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海底撈突遭看空,下一個小米?

來源:資本深潛號(capital2021)作者張雨娜 編輯廖莎,文中觀點不構(gòu)成投資建議。

火鍋界,海底撈乃龍頭象征,在資本市場亦是如此。

海底撈,本脫胎于麻將術(shù)語,指在一局麻將最后一張牌摸到手時自摸,便叫做“海底撈月”,并贏錢翻倍。

其寓意,用在港股上市的海底撈身上合適不過。上市不到10個月,海底撈的股價就實現(xiàn)了翻倍。

就是這么一家“眾星捧月”的港股當紅公司,突遭分析師堅定看空。

更有看頭的是,這位分析師當年曾在小米“如日中天”之時,冷靜給出“減持”評級。這一預(yù)判被小米后續(xù)持續(xù)的調(diào)整所驗證。

這位與眾不同的分析師,這次是否依然 “神算”?

01

海底撈突遭看空

近日,國金證券分析師唐川的一份報告,引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

2018年9月至今,唐川撰寫過四篇海底撈的研報,第一篇推薦買入,接下來兩篇“增持”,最新一篇卻給出“減持”。

02

看空理由:估值過高

究竟唐川為何“由愛生恨”?

其研究報告稱,盡管海底撈短期門店擴張帶來的增長較為確定,且其餐飲品牌影響力值得一定估值溢價,但目前股價隱含的利潤增速很難達到,因此下調(diào)海底撈評級從“增持”為“減持”。

附圖:研報節(jié)選

唐川認為,當前海底撈的股價蘊含著海底撈未來三年需要有50-60%的凈利潤復(fù)合增速,這可能性很低。

因此,唐川最終將海底撈的目標價定為23.23港元,相較于現(xiàn)價有30%下跌空間。

消息一出,海底撈股價應(yīng)聲連跌幾天。

03

業(yè)務(wù):一線客流有分化?

相關(guān)研報還進一步梳理了其中的業(yè)務(wù)邏輯,最新看空邏輯點主要集中在以下幾個:

附圖:研報節(jié)選

第一、海底撈門店拓展加速,但小型門店占比提升。

第二、海底撈一線城市客流量出現(xiàn)分化。

第三、海底撈低線城市紅利仍在,但持續(xù)性尚待驗證。

這對于上周剛進入2019《財富》中國500強的火鍋巨頭而言,無疑是兜頭一盆“冷水”。

04

反叛的“米粉”,逆向看空

為何這份研報的“威力”能如此大?

事實上,上市公司遭到分析師下調(diào)評級的情況乃十分常見,但由于發(fā)布這份“看空”報告的分析師為國金證券唐川,而備受關(guān)注。

唐川者誰?

他是國金證券研究所的研究總監(jiān),還兼任消費升級與娛樂研究中心的負責(zé)人。

一年前,小米剛剛登陸港股,他作為“第一個吃螃蟹的人”,就公開看空了這只受追捧的上市公司。

2018年7月,唐川在研報中表示,基于基本面估值,對小米集團給予“減持”評級,12個月目標價16港元。他還稱,每股18.82港元是小米估值的上限。

如今,回頭看小米的走勢,唐川可謂“料事如神”。比起去年7月的最高價,小米股價已經(jīng)下滑近60%。

值得一提的是,去年7月恰是小米在資本市場中最春風(fēng)得意之時。雖然在7月9日上市首日跌破了17港元的發(fā)行價,但隨后股價一路走高,一周內(nèi)上漲約27%。月中,小米更是創(chuàng)下上市以來最高價,每股22.22港元。

此外,小米上市慶功宴上,雷軍更自豪地說,“要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍”。

這種市場氣氛下,唐川當時“逆向”看空實屬不易。

更有意思的是,唐川曾稱自己是資深的“米粉”——喜歡并享受小米的產(chǎn)品和服務(wù)。但仍堅持認為,好公司和好股票之間還隔著一道估值。

05

海底撈會成為下一個小米嗎?

如今,曾眼光犀利的唐川把目光轉(zhuǎn)移到海底撈身上,海底撈最后的結(jié)果會如他所料嗎?

答案是未知的。

但綜合業(yè)內(nèi)機構(gòu)研報,看空海底撈并不是很多。相關(guān)研報的結(jié)論集中在以下幾個方面:

其一,從行業(yè)格局看,海底撈所處的火鍋餐飲行業(yè)處于上升趨勢。

火鍋作為中餐投資好賽道已經(jīng)成為共識,根據(jù) 《中國餐飲報告(白皮書 2017)》,火鍋是我國餐飲業(yè)的第一大品類,占到餐飲業(yè)營業(yè)額的 22%。

數(shù)據(jù)顯示,火鍋市場總收入由 2014 年3167億元增長至2017年4362億元,復(fù)合年增長率為 8.3%,國信證券(香港)分析師預(yù)計這一數(shù)據(jù)在未來三年將保持10%的同比增速。

其次,從“護城河”看,海底撈存在一定的壁壘優(yōu)勢。

“目前海底撈已經(jīng)將周到細致 的服務(wù)變成企業(yè)文化的代名詞,從成立初貫徹至今,已經(jīng)深入骨髓,難被復(fù)制。 ”興業(yè)證券在研報中表示。

此外,有業(yè)內(nèi)人士認為,餐飲行業(yè)的進入門檻較低,“三高一低”(高房租、高人力成本、高食材成本、低毛利)是行業(yè)的痛點,但海底撈已成功解決了這些問題,品牌也有較高的議價能力。

其三,從海底撈的業(yè)績看,近幾年呈現(xiàn)了向好的勢頭。

Choice數(shù)據(jù)顯示,自2016年到2018年期間,海底撈的總資產(chǎn)同比增長率、營業(yè)收入同比增長率和歸屬于母公司股東的權(quán)益同比增長率都呈上升趨勢,而總負債同比增長率則呈下降趨勢。

不過,也有業(yè)內(nèi)觀點認為,海底撈在擴張的同時,還需探索在不同地區(qū)精細化運營的方式和方法,而后者既是海底撈持續(xù)增長的關(guān)鍵,也是當最大的挑戰(zhàn)。

此外,未來海底撈的業(yè)績能否支撐其估值,還得綜合餐飲行業(yè)增長乏力、食品安全、管理風(fēng)險,以及門店擴張速度放緩風(fēng)險、負面新聞等因素去考慮。

此次唐川對海底撈的判斷會否準確?時間會給出答案。

全文完。

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