020年營收進行了預測。在已經(jīng)過去的2016年、2017年,順豐營收分別為575億和711億,分別比預測高1%和9%。


借殼時順豐承諾:2016年、2017年、2018年“扣非經(jīng)凈利潤”分別不低于2.185億、28.15億和34.88億。2016年、2017年,順豐扣非凈利潤分別為26.4億和37億,分別比承諾數(shù)高21%和31.5%。

目前看來,順豐兌現(xiàn)關于凈利潤的承諾是輕而易舉。但2017年順豐營收、扣非凈利潤同比增速分別為23.7%和40.1%。以這樣的增速獲50多倍市盈率,顯然沾了“行業(yè)龍頭”的光。


假如2018年業(yè)績還能比承諾數(shù)值高20%,扣非凈利潤將達42億,則2232億元市值對應的動態(tài)市盈率為53倍,遠高于申通、圓通的估值水平,不料最近卻被京東物流搶走了“風頭”。

 

京東物流最近一輪融資后估值約為800億,相當于順豐的35.8%。2017年,京東物流收入259億(約等于京東履約成本),相當于順豐的36.4%。看來收入與順豐的比例是京東物流估值的主要依據(jù),但有兩個因素必需注意:

 

首先,順豐股票已經(jīng)上市,具有高度的流動性,京東物流只是私募?!?strong>自由有價”,質(zhì)地相同的資產(chǎn),流動性差的應當折價。

 

其次,京東沒有將與物流相關的所有資產(chǎn)注入分拆出來的京東物流。京東旗下物流資產(chǎn)本就遜于順豐,拆分時還被“留了一手”,京東物流投資人“心真大”。


因此盡管京東物流的投資人采用了與順豐相同的市銷率(PS),但京東物流的真實估值水平更高。

 

順豐估值偏高,好在有“行業(yè)龍頭”桂冠。京東物流投資人接受比順豐更高的估值水平,說明他們相信標的企業(yè)將取而代之。

 

順豐、京東思路大相徑庭

 

說京東旗下物流資產(chǎn)不及順豐是有根據(jù)的,而且遜了不止一個檔次:

 

首先,京東沒有“天網(wǎng)”。 順豐由“57架全貨機+散航”構成的“天網(wǎng)”日均3400個班資、發(fā)貨量3040噸,占全國航空貨運總量的23% ,2017年,順豐總業(yè)務量30.5億票,其中7.6億票經(jīng)由空運,占比約25%。

 

其次,京東“地網(wǎng)”覆蓋面遠不及順豐。 順豐網(wǎng)點覆蓋全國334個地級以上城市、2672個縣級市。擁有1.3萬個自營網(wǎng)點、收派員21.3萬。截至2017年末,順豐干線運輸車輛約3萬輛,收派員自備車輛5.6萬輛。京東物流覆蓋地級以上城市250個(目前談不到對縣級市的覆蓋),截至2016年末(2017年報尚未披露)有6906個網(wǎng)點及8.35萬名倉儲、配送及客服人員(分別為1.75萬、6.6萬)。

 

另外,順豐干線運輸能力相當強大。截至2017年末,順豐控股自營及外包干支線車輛合計約 3萬輛,末端收派車輛合計 6.3萬輛(不含摩托車和電動車), 其中冷藏車約 1500輛 ;開通干、支線合計超過 7.8萬條,其中冷運干支線合計 375條。另外還開通高鐵線路 62條、普列線路 96條,陸運網(wǎng)絡遍布全國。2017年度陸路運輸快遞業(yè)務量為 22.6億票,占年度總業(yè)務量的 74%。

 

最后是順豐的中轉分揀能力。截至2017年末,順豐控股擁有 10個樞紐級中轉場,39個航空、鐵路站點,113個片區(qū)中轉場,172個集散點,其中 28個中轉場已投入使用全自動分揀系統(tǒng),最大中轉場全自動分揀設備分揀能力峰值可達 15萬件 /小時。

 

京東物流也有強項,那就是倉儲能力。2017年Q4財報披露,486座庫總面積達1000萬平臺,未來五年將擴大到5000萬平米!


與之相比,順豐倉儲容量實在是“小兒科”:截至2017年末各類客戶服務倉庫136個、總面積約140萬平方米,不到京東的六分之一。順豐還持有規(guī)劃建面272萬平米的土地儲備,根據(jù)需要可將倉儲面積擴大到412萬平米。

 

由于均采取直營模式,順豐、京東被視為直接競爭對手,但兩家發(fā)展物流的思路大相徑庭,形象地說就是:順豐拼命買飛機、京東使勁建倉庫。

 

順豐不遺余力的增強空中、地面的運力,倉儲設施的作用是配合收派件暫時存放貨物,夠用就好。京東則“以儲代運”,倉庫用來囤貨,多多多多益善。

 

快遞企業(yè)的追求應當是,貨物在自己手里的時間盡可能短、數(shù)量盡可能少。快遞企業(yè)的極致是達到類似豐田精益生產(chǎn)的“零庫存”境界,此時對社會的貢獻方為最大。假如順豐訂單處理量攀升、動用的倉儲面積卻在減少,應當喝彩。

 

京東的思路與順豐相反,存貨越多越好。

 

假如一位消費者要吃蘋果,順豐想的是盡快從產(chǎn)地運過來。京東則試圖在距離消費者盡可能近的地方設前置倉庫,消費者下單沒幾分鐘,配送員就來敲門,比火箭還快,什么飛機、高鐵者弱爆了,而且還“以逸待勞”。京東的一則廣告海報描繪的就是這種場景。

 


凡事有一利必有一弊,京東的思路很神奇、很誘人,但一定會有成本,不論是京東擔還是其他人擔,最終都是消費者擔。

 

比如存貨損失風險,堆滿5000萬平米倉庫大約需要價格2000億元貨物,損失1個百分點就是20億,誰擔?2000億元貨物,每年占壓資金成本最少100億,誰擔?

 

京東不僅不想擔,還要從中謀利。不論是京東自營的供應商還是第三方賣家,貨在俺庫里就得聽話,進來容易出去難,“腳踩兩只船”也是不行的。貨賣出去、錢款到手,拖多久給供應商或第三方賣家結算,還不是俺說了算。資金緊張?剛好俺手里“自由現(xiàn)金”多多,貸給你。


這種情況下,供應商或第三方賣家會本能地提價格或降品質(zhì),把負擔轉嫁給消費者。


京東營收增速已連續(xù)多個季度落后與阿里,卻依然無法實現(xiàn)通用會計準則下的盈利,物流是唯一可能的突破口。5000萬平米“大倉庫”是一場豪賭,對京東生死攸關。建成、堆滿、營運都出不得半點差池;與供應商的關系,報表的處理不能有一點馬虎。

 

順豐處境微妙

 

根據(jù)國家郵政局的數(shù)據(jù),2017年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)總業(yè)務量為401億件,同比增長28.2%;總收入4950億,相比2016年增長24.5%。


快遞行業(yè)總收入、總業(yè)務量增速放緩的根本原因是電商交易量及網(wǎng)購人數(shù)趨于飽和。


2017年,排名在前的六大快遞公司中,順豐(7.6%)、申通(9.5%)、圓通(13.1%)三家的份額合共下降2.6個百分點。中通、韻達、百世三家合共上升5個百分點,他們增加的份額一半來自順豐、申通、圓通,另一半來自二三線快遞企業(yè)。



2017年,順豐完成30.5億票,平均每票23.1元,較行業(yè)均價高87.8%。順豐市場份額下滑說明絕大多數(shù)用戶更在意的是價格。



2015年以來,順豐市場份額徘徊不前,但盈利能力明顯加強,除運營效率的提高,與借殼上市時的業(yè)績承諾有莫大關系。

 

2015年,順豐每票凈利潤僅為0.38元,利潤率1.6%。2017年每票賺1.21元,利潤率達5.2%。



順豐快遞費那么高,錢都到哪里去了?


按費用性質(zhì),金額排在前六位的支出依次為:外包成本、職工薪酬、運營成本、辦公及租賃費、物資及材料費、折舊及攤銷。

 

2017年,順豐外包成本達283.3億,占營收的39%;職工薪酬達163.1億,占營收的23%。順豐21.3萬收派人員中,自有員工5.28萬人,“其它用工”16萬人?!巴獍杀尽敝饕褪沁@16萬人的薪酬。所以,順豐總的人力成本超過446億,占營收的62.8%。


運輸、租賃、物料、折舊等其它四項成本合計占營收的25.8%。



除上述六項成本之外,2017年支出數(shù)額較大的還有理賠成本(5.86億)、IT及信息平臺費(4.13億)、專業(yè)服務費(3.36億)、關務成本(3.25億)等等。


不管規(guī)模有多大,要提供高品質(zhì)的快遞服務,這些林林總總的費用竟是一項也不能少,最后凈利潤率只有5%。


在自營模式下,順豐每完成一票配送的邊際成本不會收窄。而純互聯(lián)網(wǎng)公司(如門戶、在線閱讀)及平臺型電商,提供服務的邊際成本趨于零。

 

資本市場估值高的企業(yè),要么容易賺錢(即利潤率高),要么容易成長(比如憑一款游戲迅速膨脹成大公司),或者兼而有之。順豐賺錢和成長都不容易,獲得50倍市盈率主要因為其品牌、服務及優(yōu)質(zhì)物流資產(chǎn)令投資人“傾倒”。

 

京東物流獨立運營,令賺錢不易、估值高企的順豐處境微妙了起來。


2017年,中國快遞全行業(yè)收入4957億,同比增長24.7%,而2016年這個數(shù)字是43.5%。全行業(yè)增速放緩,預計2021年快遞行業(yè)總收入將達到1萬億。2016年開始獨立運營時,京東物流提出“五年后年收入超過千億”的目標。


京東物流的“五年千億”規(guī)劃意味著2021年市場份額要達到10%,但是在中國快遞市場中,以自營模式提供高質(zhì)、高價服務的原本只有順豐一家,2017年市場份額只有7.6%。因此京東物流與順豐的正面競爭不可避免。

 

京東物流對自家平臺的第三方買家志在必得,快遞服務提供商(包括順豐)面臨“末位淘汰”。另外,京東物流已經(jīng)把觸角伸向其它領域,如網(wǎng)易嚴選。


如果營收增速繼續(xù)放緩或者利潤率下降,順豐2200多億的估值將岌岌可危。


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