當(dāng)風(fēng)口來臨時(shí)，那些最先做好準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者才更有可能趁勢而起飛。如果在行業(yè)處于風(fēng)口期時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司才剛剛起步，就需要加快進(jìn)度，因?yàn)椴恢螘r(shí)風(fēng)口就會(huì)戛然而止，如果未來某個(gè)時(shí)期，接連出現(xiàn)共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等項(xiàng)目批量式的關(guān)門，共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口也會(huì)隨之停止，要知道出現(xiàn)這種情況是大概率事件。
資本越集中的行業(yè)，市場融資的進(jìn)度越快，風(fēng)口期結(jié)束的周期也就短。因?yàn)橘Y本加速了市場競爭，所以在共享領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，不只要與同類項(xiàng)目競爭，也要與整個(gè)行業(yè)的市場周期賽跑，現(xiàn)在才開始在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，必須要加快速度，不然一旦出現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)關(guān)門潮，想獲得融資就太難了，前一波的O2O浪潮已經(jīng)說明了一切。
共享雨傘算是共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口中一個(gè)足夠快的創(chuàng)業(yè)案例，可以迅速拿到融資肯定也有其過人之處，至少執(zhí)行力已經(jīng)顯示出來了。
如今在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很難再有機(jī)會(huì)成為造風(fēng)者了，但可以抓緊時(shí)間做一名合格的追風(fēng)者。所謂“合格”，不能為了迎合資本而去創(chuàng)業(yè)，而是真正能給用戶解決實(shí)際問題，并能產(chǎn)生可持續(xù)性收益的項(xiàng)目，拿到投資的項(xiàng)目仍然會(huì)關(guān)門，能產(chǎn)生實(shí)際收益的項(xiàng)目才有機(jī)會(huì)長久。
以上并不是要指導(dǎo)別人怎么在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，而是我自己走在共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)路上時(shí)的思考和體會(huì)，選擇在共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)風(fēng)口上創(chuàng)業(yè)，還是很有緊迫感的。
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