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互聯(lián)網(wǎng)江湖堅果三國殺,小弟逆襲,老二緊隨其后,老大卻“賣身”

年關(guān)將至,你的年貨都買齊了嗎?

我敢打賭你的年貨列表里會有堅果這個選項。

說起堅果,你更傾向于哪個品牌呢?

三只松鼠?百草味?還是良品鋪子?

說實話,對于我這樣的堅果小白來說,好像都差不多哎!

不管怎么說,人們?nèi)找嬖鲩L的堅果需求造成了數(shù)百億的堅果市場。

在這股熱潮追逐之下,這三家公司相愛相殺,相互成長。

2019年712日,三家公司中成立最晚的公司三只松鼠率先上市,市值最高一度突破了300億元。

截止本周五收盤,三只松鼠報收于69.96元/股,市值為281億元。三只松鼠創(chuàng)始人章燎原身家突破100億元,促使章燎原輕松成為安徽蕪湖首富。

在三只松鼠的示范效應(yīng)下,成立日期居中的良品鋪子在科創(chuàng)板上市的申請已經(jīng)通過,很有可能于1月22日在上交所敲鐘上市。

良品鋪子初步市值暫定為75.6億元左右,如果上市首日暴漲40%,那么良品鋪子的市值也將順利突破100億元。事實上,以A股散戶的操作思路,良品鋪子先來個市值翻倍是不成問題的。

唯獨成立最早的百草味如今淪為了上市公司“好想你”的子公司,2016年的賣身價只有9.6億元。如今來看,最后悔的要屬百草味公司了吧?

1

“三弟”三只松鼠的逆襲之路

三只松鼠成立于2012年,是三家公司中成立最晚的一家公司。

與此同時,三只松鼠也是發(fā)展最為迅猛的一家公司,成立三年,公司營收突破20億元;成立5年,營收突破50億元;成立七年,營收或?qū)⑵瓢賰|。

這是我國休閑零食行業(yè),首個年銷量超過100億元的公司,百草味、良品鋪子、來伊份、絕味食品通通都要臣服于三只松鼠。

之所以三只松鼠能夠有如此成就,那就不得不提三只松鼠的創(chuàng)始人安徽“壞孩子”章燎原。

章燎原的成功看似偶然,實則必然。

三只松鼠雖然成立的最晚,但是章燎原早在2003年就已經(jīng)扎根堅果行業(yè)了。

當時的他在安徽當?shù)氐囊患覉怨竟ぷ?,品牌名為詹氏,主營山核桃。

兩年內(nèi)憑借著自己超群的營銷策略就已經(jīng)將自己負責(zé)的蕪湖地區(qū)變成了詹氏市場銷量除了總部外的第一大的市場。章燎原也憑此成為詹氏最年輕的營銷副總。

2010年,電商快速興起,章燎原有個大膽的想法,想把詹氏做成全國最大的堅果品牌。網(wǎng)上店鋪成立一年,公司就做到了2000萬的銷售額。

緊接著章燎原又向公司提出燒錢砸市場的戰(zhàn)略,行為激進,但是可以快速提升全國的市場占有率。誰知公司股東不同意,這一想法也就作罷。

章燎原一怒之下,選擇辭職創(chuàng)業(yè),為了與原公司主營產(chǎn)生差別,選擇了碧根果這個品類。

章燎原自知線下是無法與實體店相競爭的,三只松鼠干脆主營線上店鋪。

如果是傳統(tǒng)的思路打法,大家也就僅僅是開一個線上店鋪而已。

而章燎原則不是,自成立之初就決定要做全國第一。

如何才能做到呢?

首先就是品牌,一定要有特色、好記、深入人心。章燎原選擇了三只松鼠這個名字,因為一想到松鼠,人們就能聯(lián)想到堅果。為了讓三只松鼠更加生動形象,公司還推出了三只松鼠的吉祥物實體造型。

2017年,三只松鼠試水新零售,線下開店,可是由于裝修質(zhì)量很差,章燎原憤怒砸店,重新裝修。怕的就是品牌從此毀掉。

其次就是超級無敵的互聯(lián)網(wǎng)打法,份額,份額還是份額。三只松鼠在成立之初就沒有想過到底能賺多少錢,而是能夠占到全國多大的市場份額。

在這種思路的帶領(lǐng)下,淘寶直通車、電視劇植入廣告、贊助娛樂節(jié)目等等全方位出擊。

在市場份額思路的帶領(lǐng)下,三只松鼠僅用了5年時間,年營收已經(jīng)達到了55億元,超越營收54億元的良品鋪子,更加超過了百草味的40億元,成為了堅果行業(yè)的第一名。

最后,章燎原的融資能力。三只松鼠上市之前,數(shù)據(jù)公開的融資有4輪,分別為150萬美元、617萬美元、1627萬美元、1.66億人民幣。

誰能想到,一家做堅果的公司都能融資3億人民幣以上,這是百草味和良品鋪子之前沒有想過的事情。

2

“二弟”良品鋪子緊追不舍

良品鋪子成立于2006年,是一家起源于湖北的公司。

良品鋪子可能是因為成立早的原因,一開始主打線下門店,以湖北為中心,湖南、江西、四川都是門店較多的省份。

直到2011年,公司開放門店加盟策略,也在這一年拿到了今日資本的融資,不過融資額度未透露。

2012年,公司開始轉(zhuǎn)為發(fā)力網(wǎng)上店鋪的銷售,多年來,良品鋪子不是在追逐百草味就是在追逐三只松鼠,真的是一個辛苦的“老二”。

據(jù)招股說明書透露,截止2019年630日,良品鋪子全國的線下店鋪已經(jīng)高達2237家,可以做到從核心商圈到社區(qū)的全覆蓋。

2016年——2018年,良品鋪子的營收分別為42.30億元、53.73億元、63.22億元。其中線上收入占比持續(xù)增加,33.69% 、42.21% 、45.52%。

不過到了2019年上半年,良品鋪子的營收僅為34.70億元,線上收入占比為45.19%

由此可見,無論是營收還是線上收入占比都出現(xiàn)了增幅下降的情況,這也預(yù)示著良品鋪子目前遇到的困境。

如果你是良品鋪子的老板,你會選擇怎么從眾多堅果品牌中突圍?

反正良品鋪子非常聰明的選擇了打造高端零食,不管外界怎么看這件事,反正良品鋪子就說“我們做的是高端零食”。

說實話,良品鋪子肉眼可見的高端主要是包裝,的確是非常用心,又潮又有范,非常符合中國人的審美觀。

可是高端零食不是僅僅包裝好就可以賣得更貴的,而是從原料的選材到加工,再到制作,再到成品等都是需要精雕細琢的。

此外,公司還聘請了流量明星吳亦凡代言,說明了主打年輕人市場。

這一策略是否能夠奏效,目前還不好說,至少良品鋪子在思考怎么突圍了。

畢竟,當老二是最難受的。

3

“老大”百草味淪為“賣身”

2003年,百草味第一家線下店在杭州下沙大學(xué)城創(chuàng)辦。創(chuàng)始人蔡紅亮主要是想從年輕人這里尋找突破。

沒想到剛剛成立兩個月公司營業(yè)額就到了27萬元,這是一個非常驚人的數(shù)字。

2005年,百草味就趕緊注冊了商標,也在這一年,百草味的店鋪到達了16家。

2009年,百草味開放加盟,門店數(shù)暴增至100多家。

2010年,百草味應(yīng)淘寶邀請開通了官方旗艦店。電商起步也是早于良品鋪子和三只松鼠的。

2011年,百草味的日訂單就已突破15000單,流水超過50萬元,也成為了食品類的第一名。請注意是食品類目,而不是僅僅是堅果類目。

2012年雙十一,百草味單日突破500萬元,也在當年成功獲得中國連鎖經(jīng)營金麒麟獎之最具成長品牌。

總之,在2012年之前,百草味才是堅果界大神級別的存在,無論線上還是線下都是第一名。

不過一直以來,百草味一直是注重營收與利潤共同成長的,這也是限制百草味成長的一大因素。

事實上,在競爭激烈的今天,競爭對手會抓住你的任何弱點進行猛烈的攻擊。

百草味雖然在此后的一段時間里也有增長,但是增長速度完全不能與三只松鼠和良品鋪子相比。

2016年,蔡洪亮將發(fā)展良好的百草味以9.5億元賣給了上市公司“好想你”。

如今好想你的主要業(yè)績都是百草味提供的,市值為50.3億元。

如果當時百草味再堅持兩年,單獨上市的話,公司現(xiàn)在市值至少也值50億元。

9.5億元與50億元相比,差了5倍多,而時間也就僅僅差了兩年而已。

不知道是什么原因讓創(chuàng)立13年的百草味等不了剩下的兩年。

如今三家公司的命運就像是古代的三國一樣,沒有永恒的老大,只有不斷地構(gòu)筑自己的護城河才能讓你立于不敗之林。

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