端午節(jié)在即,各種節(jié)假日均是零售行業(yè)旺季,商業(yè)零售板塊或存在短期交易性機(jī)會(huì)。永輝超市已連續(xù)4日上漲,表現(xiàn)突出,年內(nèi)累計(jì)漲幅達(dá)到42.88%。百聯(lián)股份也開(kāi)始反彈,公司旗下第一百貨的數(shù)字化改造被刷屏。我國(guó)零售業(yè)正掀起新一輪變革,希望利用數(shù)字化技術(shù)贏得更多消費(fèi)者的青睞。JDA/普華永道調(diào)研顯示,78%的中國(guó)受訪零售高管表示,將繼續(xù)加大在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資。移動(dòng)應(yīng)用、社交平臺(tái)數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)是他們正在或計(jì)劃投資的重點(diǎn),自動(dòng)化與物聯(lián)網(wǎng)雖然還不是最熱門(mén)的投資方向,但越來(lái)越多的零售企業(yè)開(kāi)始把它們視作未來(lái)變革性技術(shù)。另一方面,零售企業(yè)減少對(duì)成本高昂、利潤(rùn)薄弱的交付項(xiàng)目投資,包括當(dāng)天送達(dá)和特殊時(shí)段送達(dá)。
全渠道數(shù)字化成零售業(yè)熱點(diǎn)
據(jù)悉,第一百貨和東方商廈南東店整合將在年內(nèi)展開(kāi),擬打造成為“全客群、全時(shí)段、全業(yè)態(tài)、全品類(lèi)、全渠道”的一站式大型購(gòu)物地。天虹股份在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)也表示,公司計(jì)劃獨(dú)立發(fā)展超市業(yè)態(tài),新業(yè)態(tài)定位為中高端的新型體驗(yàn)式數(shù)字化超市??梢?jiàn),全渠道、數(shù)字化成我國(guó)零售業(yè)熱點(diǎn)。
JDA亞太區(qū)零售戰(zhàn)略副總裁Patrick Viney表示:“零售CEO 早已認(rèn)識(shí)到提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的重要性,這需要在相關(guān)技術(shù)上進(jìn)行投入。調(diào)研顯示,零售企業(yè)依然在全渠道訂單交付和盈利方面尋求平衡,在努力滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí),還要跟上供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐?!?/p>
調(diào)查顯示,中國(guó)零售企業(yè)在線業(yè)務(wù)增長(zhǎng),但盈利狀況不容樂(lè)觀。他們對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)樂(lè)觀,但對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)信心不足,因?yàn)榫€上運(yùn)營(yíng)成本占總銷(xiāo)售額的比例上升。同時(shí),仍有不少中國(guó)零售商表示沒(méi)有減少實(shí)體店投資計(jì)劃,很多人反而認(rèn)為,線上銷(xiāo)售是凈增加業(yè)務(wù),并未侵蝕實(shí)體渠道。
人工、退貨成本侵蝕利潤(rùn)
目前各品牌和零售商正改善消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)J?,不再將電子商?wù)看成單純的交易環(huán)境,而是融入社交互動(dòng)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí),數(shù)據(jù)分析和全渠道技術(shù)的使用也愈發(fā)成熟?!叭绻f(shuō)以往旺鋪基于經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)布局門(mén)店和商品?!逼杖A永道中國(guó)零售及消費(fèi)品行業(yè)主管合伙人王笑稱(chēng),數(shù)據(jù)的可視、可追蹤、可優(yōu)化,將為品牌策略、傳播和運(yùn)營(yíng)提供全方位支撐。而第三方平臺(tái)的開(kāi)放,特別是數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)的改善,使零售及品牌商能更好地完成客戶(hù)分析和個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。
不過(guò),中國(guó)零售企業(yè)在全渠道訂單交付方面仍然落后于世界其他國(guó)家,企業(yè)的盈利能力也面臨挑戰(zhàn)。眾多受訪企業(yè)感到,全渠道訂單交付體系過(guò)于復(fù)雜,成本也過(guò)于高昂,因此紛紛收縮全渠道交付的范圍和力度。復(fù)雜的供應(yīng)鏈及不斷上升的人工成本仍困擾著零售企業(yè),近來(lái)快遞企業(yè)集體上調(diào)派件費(fèi)廣受關(guān)注。另外,88%的中國(guó)受訪企業(yè)認(rèn)為,退貨成本一定程度上侵蝕了利潤(rùn)。零售CEO正在加大對(duì)“網(wǎng)上下單,門(mén)店自提”業(yè)務(wù)的投資力度,“線上購(gòu)買(mǎi),退貨到門(mén)店”也越來(lái)越得到普及。2017年,大多數(shù)零售商計(jì)劃提高他們網(wǎng)上訂單的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高免費(fèi)送貨上門(mén)和“網(wǎng)上下單、門(mén)店自提”的最低起訂金額。
因此,在繼續(xù)優(yōu)化線下門(mén)店結(jié)構(gòu)的同時(shí),不少零售企業(yè)也在倉(cāng)儲(chǔ)資源和配送業(yè)務(wù)方面發(fā)力。蘇寧云商收購(gòu)了天天快遞70%股權(quán);去年11月上市的家家悅作為山東省連鎖超市龍頭,門(mén)店資源和生鮮經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯。IPO后在大手筆拿出2億元投資新零售的同時(shí),還出資4.5億元投資了煙臺(tái)臨港綜合物流園項(xiàng)目。看來(lái),對(duì)零售企業(yè)來(lái)說(shuō),不是“觸電”就可以萬(wàn)事大吉。
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