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機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部靠不靠譜,主要看這幾點(diǎn)!
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位上班,要想得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,做事靠譜很重要。下面是小編梳理出來(lái)的幾點(diǎn)做事靠譜的表現(xiàn),供粉絲們參考。
01
有一項(xiàng)或多項(xiàng)專(zhuān)長(zhǎng)
這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)不一定你得有多么超群的技術(shù),或者多么超強(qiáng)的辦事能力,而是能辦成事。比如你有某個(gè)方面的技術(shù),可以解決單位個(gè)別同事無(wú)法解決的問(wèn)題,就說(shuō)明你具備了一項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。前提只有一個(gè),你能辦成事,是依靠你的專(zhuān)長(zhǎng)來(lái)完成的。
02
關(guān)鍵時(shí)刻,不能掉鏈子
其實(shí)在你的工作崗位上,總會(huì)有一些關(guān)鍵的場(chǎng)合或關(guān)鍵的事件,讓你在公開(kāi)的環(huán)境下,展示你的能力和才華。比如,單位舉辦某項(xiàng)大賽,你呢,在這個(gè)方面,確實(shí)有拿到大賽前幾名的潛力,但有困難,這個(gè)時(shí)候你就要努力成為大賽的主角了,你要成為這項(xiàng)比賽的黑馬。
再比如,領(lǐng)導(dǎo)交待了一件非常重要的事,但依你的水平和能力,還不大能完成得很好,但是你通過(guò)向同事和其他人尋求幫助,把這個(gè)事情圓滿(mǎn)地完成了,這就是關(guān)鍵時(shí)刻,不能掉鏈子。
03
節(jié)點(diǎn)的控制和把握,不留死角
比如,你是管錢(qián)的,本年度的預(yù)算到3月份的時(shí)候,已經(jīng)用了超過(guò)50%,而且與往年相比明顯地有差異,這個(gè)時(shí)候你就要采取辦法,找到原因并及時(shí)糾偏了。每個(gè)崗位都有節(jié)點(diǎn),只要你能把節(jié)點(diǎn)控制好了,不留下死角,那么你的辦事能力,就會(huì)成倍地增加。
04
良好關(guān)系的保持能力,必須突出
有這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn),你工作的完成,一大半是靠人際關(guān)系,特別是跨部門(mén)的事情。每個(gè)崗位都不是孤立的,都需要其他同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合,所以寧愿“吃虧”多干活,也要把人際關(guān)系處理好,有時(shí)候多干點(diǎn)活吃點(diǎn)虧看似很委屈,但一定會(huì)有更好的回報(bào),特別在綜合部門(mén),或涉及面大的工作崗位。
05
匯報(bào)的水平和能力
優(yōu)秀的匯報(bào),至少要把這6項(xiàng)內(nèi)容說(shuō)清楚——你計(jì)劃的工作,實(shí)際完成的工作,改善的亮點(diǎn),下一個(gè)周期的計(jì)劃,下一個(gè)周期準(zhǔn)備改善的點(diǎn),需要?jiǎng)e的部門(mén)協(xié)助的事項(xiàng)等等六項(xiàng),這是正式的溝通形式。
非正式的溝通,要做好這5點(diǎn):一是重要的事情,必須第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);二是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的情況及具體措施辦法,要向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);三是發(fā)現(xiàn)的可能影響單位重大結(jié)果的問(wèn)題或事情,要向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);四是工作可能完不成時(shí),要向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);五是遇到困難自己又無(wú)法解決時(shí),要向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
06
突發(fā)難事,主動(dòng)請(qǐng)纓
在工作中,千萬(wàn)不要有“事不關(guān)己,高高掛起”的想法,尤其是遇到自己能力范圍之內(nèi)的事情。單位是一個(gè)集體,作為集體里的一顆螺絲釘就要充分發(fā)揮作用,為領(lǐng)導(dǎo)和同事排憂(yōu)解難。
自己平常也要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),這樣在關(guān)鍵時(shí)刻才能拿得出手,給領(lǐng)導(dǎo)和同事一個(gè)靠譜的印象。下次大家再遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí),自然就會(huì)想到靠譜的你。
來(lái)源:七一網(wǎng) 七一客戶(hù)端 / 我是基層干部微信公眾號(hào)
編輯:陳一豪 熊冬梅 唐浚中
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