不管是網(wǎng)絡(luò)上還是身邊，聽到過很多人抱怨，女性在職場中受到諸多歧視，求職和發(fā)展空間受限，晉升的難度也普遍比男性要高。這確實是當下真實存在的問題，但是也并不意味著，女性在職場中就真的沒有任何的優(yōu)勢。
實際上，現(xiàn)在社會，已經(jīng)有越來越多的女性在職場上脫穎而出，成為了職場的中堅力量，這一方面是社會整體思想的變遷，但更重要的是，這也是很多女性懂得發(fā)揮自身長板優(yōu)勢，并且在工作中努力付出的結(jié)果。
那么，相比起男性，女性在職場上，有哪些天然的優(yōu)勢？大致可以總結(jié)為6點：
而男性是有一種反抗規(guī)則或者說質(zhì)疑外界的天性在的，為什么很多男性在職場混得不好？大多是因為其自身個性很強，不喜歡服從規(guī)則，總是時不時的想要做出一些改變，甚至試圖去創(chuàng)建新的規(guī)則，而這在其他人眼中，就會成為一個不穩(wěn)定的因素，任何在既定規(guī)范下正常運轉(zhuǎn)的組織，都不會喜歡自己的內(nèi)部存在一個這樣的安全隱患，所以這樣的人在職場中自然不會受待見。大多數(shù)男性在職場覺得郁郁不得志就在于此。
沒有規(guī)矩不成方圓，在職場中真正能夠混得好的，一定是能跟規(guī)則合作的人，而女性天生就具有這種優(yōu)勢。
雖然通常情況下，像是做事果斷這樣的詞經(jīng)常被用來形容男性，但是實際上，女性的執(zhí)行力更好一些。
因為在感性思維能力主導下的職場女性，往往更喜歡就事論事，會把心思聚焦在工作本身上，而不會去過度關(guān)注和解讀工作內(nèi)容，屬于「少想多做」。相反，一些男性在工作中過于發(fā)揮主觀能動性，思想上考慮的太多，而實際執(zhí)行上做得太少，容易陷入一些思維怪圈中難以自拔，導致在實際的工作中行動力變差。
并且，因為女性的服從性更強，所以在接到任務(wù)之后，她們不會有過多的質(zhì)疑，而會在了解清楚需求之后，立馬開展行動，而且在執(zhí)行的過程中，更有耐心的把一些細節(jié)性的工作做好，所以女性通常是一個非常好的執(zhí)行者。
大多數(shù)職場人的職場晉升，其實都是卡在了第一步。實際上，任何一個公司，你想要實現(xiàn)從基層向管理層的轉(zhuǎn)變，考驗的就是執(zhí)行力。很多人做事的時候，執(zhí)行的不夠好或者不到位，做事總是丟三落四，顧頭不顧尾，或者總是在一些簡單的細節(jié)上出差錯，那么你就是一個做事不靠譜的人，你不靠譜，就沒有辦法得到別人的信任，自然也就晉升無望。
而大多數(shù)女性在跨過這一道關(guān)卡中都有天然的優(yōu)勢，因為女性在考慮問題上通常非常的細致、周全，做事能夠關(guān)注細節(jié)，進行縝密的思考，這就很容易樹立一個做事踏實靠譜的形象，高層領(lǐng)導自然更愿意提拔這樣的人，如此一來，女性就會有更多的機會進入到職場的晉升序列中來。
女性的合作性往往更強。跟男性剛強好斗的性格相比，女性的性格往往更加友善、謙遜，沒那么強勢，在人際交往中也更愿意付出耐心，所以女性的合作性更好，跟團隊成員相處起來更加的和諧融洽。
男性一般受雄性激素和自身性格的影響，往往會更有野心，更喜歡靠單獨打斗來證明自己，并且總是想要做出一些改變 ，想要去開創(chuàng)新的東西，但是這個世界上能成為開創(chuàng)者的人永遠都是少數(shù)，而且世界上的大部分問題，已經(jīng)有了它的既定規(guī)則，并不需要去改變，只需要你在現(xiàn)有的規(guī)則內(nèi)把事情做好就可以了。
職場中更是如此，任何一個公司、任何一個管理者希望看到的，不僅僅是員工自身有能力創(chuàng)造價值，他們更希望你能擔任一個高質(zhì)量合作者的角色，通過跟其他人、其他部門進行合作，為公司創(chuàng)造出更大的價值。而相比男性，女性在這一點上的合作屬性更強，因而能在職場中做的更好。
而且，男性如果一直順風順水，那么位居高層時很容易變得驕傲、自大，新東方在如日中天的時候，俞敏洪就曾經(jīng)在公開場合發(fā)表一些歧視女性的言論，新東方也因此一時間負面評論纏身，事后雖然也有道歉，但新東方的形象還是遭遇了不小的損失。俞敏洪在說話之前，一定也曾經(jīng)預(yù)想過后果，但是他還是說了，因為他過于相信自己的力量，而低估了輿論大眾的力量，這其實是很多男性高管在職場中都存在的問題，順風局走多了，做事就很容易變得不謹慎，而女性通常危機意識很強，即便是身處高位也能依舊保持嚴謹?shù)淖黠L。
溝通技能是職場中管理其他人非常重要的技能之一。比如，你的下屬希望你能看到他的努力，希望能在和你交流的過程中得到更多的賞識，而你的客戶則會希望你能多考慮他的感受，你能重視并且滿足他的需求，而想要做到這些，良好的溝通能力是必不可少的，可以這樣說，只有成為一個好的溝通者，才更有利于建立起信任、忠誠、堅固的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這正是女性所擅長的，她們會共情，也更善于傾聽各方意見，可以在團隊中進行正向的激勵和引導，調(diào)動下屬的積極性，增強團隊凝聚力，提高公司和部門整體的工作面貌和狀態(tài)，這是一個非常好的良性循環(huán)。
而在管理層面，男性一般喜歡用集權(quán)管理，而女性更擅長民主管理。
比如阿里巴巴副總裁彭蕾，是女性高管，原來在阿里負責服務(wù)和HR方面的工作時，就比馬云這種男性高管做得好。
因為男性領(lǐng)導者在管理下屬的時候，往往會偏嚴肅和苛刻一點，有的人甚至會直接采用命令或者斥責的方式，但是這樣的管理方式一般效果很差，還很容易引發(fā)下屬的不滿和排斥，這對推進工作經(jīng)營團隊工作是十分不利的。而女性管理者一般很少有這樣的問題，因為她們更愿意耐心的去跟員工溝通，更能夠感受到對方的情緒，能夠和對方產(chǎn)生共情。
比如，布置工作任務(wù)，男性領(lǐng)導者可能會直接說出123點要求，然后命令下屬盡快完成。但是女性領(lǐng)導者往往會更愿意跟下屬解釋一下每份工作的具體要求是什么，還會主動詢問下屬有沒有什么問題或者需要資源支持的地方，這樣做不僅可以幫助下屬提升工作效率，而且這樣主動提供幫助的態(tài)度也能讓下屬感受到自己是被關(guān)懷、被信任的，進一步提升工作的積極性，同時拉近員工和管理者之間的距離，實現(xiàn)雙贏。
英國前首相撒切爾夫人在處理繁雜的國家事務(wù)中，十分剛強、果斷、干練，但是在平時與同事的相處過程中，卻十分和善體貼，時常噓寒問暖，有人生病了或家中有親人病故，她都要親筆寫信問候，有時還親自下廚為同僚們準備晚宴。所以她的部下說：「我們?yōu)樗ぷ鞒３Ｍㄏ_旦，廢寢忘食，雖得不到高額報酬，但我們都愿意盡忠盡職。」
此外，在與人溝通的過程中，女性比男性更容易讓人降低防衛(wèi)和抵觸心理，很多公司的人力資源經(jīng)理崗位都是女性，因為HR這類工作不僅僅是純理性思維，還需要很多感性思考的方式。女性在處理人事關(guān)系中更容易走心，天然降低了說服對方的溝通難度，可以引導對方朝著所希望的方向發(fā)展。
在遇到矛盾沖突的時候，男性更傾向于用進攻的心態(tài)去處理問題，而女性則相反，大多會選擇以退為進，用更委婉更恰當和緩的方式來解決問題，這些都有助于緩解矛盾帶來的緊張氣氛，化解沖突和矛盾。而且，并且非常有韌性，受挫反彈能力更強，善于打持久戰(zhàn)，這種特性使女性更能做到長時間的堅持，能一直專注于某個領(lǐng)域并且長期深耕。
即便不是管理者，這種能力也會讓女性在團隊內(nèi)更有影響力，更能和同事之間搞好關(guān)系，甚至在人群中形成一種隱形的威望，而這不管是對于日常工作還是職場晉升來說，都是非常有助益作用的。
科學家在研究人腦構(gòu)造時發(fā)現(xiàn)：男性的思考模式呈單線條狀,也就是說，男性在做事的時候，習慣先把一件事情做完，再去處理下一件事情，而女性則相反。
這也許與自古沿襲下來的傳統(tǒng)有關(guān)，男人只管出門打獵,女人則要操持其他一切事物，包括照顧孩子和生活起居，這便造就了女性善于在多項事物間靈活轉(zhuǎn)換的特質(zhì)。面對工作中突如其來的事情,女性的反應(yīng)更為靈敏、協(xié)調(diào)能力更強,這點對于極富挑戰(zhàn)的管理職位而言，無疑是很重要的。
還有更重要的是，一般情況下，一個組織的高層管理者會更喜歡什么樣的下屬？一定是那些更具執(zhí)行力、善于合作、愿意服從上級命令、行事作風都更加穩(wěn)定的人，這樣的人在職場中永遠都有一席之地。
所以，具有這些特質(zhì)優(yōu)勢的女性職場人，往往更能建立起和高層之間的信賴關(guān)系。
所以，女性在職場能不能成功，關(guān)鍵就在于你是不是能夠認識到并且主動去發(fā)揮這樣的優(yōu)勢。因此，與其只是嘴上抱怨，倒不如主動的去發(fā)揮自身優(yōu)勢能力，去讓自己的長板更長，這樣你才能真正有機會實現(xiàn)職場進階。
最后我想跟所有的女性粉絲說一句，大多數(shù)情況下，你之所以職業(yè)發(fā)展受限，往往只是自己給自己設(shè)置限制。現(xiàn)代職場，女性完全可以站C位，關(guān)鍵就看你是不是能找到自己的長板，然后去延長、加固它了。
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