一直想把金字塔原理跟大家分享一下，因為我覺得金字塔原理是一個終生受用的工具，并且真的可以對自身有很大的幫助。全書共分為四章，我分成五期來講，第一期為總覽，后面四期分別為表達的邏輯、思考的邏輯、解決問題的邏輯和演示的邏輯，喜歡的朋友們可以點擊關(guān)注，以免錯過。
在這里我想啰嗦兩句，因為說到金字塔原理，就不得不提一下麥肯錫公司，麥肯錫是一個管理咨詢公司，營運重點是提供公私部門的高階管理層級人士正確的解決方案。麥肯錫有一個非常著名的小故事-麥肯錫30秒電梯理論，這個故事來源于麥肯錫公司一次沉痛的教訓(xùn)。
該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結(jié)束的時侯，麥肯錫的項目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見了對方的董事長，該董事長問麥肯錫的項目負(fù)責(zé)人：“你能不能說一下現(xiàn)在的結(jié)果呢？”由于該項目負(fù)責(zé)人沒有準(zhǔn)備，而且即使有準(zhǔn)備，也無法在電梯從30層到1層的30秒鐘內(nèi)把結(jié)果說清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。
從此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。麥肯錫認(rèn)為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要歸納在3條以內(nèi)。這就是如今在商界流傳甚廣的“30秒鐘電梯理論”或稱“電梯演講”。
金字塔原理的基本概念
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂的思考方式、溝通方式、規(guī)范動作，
金字塔原理的基本結(jié)構(gòu)是:結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進。先重要后次要、先總結(jié)后具體、先框架后細節(jié)、先結(jié)論后原因、先結(jié)果后過程、先論點后論據(jù)。
金字塔原理訓(xùn)練表達者:關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求點、利益點、關(guān)注點和興趣點，想清說什么、怎么說，掌握溝通的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，規(guī)范動作。
金字塔能夠達到的溝通效果:觀點鮮明、重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂，讓受眾有興趣、能理解、記得住。
搭建金字塔結(jié)構(gòu)的具體做法是:自上而下表達、自下而上思考，縱向總結(jié)概括，橫向歸類分組，序言講故事，標(biāo)題提煉思想精華。
本期內(nèi)容先到這里，下一期為大家?guī)怼侗磉_的邏輯》部分，朋友們有什么需求和建議可以在文章下方評論區(qū)給我留言，謝謝！
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