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工作效率的變速器——溝通

在靜謐的森林里,偶爾聽到鳥兒和蟲兒的叫聲,會讓人感到幽深而寧靜;在涓涓細流旁,聽著河水緩緩的流淌,讓人能夠感覺到片刻的安寧。大千世界,各種各樣的聲音帶給了我們不一樣的世界,多彩而豐富,而人類對聲音的運用,不僅讓我們學會了如何去傳遞信息,同時也讓我們學會了如何與人交流。而今天所闡述的就是如何與人溝通,對于像我一樣大多數(shù)的上班族來說,溝通對于工作的重要性也是不言而喻的。

溝通目的

人作為高等級動物,不僅僅體現(xiàn)在身體上,更多的是體現(xiàn)在高度進化的智慧上,人類可以通過復雜的語言系統(tǒng),將事情進行表述,通過語言的傳遞,將知識代代相傳,語言作為人類基本的交際工具,在這個社會上發(fā)揮著巨大的作用,而良好的溝通方式和習慣,可以避免分歧,解決人與人之間的矛盾,也能將事情表述的清楚明確,更能使我們在這個社會更好地立足。為此,擁有良好的溝通習慣,也變得尤為重要。為了避免錯誤的溝通方式引導你走向錯誤的道路,將在錯誤溝通中列舉幾種方式,希望引以為戒。

錯誤溝通

不論職場的新人還是老人,在工作交互上或多或少的都會出現(xiàn)一些問題,歸結(jié)其原因就是溝通時,信息的傳遞失真,看似小小的信息丟失,但也起著決定性的作用。而這種結(jié)果的產(chǎn)生,往往是由以下幾種常見溝通情況造成的。

1.溝通后無回應(yīng)

對于深入職場的我們,與人溝通是個不可避免的問題,領(lǐng)導和我們,我們和同事,很多時候因為工作的交集,常常會進行問題的交互和討論,而有的人常常因為性格等方面的問題,往往在與人交流時不能進行實時反饋,只是一味的聽之任之,不做闡述,無論說的對與錯,也不發(fā)表自己的看法,就好像把自己置身事外一樣,使得很多事情,可能因為你的一句話,就可以少走一些彎路,但你卻偏偏因為個人原因,不做任何回應(yīng),認可讓事情往壞的方向發(fā)展,也只是“冷眼旁觀”。

2.猜測他人想法

這是在工作中最常見的問題之一,由于工作太忙,也由于個人不注意細節(jié),導致在領(lǐng)導交代任務(wù)或同事之間任務(wù)交接時,部分信息沒有得到確認,而當自己遇到這些細節(jié)問題時,想當然的開始憑空猜測他人的想法,把細節(jié)進行自己主觀想法的修改,更有甚時竟將其忽略了,導致工作出現(xiàn)問題,無法進行推進,既影響了個人的工作進度,也使得公司蒙受損失。

3.反饋問題失真

此類問題的產(chǎn)生,是往往在工作中,由于自己的馬虎或意識不到位,導致工作出現(xiàn)事故,在匯報工作進度和問題時,害怕領(lǐng)導責怪或是為了自己的業(yè)績不受影響,故意將重大事故變小,將小事故進行謊報、瞞報,將責任推脫到最小,保護自身利益不受傷害,從而導致公司對工作進度不可把控,進而對事故預判失誤,蒙受巨大損失。

4.主觀闡述問題

在工作過程中,我們往往也會作為一個傳遞者的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶和領(lǐng)導,或者領(lǐng)導和同事之間,所以在這個過程中,信息的傳遞對于我們來說就會尤為重要,在這個過程中我們的主觀想法往往會影響我們的行為和判斷,這就導致,在信息的傳遞的過程中,我們加入過多的主觀想法,使其失去了其原有的色彩,信息也失去了原有含義,導致執(zhí)行者預判方向偏離。

5.無法統(tǒng)一意見

工作中相關(guān)問題的探討也很常見,對于同一問題,往往每個人都會有自己獨到的見解和想法,為此,在進行問題交互的時候,特別是需要統(tǒng)一意見時,往往大家都會討論成一鍋粥,有的時候甚至大打出手(此種極端情況不是沒有),并且為了爭出高下之分,互不相讓,導致問題遲遲不能解決,工作進度不能正常進行推進。

基于以上情況的出現(xiàn),很大一部分的問題是由于我們自己缺乏溝通的技巧和經(jīng)驗。其實溝通很簡單,只要你掌握了技巧,并在生活中能夠靈活的進行運用,溝通所造成的尷尬場面、工作上的失誤、公司利益上的損失等不利結(jié)果都可以避免。因此,為了能夠提高大家的溝通能力,接下來會為大家?guī)韼追N溝通上的技巧,希望能夠有所幫助。

溝通技巧

1.面對領(lǐng)導

>>>>主動進行溝通

遇到事情和問題,把握主動權(quán)會提高個人的主觀能動性,不僅可以把握節(jié)奏,同時也可以提高自己的思維能動性。面對與領(lǐng)導溝通的時候,不僅可以將自己的想法進行規(guī)劃,同時也會將很多不明和遺漏的地方暴露出來,通過自己的描述,既可以節(jié)省大量的時間,同時聆聽者也會對你的相關(guān)問題進行詢問,詢問的過程中不僅能將問題細化,同時也會對遺漏和未明確的問題進行補充和解釋說明,通過一次的溝通不僅解決了問題,也為之后事情的推進,定好了明確的方向。

>>>>轉(zhuǎn)述公正客觀

很多時候,面對事情,我們常常扮演的不是一個角色,特別是對待問題的時候,可能我們會是一個執(zhí)行者,也可能是個信息傳遞者。然而在這個過程中,信息的傳遞往往具有重大意義。特別是領(lǐng)導和客戶之間信息的傳遞,保真性尤為重要,因為有的時候,你不僅僅是在傳遞一種消息,也有可能在這個消息中,也包含了某種情感。這就要求我們在此過程中,始終要保持一種客觀、公正的態(tài)度,不要因為自己的喜怒哀樂來影響整個事件的完整性和準確性。同時公正、客觀的傳遞信息,也會讓人感覺得到你的正直和可信任。

>>>>聆聽并且記錄

老話說的好,好記性不如爛筆頭,特別是在面對領(lǐng)導交代任務(wù)的時候,往往會交代之后很長時間的工作計劃,我們的大腦不是計算機,而且過目不忘本領(lǐng)的人還在少數(shù),所以良好的記錄習慣,對于我們來說還是很有必要的。并且在領(lǐng)導進行工作的交代時,一定要認真聆聽,不懂的問題要適當?shù)拇驍?,將問題理解清楚,然后再記錄下來,避免因為理解不清導致工作方向出現(xiàn)偏差。

>>>>先思考后請教

碰到棘手問題時,不要輕言放棄,因為很多時候你會發(fā)現(xiàn),深入的思考可以讓你對該問題理解更為透徹,雖然你可能在解決這個問題的時候,還是束手無策,但是最起碼你思考過,通過思考,你能發(fā)現(xiàn)你的問題在哪,哪個難關(guān)是你未能攻克的,同時也是對問題的梳理,不僅可以使得你在溝通的時候有明確的目的性,同時也會提高你的分析能力,特別是當你向領(lǐng)導請教問題時,往往你的態(tài)度決定了領(lǐng)導對你的看法,如果你是帶著思考過后的問題來的,你提出問題時,也會有著重點,也會節(jié)省領(lǐng)導的時間;如果你什么都沒想,直接就來詢問,領(lǐng)導一定會認為你什么都不會,只能從頭對你講起,而當你不明白的時候,還要反復進行確認。領(lǐng)導都是很忙的,可能你的問題對于領(lǐng)導來說,根本就不是問題,然而卻花費了大量時間來處理,領(lǐng)導對你的印象可想而知了。所以,請教前,對問題的思考是必不可少的。

2.面對同事

>>>>請教帶入情境

和同事之間進行溝通的時候,相對來說不用那么緊張,因為我們常在一起,接觸的時間比領(lǐng)導還要多,很多問題也是我們在一起進行討論解決的,所以在請教問題的時候也應(yīng)該輕松一點,但是輕松不代表就可以天南海北的扯些不著邊的東西,而是要將你的問題客觀、明確的闡述出來,并將問題要運用的環(huán)境進行告知,讓他人能夠從情境出發(fā),設(shè)身處地的思考問題,并根據(jù)情況想出辦法,為你進行解答,偶爾,你也可以在開始之前,闡述一下自己的想法,讓他人也可以根據(jù)你的想法描述,快速進入情境和角色,提高交互效率。

>>>>及時告知成果

有的時候,在進行項目推進時,需要大家一起來配合,由于每個人自己的能力不同,分工可能也不盡相同,但這個時候,一定要注意的問題是,雖然我們分工不同,但是不代表我們就可以自己一個人默默的完成任務(wù),我們需要進行實時、定期的溝通,將每個人的成果進行匯報和統(tǒng)計,以此來平衡項目的進度,因為有的時候,你的進度太快不一定是好事,往往你會由于忽略了別人的成果,造成很多本該由你完成的任務(wù),但由于沒有進行溝通,導致很多功能未得以實現(xiàn),只能進行返工重做,這樣反而得不償失,造成的損失也是不可估量的。

>>>>為人謙虛謹慎

隨著時間的慢慢溜走,我們也會成長為業(yè)界的精英,雖然沒法給這個結(jié)果定個期限,但是我想,通過自己的努力去奮斗,一定會達到這樣的高度。但我們也應(yīng)該謹記,無論現(xiàn)在菜鳥的我們,還是以后成長為翱翔天空的雄鷹,為人謙虛謹慎應(yīng)該是我們的品格,而不是口號。“人外有人,天外有天”,你是菜鳥,本來就沒有什么讓你高人一等的驕傲,當你是雄鷹的時候,你也飛不出天空的邊界。在同事面前,始終要保持著一顆謙虛的心,與人溝通的時候,不要驕傲自大,不要給人高人一等的錯覺,這樣只會讓你和別人的距離不斷拉大。同時,在與同事交往時,要謹慎,所謂說者無意,聽著有心,不要因為自己的某一句話,傷害到他人,要時刻提醒自己,你是在善意的提出他的問題,并幫他改正,但從來都不會是惡意的諷刺。

>>>>不要談?wù)撍?/strong>

每個人都有自己的秘密,往往很多的時候,這些秘密都是不想被他人談及的。特別是像我們這樣處在職場的人來說,面對的人都有著不同的生活環(huán)境和性格,所以不要因為好奇心的驅(qū)使,刨根問底的打聽他人秘密,對別人來說,可能你是很好信兒的人,但對當事人來說,可能你的做法會讓人家很反感。同時,有很多的人也不喜歡被別人品頭論足,所以我們要時刻提醒自己,做好自己,不要把談?wù)搫e人作為自己消遣的方式。

3.面對客戶

>>>>化被動為主動

每個人都有與生俱來的惰性,往往在做事上都或多、或少的喜歡拖延和等待,特別是在與他人協(xié)作的時候,大多數(shù)都是在悶頭自己干。而這就需要我們要有一種意識,主動地與人溝通,將事情的進展進行了解,將問題進行整理反饋,同時對未來進行預判,不僅可以讓大家在做事上避免重復,也可以把控事情的進程。特別是在面對客戶時,被動的等待,只能被人牽著鼻子走,很多事情也會從領(lǐng)導者變成了聽從者,這不僅會給我們帶來不必要的麻煩,也會使公司在很多方面拿不到話語權(quán),只能被動挨打。

>>>>當場明確需求

與客戶進行溝通時,你需要的不僅僅是技能上的強悍,也需要睿智的頭腦。面對客戶提出的需求,要進行冷靜的分析,不懂時要記得向明白的人請教,以此來搞懂需求的合理性,然后再確定是否能夠進行實現(xiàn),不能實現(xiàn)的,要進行委婉拒絕,如果實現(xiàn)起來需要的周期會很長,可以和客戶進行溝通,對其進行分階段實現(xiàn),以此來滿足需求。并且當需求確定時,不能光進行口頭協(xié)定,要進行記錄和整理,并通過簽字和郵件確認的方式進行存檔,已備后用。如果后續(xù)工程推進時,需求要進行變更,我們要和客戶進行反復的確認,并根據(jù)實際情況對變更需求進行評估,并將評估結(jié)果提交給領(lǐng)導等待確認,當領(lǐng)導確認無誤后,再與客戶進行溝通確認,并再一次通過郵件或書面的形式進行確認存檔。

>>>>溝通注重引導

很多的時候,面對客戶往往會產(chǎn)生一種無力感,主要原因是來自于客戶需求的合理性和可行性,遇到這些問題時,溝通的技巧顯得尤為重要。因為技術(shù)問題可能已經(jīng)不足以來滿足對問題的解決,更多的時候需要我們對其進行引導,遇到不合理的需求,我們要對其進行闡述,說出其中的弊端和會造成的不良后果;遇到不能實現(xiàn)的需求,要用已有的可實現(xiàn)的功能進行替換,并對比說明優(yōu)點和好處。當你面對客戶時,你不能只充當聆聽者,必要時還要充當領(lǐng)導者,引領(lǐng)客戶的思維,按照你預想的方向進行發(fā)展,這樣不僅能滿足客戶的需求,也可以為公司帶來可觀的利益。

>>>>待人基本禮儀

面對客戶時,要時刻謹記,你代表的不再是你自己,你代表的是公司的形象,所以你的一言一行都會被人家看在眼里,所以當你與客戶見面溝通時,在稱呼上要秉著“就高不就低”的原則。比如,當與你見面的人是個副總經(jīng)理時,在與人溝通時,你要說:“ xx 經(jīng)理,你好!”,不要將副字加上,有的時候可能人家會很在意自己的副職,而你恰好不識趣的將人家的痛處說了出來,反而第一印象會讓人家很反感,也可能會對之后工作的展開和推進造成阻礙,所以溝通時,稱呼也是不可忽視的一個問題,我們應(yīng)該在這個問題上放點心思,而不要因為自己的一個失誤,使得我們錯失了一次很好的機會。并且,還需注意的是,在與客戶溝通時,不要將自己作為言論的焦點,要把焦點轉(zhuǎn)移到客戶身上。比如在吃飯的時候,你要主動詢問人家的喜好,然后再進行菜品的選擇,這不光是出于禮貌,更是你對人家尊重的體現(xiàn),這樣不僅讓客戶對你印象良好,也會對公司的評價上升一個高度。

實際運用

對于溝通技巧的掌握是必不可少的,只掌握溝通技巧不會靈活應(yīng)用,與紙上談兵沒什么區(qū)別,往往也會因為這個原因,導致本應(yīng)該向良好方向發(fā)展的事情,反而走向了另一面,而自己還沉浸在沾沾自喜之中,沒有意識到問題的嚴重性,針對于此,向大家介紹幾種溝通技巧在工作中的實戰(zhàn),幫助大家提高對溝通技巧的實際運用能力。

1.換位思考

換位思考在職場中相對來說是最有幫助的一種溝通方式,因為在我們工作的環(huán)境中,我們往往面對的不僅僅只有一個角色,同事之間,領(lǐng)導與你之間,你與下屬之間,無時無刻不存在交集,而出現(xiàn)交集時,對于問題的處理變得尤為重要,因為可能你的一個不小心,就會導致關(guān)系的緊張,甚至破裂,所以在這個時候,換位思考的溝通技巧就可以成為我們的殺手锏,去處理這些復雜關(guān)系。

>>>>與領(lǐng)導之間

當你和領(lǐng)導進行問題交互和探討時,有的時候也會因為一些事情出現(xiàn)分歧,當出現(xiàn)分歧時,首先不要進行反駁,也不要盲目聽從,而是從領(lǐng)導的角度去思考問題,為什么領(lǐng)導會提出這樣的問題,為什么和我的想法不一樣,從領(lǐng)導的角度出發(fā),將問題剖析開,你會發(fā)現(xiàn),站在他的角度上,問題的看法往往是另外一番景象,之后你需要對比你自己的看法進行比較,然后將比較后的優(yōu)缺點進行闡述,供領(lǐng)導參考,以此來達到解決分歧的目的,不僅問題能夠得到快速解決,而且也提高了工作效率。

>>>>與同事之間

相對于工作環(huán)境來說,我們和同事之間接觸頻率會更高,產(chǎn)生的矛盾也會更多,由于平時的接觸而產(chǎn)生的矛盾,往往會因為主觀的想法帶到工作當中,在進行工作交互的時候,因為參雜個人感情,往往會把矛盾放大化,這就要求我們,在平時與同事相處時,學會換位思考,對于產(chǎn)生的矛盾要及時解決,站在他人的角度多想一想,通過對他人處境的分析,理解他人感受,通過這種情感的傳遞,使自己能夠感同身受,理解雙方的真實想法,然后通過靜心討論,達到雙方能夠互相退讓,互相理解,進而將問題解決。這樣不僅拉近了同事間的關(guān)系,也使得在工作中,彼此之間能夠更好地進行協(xié)調(diào)互助,提高工作效率。

>>>>與下屬之間

在職業(yè)生涯中,每個人都會通過自己的努力達到一定的高度,而當你達到這個高度的時候,你不再是團隊中的普通一員,而會變成團隊的核心,領(lǐng)導著團隊開疆拓土。你的一言一行,都會影響團隊的戰(zhàn)斗力。這就要求作為領(lǐng)導者的你,學會換位思考,多站在團隊成員的角度想問題,不僅可以發(fā)掘個人的潛質(zhì),也可以知人善用,使其能夠在更好的位置或方面,發(fā)揮出巨大的力量,同時也可以拉近領(lǐng)導和下屬之間的關(guān)系,增強團隊核心凝聚力,不僅可以提高團隊的工作效率,也可以提高團隊的戰(zhàn)斗力。

2.虛心接受

我們在成長的過程中,因為環(huán)境和地域的不同,也造就了獨一無二的自己,而對于這個特別的我們來說,不是完美無缺的,我們也是有優(yōu)點,有缺點的,在工作中,對于別人提出你的缺點時,不要生氣、也不要發(fā)怒,你需要的是冷靜,你要知道,沒有誰會刻意為難誰,往往能夠看到你缺點的人,可能也是最關(guān)心你的人,對于這樣的意見,我們不要盲目略過,如果提出的意見是有建設(shè)性的,你應(yīng)該虛心接受,如果提出的意見是不對的,我們也要過后私下里進行溝通??赡苡捎谀氵@一次小小的改變,不僅彌補了自身的缺點,也能使團隊的戰(zhàn)斗力進一步得到提高。

3.知錯能改

不論現(xiàn)在的你是領(lǐng)導還是普通的職員,作為群體中的一員,都會有犯錯的時候,特別是在工作時,這種情況會更多,發(fā)生的頻率也往往會更高。當別人指正你的錯誤時,首先我們要擺正態(tài)度,所謂“知錯能改,善莫大焉”,犯錯并不可怕,可怕的是明明知道錯誤還不知悔改,繼續(xù)一意孤行,這不僅會損害你個人的利益,同時也會由于你的蠻干,給公司或集體帶來巨大的損失,因此,對于錯誤,我們要正視,并學著去改正,這樣不僅可以彌補我們自身的不足,同時也會提高我們的個人素養(yǎng)和能力,為以后的工作鋪平道路。

4.快速回應(yīng)

在現(xiàn)在的社會中,快速的生活節(jié)奏已經(jīng)是個不可替代的事實,而像我們這樣的職場人來說,快速的工作節(jié)奏也是在不斷適應(yīng)社會的發(fā)展進程,所以,提高工作的效率也變得尤為重要。然而,提高工作效率的方法有很多,但是其中一個不太起眼的溝通技巧卻發(fā)揮著巨大的作用,那就是快速回應(yīng)。面對工作,當上級交代給我們?nèi)蝿?wù)時,我們需要快速答復,這樣可以使工作進度加快,不會因為反應(yīng)時間過長,導致工作的拖延。同時,面對同事之間的工作交互時,快速的回應(yīng)可以提高交互效率,也可以將相關(guān)不明的問題得到快速解決,不會因為回應(yīng)過慢,而導致工作無法進行,交接出現(xiàn)漏洞。

個人心得

良好的溝通技巧,不僅體現(xiàn)了一個人的素養(yǎng),也是良好習慣養(yǎng)成的開始。掌握溝通的方式與技巧,并能在工作中靈活的運用,不僅可以提升自己的人格魅力,同時也是對自己能力的沉淀。所謂厚積而薄發(fā),只有不斷地積累,不斷地汲取,我們才能快速地成長,才能在工作中,不斷突破自己,提高自己,在有限的時間內(nèi),創(chuàng)造更大的價值,這不僅會給公司帶來巨大的利益,而且也是我們自身的價值體現(xiàn)。

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