2018年3月，位于北京房山區(qū)的一家初創(chuàng)公司安靜地鎖上了大門，宣告破產(chǎn)。公司剛度過它的5周歲生日，而員工的平均年齡也才25歲。
沒有名企的光環(huán)籠罩，也沒有A輪B輪的扶持，在北京這種擁抱夢(mèng)想，卻私下甩你巴掌的地方，類似企業(yè)倒閉的新聞就像泥沙流入大海，從不起眼到更不起眼。
專業(yè)人士稱這類倒閉叫做“資金鏈斷裂”，輪到大眾嘴里就變成“公司沒錢了”。
而我有幸見證了公司從山峰跌入谷底的過程，回想起以往種種細(xì)節(jié)，我們并不是敗在同行的惡意競(jìng)爭(zhēng)，也不是敗在時(shí)代的交替演變，恰恰是我們自己雪上加霜，澆滅存活的希望，最后敗在“人”的身上。
甘心么？做鬼也不甘心。
后悔么？吃一墊長(zhǎng)一智，后悔。
在任命為運(yùn)營(yíng)主管后，招聘過一姑娘，暫且稱為小A吧。個(gè)不高，臉很圓，酷愛二次元。性格方面都挺好，但就是有一個(gè)臭毛病，愛在辦公室說臟話。
就是因?yàn)檫@個(gè)毛病，我曾當(dāng)著其他同事的面將其吼了一頓，吼完之后我心情異常的舒服，而她的眼淚撲簌簌地往下溜，悄咪咪地回到自己工位，不過從那以后在沒聽到半點(diǎn)臟話，效果顯著。
并不是我情商低亦或者不給面子。
恰恰相反，平常我們關(guān)系還說得過去，經(jīng)常會(huì)有一些共同的話題當(dāng)場(chǎng)就在辦公室可以聊到嗨，但總會(huì)因?yàn)橥蝗缙鋪淼囊痪渑K話讓大伙尬在那里，很多同事私下也跟我反映過這個(gè)問題，但也是礙于照顧其面子沒有跟她溝通過。久而久之我發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目進(jìn)展到了小A這就沒下文了，一打聽才知道，很多同事都在刻意回避著小A，甚至坐她旁邊的同事寧可多走幾步去其他工位請(qǐng)教問題，也不愿意跟扭個(gè)頭就可以問到答案的小A搭句話。
事情發(fā)展到這一步，我要是再不聞不問那項(xiàng)目就徹底涼涼了，連任正非都在為華為明天還能不能活著而焦慮，更別說我們不足20號(hào)人的小公司。
于是就發(fā)生了上述我所描述到的情景，沒有一絲顧慮，也沒有一絲防備，就這樣出現(xiàn)在她的眼前將其吼了一頓。
公司明天會(huì)面臨什么，誰也預(yù)測(cè)不到。老板也真的沒有時(shí)間，泡壺好茶，與你席地而坐，苦口婆心地教導(dǎo)你說臟話影響不好。
小A最后自然是先公司倒閉之前離職了，但中途我曾以能力與為人止步不前，勸退過她一次，沒想到比之前哭的還兇，所以我心軟了。
就怪當(dāng)初太年輕，換做現(xiàn)在一定會(huì)用董明珠說過的名言懟回去。
“要哭，請(qǐng)滾回你媽媽的懷抱哭”。也不知道董明珠到底說沒說過。
礙于面子、不好意思、心慈手軟真的是創(chuàng)業(yè)公司三大“殺手”，它可以讓你的員工從嗷嗷叫的狼，變成吃草的咩咩羊。前人用血的教訓(xùn)教導(dǎo)后人，你若是領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必殺伐果斷一些，因?yàn)閴牡岸际且驗(yàn)樵捥?，?dǎo)致處于上風(fēng)時(shí)被反殺。
你若是員工，也別太把同事之間的“友誼”當(dāng)回事，因?yàn)檫@就像泡沫，一觸就破。話雖難聽，但職場(chǎng)就這個(gè)樣子，看似表面上一片和和氣氣，喜氣洋洋，那是因?yàn)榛ハ嘀g都有利用關(guān)系，這個(gè)“利用”并不是貶義詞，我沒有能力解決的問題，只能去利用具備解決問題的人幫助我。
往往問題就出在這，很多人幫著幫著就成了理所當(dāng)然了，你知不知道請(qǐng)我?guī)兔s又不給我好處的樣子，真的很煩哎！
沒錯(cuò)，當(dāng)好一個(gè)員工，能力再強(qiáng)也不如“靠譜”兩字。
“在大公司學(xué)做人，在小公司學(xué)做事”，這已經(jīng)成了前輩開導(dǎo)后輩，導(dǎo)師教育學(xué)生必說的經(jīng)典名言。以至于很多職場(chǎng)巨嬰認(rèn)為我人做不好，我把事做完美你還有什么可說的？這就很像小時(shí)候我們上學(xué)，我欺負(fù)了隔壁班的狗蛋，老師讓家長(zhǎng)領(lǐng)回去教育，母親剛要關(guān)起門來皮鞭炒肉，此刻我從容地拿出一張滿分的數(shù)學(xué)試卷，呈于母上大人，隨后陰云轉(zhuǎn)晴，一切恩怨拋之腦后。
你看，本來是做人的問題，卻因?yàn)槌煽?jī)出色最后不了了之，本質(zhì)問題仍然沒有解決。
企業(yè)雖然區(qū)分大小，但做事跟做人是絕對(duì)不分家的。越是初創(chuàng)型企業(yè)，越是沒有精力花費(fèi)在如何指導(dǎo)新人端正工作態(tài)度。或者你明知道加入的是創(chuàng)業(yè)公司，知道他們有多少人，辦公室有多大，見老板的頻率之高已經(jīng)記住他有幾根白發(fā)。你入職前能做的，就是想明白如何收斂自身的臭毛病。
我們夸一個(gè)人聰明，是對(duì)他人的一種肯定，意味著跟這類人打交道很輕松，很愉快，在你敘述過程的同時(shí)，他已經(jīng)想好呈上什么樣的結(jié)果，這種聰明不是與生俱來就會(huì)有的，而是長(zhǎng)期處理大小事務(wù)積累下來的一種洞察力，是每一個(gè)職場(chǎng)人士都該具備的。
每一期的新人入職培訓(xùn)，我會(huì)告訴下面在座的新面孔，如果你是一個(gè)聰明的人，應(yīng)該好好利用你的聰明來開拓你的人脈跟能力。而不是耍小聰明在當(dāng)下的環(huán)境搭建自己的舒適區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于誰干活，誰不干活這種事情，敏感度堪比女人第六感。上學(xué)躲老師，工作躲領(lǐng)導(dǎo)，這是很多職場(chǎng)人都耍過的“小聰明”，包括我自己也做過。
曾經(jīng)的老東家搬過一次職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)在我不知情的情況下，把我的工位安排到他辦公室的正對(duì)面，相當(dāng)于不關(guān)門抬頭就可以看到我在干什么。鑒于涉世較淺，第二天上班看到我的位置如此顯眼，果斷地抱起電腦開始搬工位。等一切就位，那種天時(shí)、地利、人和的安全感老足了。雖然工作量不會(huì)因?yàn)榘峁の欢鴾p少，但是那種不被領(lǐng)導(dǎo)注意的感覺真的太爽了，除了領(lǐng)導(dǎo)上班后發(fā)現(xiàn)我在遙遠(yuǎn)的角落明顯楞了一下，但對(duì)于已經(jīng)沉淪在幸福生活中的我絲毫沒有在意。
要么怎么說人逢喜事切記低調(diào)行善，否則大喜過后必有大悲。報(bào)應(yīng)就這么悄然無聲地來了。
因?yàn)楣ぷ髦蟹傅腻e(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)直接跨著大步走到我跟前，當(dāng)著所有人面批了我一頓，另外還把我私自換工位的事情一并掰扯了。當(dāng)天下班我就灰溜溜的把電腦搬回原位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
是不是感覺我很慫？但依舊感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意穿過無數(shù)工位，走到我跟前罵我一頓，而不是就當(dāng)做什么事也沒發(fā)生。這讓我明白了一個(gè)道理：
上學(xué)那會(huì)因?yàn)槊繉W(xué)期都上繳一筆金額不菲的學(xué)費(fèi)，所以學(xué)習(xí)再差，老師都不會(huì)說“你不適合學(xué)習(xí)，早點(diǎn)回家種地吧?！表敹嗑褪前涯阕话才旁谧詈竺?，你愛咋地咋地只要?jiǎng)e影響學(xué)習(xí)好的同學(xué)。你感受到了無與倫比的自由，因?yàn)槔蠋煵还苣恪?
但這一套到了職場(chǎng)上就不管用了，先不說你工作質(zhì)量好不好，就算再差領(lǐng)導(dǎo)也要管著你，因?yàn)楝F(xiàn)在成了公司給你發(fā)學(xué)費(fèi)了，你能領(lǐng)多長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)費(fèi)取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有多大的耐心。當(dāng)有一天他發(fā)現(xiàn)你不僅領(lǐng)著學(xué)費(fèi)，還想方設(shè)法躲著他的時(shí)候，不好意思，你的學(xué)費(fèi)還是讓不躲我的人領(lǐng)吧。
做人也好，做事也罷，該是自己面對(duì)的，怎么躲都躲不掉，哪怕花再多小心思都是徒勞的。你越躲反而讓更多人注意到你，你的問題暴露的更快、更多。要知道姜永遠(yuǎn)都是老的辣。
在這里還是要建議那些認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不注意到自己就是安全的朋友們，所謂營(yíng)造職場(chǎng)的安全感跟距離領(lǐng)導(dǎo)辦公室遠(yuǎn)近沒半毛錢關(guān)系，打鐵還需自身硬，你東躲西藏的樣子，一點(diǎn)也不好看。
我非常討厭上班期間把握不住分寸的員工，往往這類人是我優(yōu)先劃入黑名單將其勸退。
他們之間都有一個(gè)共性，自身沒有原則，同時(shí)喜歡挑戰(zhàn)他人的底線。
前幾日被我勸退的小C就是例子，可以說已經(jīng)達(dá)到了人神共憤的地步，當(dāng)我詢問周圍同事對(duì)她的評(píng)價(jià)，基本都是搖搖頭再道一句“此人沒救了”。我相信“沒有教不好的學(xué)生，只有教不會(huì)的老師。”只是從她身上悟出了“講道理，得分人”。
你可能經(jīng)歷過同事之間討論中午吃什么的話題，但小C早晨上班就開始扯著嗓門吆喝著美團(tuán)拼單，拿著手機(jī)挨個(gè)問，主動(dòng)性堪比產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)BUG，興師動(dòng)眾來找技術(shù)。恰巧領(lǐng)導(dǎo)聞風(fēng)而來，技術(shù)只能苦笑著回道“一定修，一定修，中午一定陪你修好?！?/p>
你可能還參與過同事之間聊聊家庭，談?wù)?span>婚姻的話題，但小C一旦聊起來，可以囊括四世同堂，上至家庭矛盾，下至夫妻夜話，你想聽的不想聽的全盤托出。如果不立即打斷她的喋喋不休，她可以陪你到天亮。新人入職培訓(xùn)那會(huì)，培訓(xùn)師就差點(diǎn)被她搶了飯碗，就是因?yàn)樘芰募页Ａ恕?/p>
上述問題當(dāng)然還不足以將其勸離，充其量算個(gè)生活習(xí)慣不好。但接下來從小C身上發(fā)生的故事，讓人啼笑皆非的同時(shí)，卻又讓公司不得不做出勸退的決定。
臨近中秋，小C突然以外婆病危急需輸血為由，向人事部申請(qǐng)三天的假期回老家，聲稱只有自己的熊貓血才可以。畢竟人命關(guān)天，人事部很快審批通過，并告知第四天回公司銷假只需提供醫(yī)院相關(guān)的證明就可以。
等到第四天，小C再次給人事部打來電話，聲稱自己在機(jī)場(chǎng)被告知是黑戶，搭乘不了任何交通工具，需要再續(xù)兩天的假期回家處理，雖然有疑點(diǎn)，但我們還是沒想太多。
第六天小C如約來到公司辦理銷假， 在給人事提供的醫(yī)院證明中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，有的證明材料只拍了照片，但一眼就能分辨出這是從百度圖片上面搜索的低像素圖片；更離奇的是本應(yīng)該是腦袋上的毛病，但材料上開出的是屁股上問題，這多虧了一個(gè)同事以前是學(xué)醫(yī)的。由此看來小C撒謊了，更讓我們想不明白的是，到底是什么重要的事情，竟然值得她以家人的健康作為賭注來請(qǐng)假。
在事實(shí)面前小C只能承認(rèn)沒有外婆病危需要輸血，但實(shí)際情況卻讓我們?nèi)^盡毀。
原來是她代理的微商在大草原組織為期五天的聚會(huì)，屆時(shí)各地的代理都會(huì)參加，也就是說她請(qǐng)假的這五天玩嗨了。之所以要用輸血做借口，是對(duì)比以前的公司請(qǐng)假很容易，打個(gè)招呼直接走，不需要像我們還得區(qū)分事假跟病假，所以迫不得已的情況下才找到如此借口。當(dāng)時(shí)我聽到“迫不得已”這個(gè)解釋，差點(diǎn)沒替她外婆賞其一巴掌。
最終公司對(duì)于小C的處理結(jié)果，想必大家都沒什么異議，勸退是肯定的。
這關(guān)乎一個(gè)人的品行，并且我不相信隨意用親人生命開玩笑的同事，能為團(tuán)隊(duì)輸送正確的價(jià)值觀。
我們?cè)谛r(shí)候多多少少都向父母或者老師撒過謊，而被揭穿的那一刻也讓我們明白謊言是要付出相應(yīng)的代價(jià)。而職場(chǎng)是一處積累個(gè)人品牌的環(huán)境，承諾完不成，謊言圓不上，往往影響個(gè)人的信譽(yù)。
此次小C的事件過去許久，我也深度思考了一下，真的是公司不好請(qǐng)假么？顯然不是。
誰都有個(gè)頭疼腦熱的時(shí)候，任何中小企業(yè)出于人性化管理，只要屬于正當(dāng)?shù)恼?qǐng)假理由，多少還是會(huì)審批通過的。追根到底，小C的問題到底出在哪里？
個(gè)人認(rèn)為，還是跟她之前經(jīng)歷的工作環(huán)境有關(guān)系，企業(yè)沒有樹立正確的價(jià)值觀，以至于所有人請(qǐng)假可以隨意打聲招呼直接離開。久而久之，新員工受老員工的影響遲早也會(huì)邁出這一步。而這類企業(yè)往往離職率還不低。
不要小瞧第一份工作對(duì)你今后的影響，尤其是即將踏入社會(huì)的畢業(yè)生。
我本人就是得益于第一份工作的影響，不僅僅是遇到了一位好領(lǐng)導(dǎo)，也讓我體會(huì)到滿滿正能量的團(tuán)隊(duì)精神，到現(xiàn)在我還跟老領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，在后來我逐步成為管理者的路線上，沒少向他討教經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)下知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，能有一位免費(fèi)的老師指點(diǎn)迷津，怎么不是一筆寶貴的財(cái)富。
前幾天跟曾經(jīng)的同事在微信上談起了老東家。
教育是一輩子的事，絕大多數(shù)中國(guó)家長(zhǎng)并不關(guān)心孩子在大學(xué)里的成長(zhǎng)，好一點(diǎn)的家長(zhǎng)可能會(huì)過問孩子的學(xué)業(yè)，但很少關(guān)心他們是否成長(zhǎng)為了社會(huì)人。如果一個(gè)年輕人走出校門之前沒有成熟到足以應(yīng)付未來工作中的各種挑戰(zhàn)，那么他今后的職業(yè)前景堪憂。
——《見識(shí)》
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