文 | 韓可
持這樣針?shù)h相對(duì)的觀點(diǎn)的人，不是普通家長(zhǎng)，而是教育專(zhuān)家！
這樣一來(lái)，廣大父母?jìng)兏械綗o(wú)所適從。很多讀者通過(guò)微信給我留言：我們到底應(yīng)該怎樣與孩子相處？
我想給家長(zhǎng)們介紹一個(gè)簡(jiǎn)單易行的方法：像對(duì)待上司那樣對(duì)待孩子！
你覺(jué)得我說(shuō)的荒唐嗎？不！歸結(jié)起來(lái)只有6句話——
1、永遠(yuǎn)不要以為你比上司聰明，同理，永遠(yuǎn)也不要以為你比孩子聰明。
永遠(yuǎn)不要以為你比上司聰明——這是職場(chǎng)第一法則，這條法則同樣適用于和孩子的關(guān)系。
很多父母總是覺(jué)得自己比孩子高明，時(shí)時(shí)處處都要用自己的感受和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)孩子的行為。事實(shí)上，對(duì)于很多問(wèn)題，孩子比我們更明了，思考得比我們更深刻。
明白了這一點(diǎn)，我們就要盡早地給孩子自我成長(zhǎng)的空間，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，給更多的機(jī)會(huì)讓他們自己解決問(wèn)題。
你始終要相信，孩子比我們更有活力，比我們有更多的智慧。這樣想，即是對(duì)孩子的鼓勵(lì)，更是一種認(rèn)同，它會(huì)增強(qiáng)孩子的精神歸屬。
盲目的自作聰明，使父母過(guò)多地包辦，過(guò)多地干預(yù)，最終會(huì)壓制孩子的創(chuàng)造力，磨滅他們的自信心。
2、永遠(yuǎn)不要對(duì)上司發(fā)脾氣。如果你在職場(chǎng)可以做到這一點(diǎn)，在家中也應(yīng)該這樣做。
我接觸過(guò)不少家長(zhǎng)，他們什么都好，就是忍不住經(jīng)常對(duì)孩子發(fā)脾氣。就是這一點(diǎn)他們自認(rèn)為微不足道的缺點(diǎn)，卻會(huì)導(dǎo)致很多嚴(yán)重的親子問(wèn)題。
我問(wèn)，為什么就忍不住呢？他們說(shuō)，我就是這樣的性格，忍不了。
但是，他們從來(lái)不會(huì)在上司面前發(fā)脾氣，相反，他們?cè)谏纤久媲昂芄Ь?，即使是受了上司的氣，還是會(huì)面帶笑容。
那么，為什么就在孩子面前忍不?。繛槭裁床荒苡猛瑯拥膽B(tài)度對(duì)待孩子？
這不是脾氣問(wèn)題，也不是性格問(wèn)題——是心態(tài)問(wèn)題，是境界問(wèn)題，甚至可以說(shuō)，是人品問(wèn)題。
因?yàn)楹⒆訜o(wú)足輕重，因?yàn)楹⒆硬荒軟Q定自己的晉升，因?yàn)楹⒆硬荒芙o自己加薪。說(shuō)到底，孩子沒(méi)有上司重要！從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，有些父母是非常勢(shì)利的！
也許你不承認(rèn)，但潛意識(shí)中一定有這樣的因素。
3、了解上司的性格，以便更好地工作。了解你的孩子，體察他的喜怒哀樂(lè)，以便更好地教養(yǎng)。
相信稍有一點(diǎn)常識(shí)的員工，都十分了解自己的上司。即使是一個(gè)傻瓜，他也會(huì)努力這樣做。
這樣做不是討好上司，而是為了更好地協(xié)調(diào)工作，更準(zhǔn)確地理解工作目標(biāo)，從而更圓滿(mǎn)地完成任務(wù)。
對(duì)于孩子也是這樣。作為父母，我們要了解不同年齡階段的孩子特點(diǎn)，了解自己孩子的獨(dú)特個(gè)性，知道他們的哭鬧、生氣、叛逆都是由什么引起，從而有針對(duì)性地解決他們的問(wèn)題。
我們經(jīng)常說(shuō)陪伴，其實(shí)陪伴不僅僅是作伴，它的重要意義是，在孩子成長(zhǎng)的過(guò)程中，了解孩子，知道他們的性格怎樣形成，以便更好地引導(dǎo)他們。
很多父母不了解自己的孩子，所以，當(dāng)孩子出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，比如學(xué)習(xí)問(wèn)題、交往問(wèn)題、處世問(wèn)題……父母都無(wú)法給予有益的幫助！
當(dāng)你買(mǎi)了一款手機(jī)的時(shí)候，你會(huì)反復(fù)研究它，甚至就是買(mǎi)一個(gè)高壓鍋，你也會(huì)認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)，了解操作規(guī)程?？墒?，現(xiàn)實(shí)中的很多父母，卻不愿意花時(shí)間深入了解自己的孩子。
4，你可以給上司提建議，但最好不要經(jīng)常批評(píng)指責(zé)。請(qǐng)記著，你的上司不喜歡指責(zé)，你的孩子也是！
我相信很多人在職場(chǎng)都能做到這一點(diǎn)。你經(jīng)常批評(píng)上司，最后只會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：遭到討厭。
對(duì)待孩子也是一樣。過(guò)多的批評(píng)，最終會(huì)讓孩子失去熱情和自信；過(guò)多的指責(zé)，很容易讓孩子產(chǎn)生叛逆心。
不要說(shuō)，我是對(duì)你好。難道你批評(píng)上司不是對(duì)他好嗎？
如果孩子做錯(cuò)了事，父母可以幫助他們找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的后果，及時(shí)改正錯(cuò)誤，找出正確的方法。
有很多父母在對(duì)待孩子的時(shí)候，存在一種很扭曲的心態(tài)：一定要讓孩子難受！一旦發(fā)現(xiàn)了孩子的錯(cuò)誤或問(wèn)題，就必須讓孩子哭，至少要讓他們難堪難受，不這樣的話，好像就沒(méi)有管教到位，就沒(méi)有解氣。
記住我們的目的：我們是為了讓孩子成長(zhǎng)，不是為了戰(zhàn)勝他們。
5、多做少說(shuō)。潛移默化。
作為員工，你永遠(yuǎn)要保持一個(gè)原則：多做事，少說(shuō)話。沒(méi)有哪個(gè)上司喜歡夸夸其談的下屬，他們只喜歡有行動(dòng)力的人。
做父母何嘗不是這樣？面對(duì)孩子，最好的教育不是嘮嘮叨叨的叮囑和長(zhǎng)篇大論的演說(shuō)，而是潛移默化的身教。
孩子的很多好品質(zhì)，都是看著父母學(xué)會(huì)的，而不是聽(tīng)著說(shuō)教養(yǎng)成的。
要想孩子愛(ài)讀書(shū)，你就自己去讀書(shū)；想孩子愛(ài)運(yùn)動(dòng)，你就不要經(jīng)常像葛優(yōu)那樣賴(lài)在沙發(fā)上；讓孩子不玩游戲，你自己就要放下手機(jī)。
做永遠(yuǎn)比說(shuō)好，永遠(yuǎn)比說(shuō)有效果。
6、尊重。每一個(gè)上司都希望得到尊重，每一個(gè)孩子也是一樣——甚至更需要！
很多父母都說(shuō)自己愛(ài)孩子，但是，很多父母的愛(ài)中缺少一個(gè)最核心的要素：尊重！
什么是對(duì)孩子的尊重？好好對(duì)他們說(shuō)話，坦誠(chéng)地看著他們的眼睛，溫和地征詢(xún)他們的想法，真心體諒他們的感受，接納他們的不完美，愿意和他們?cè)谝黄?，和他們分享你的?nèi)心，愿意對(duì)他們傾訴。
有多少父母做到了這些？我所看到的很多父母，動(dòng)不動(dòng)就把孩子數(shù)落一番，弄不好還會(huì)暴力相加，奚落謾罵，冷嘲熱諷，大庭廣眾之下怒斥自己的孩子，直到他們欲哭無(wú)淚無(wú)地自容。
從小得不到尊重的孩子，從小經(jīng)常被羞辱的孩子，內(nèi)心會(huì)充斥著卑微，他們覺(jué)得自己是沒(méi)有價(jià)值的人。他們沒(méi)有信心獲得尊重，也不會(huì)正確尊重他人。
父母的不尊重還有另一種表現(xiàn)形式：剝奪孩子的生活權(quán)力——一定要幫他們穿衣服，一定要讓他們吃不喜歡的東西，強(qiáng)迫他們把自己的玩具送給別人，隨意搜查他們的物品……
沒(méi)有尊重，就沒(méi)有真愛(ài)。這樣說(shuō)過(guò)分嗎？我覺(jué)得不！
以上這6條，做起來(lái)并不難。如果你對(duì)上司能做到，我相信你也應(yīng)該能對(duì)孩子做到。
作者：韓可，資深媒體人，圖書(shū)出版人，大V爸爸。有暢銷(xiāo)書(shū)《哈佛家訓(xùn)》6冊(cè)系列（中國(guó)婦女出版社）。來(lái)源：哈佛家訓(xùn)精選（ID：lanzhiwen888）：關(guān)注孩子成長(zhǎng)，以世界視野，探討中國(guó)家庭教育——家長(zhǎng)的朋友，孩子的知音。
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