很多朋友講，在向領導匯報工作的時候，不會總結出自己的工作中的亮點怎么辦？有時候，辛辛苦苦完成某個項目，卻不會工作匯報而被領導冷落，這要怎樣解決呢？
工作中的亮點是什么？
是指比喻在工作中很光彩或引入注目的地方。
為什么很多人工作很努力，卻難以找出自己工作中的亮點呢？
原因是只會從工作的表面去看待自己，缺乏用邏輯思維劃分工作的方法。從表達理解工作，主要體現(xiàn)在以下三方面：
一是覺得自己只是團隊中的一員，業(yè)績好也是團隊合作干出來的；
二是工作內(nèi)容比較復，領導安排做什么就做什么；
三是崗位很平凡，日復一日地做著同樣的工作。
因此，總結自己工作中的亮點時，感覺頭腦一片空白！
如果你懂得運用邏輯思維的劃分方法，剝絲抽繭地挖掘出工作中的亮點，再組織成內(nèi)容豐富的語言，你的工作匯報就底氣十足了。
要怎樣將工作進行劃分，挖掘出工作中的亮點呢？劃分的結構包括三部分：母項，子項，再有序的組織成豐富的演講。
邏輯劃分是什么意思呢？
是指將一個大類分為若干小類，或者說把一個屬概念劃分為若干種概念。
首先是母項：
是指揭示外延的概念。比如把脊椎動物劃分為哺乳動物、魚類、鳥類、爬行動物與兩棲動物，其中被劃分概念"脊椎動物"即劃分母項 。
要怎樣劃分抽象的工作亮點呢？
工作中的亮點，主要包括有三個方面的核心內(nèi)容：
工作的功勞：是指從結果上來講，你做出了哪些具體的業(yè)績。
工作的苦勞：是指從過程上來看，是指在工作中付出的努力。
工作的心勞：是指從關系上來說，你是怎樣配合別人的工作。
也就是說，工作中的亮點可以劃分為：功勞，苦勞和心勞三個部分。
其次是子項：
是指從母項中劃分出的概念。比如，根據(jù)人力資源技能確定的子項目，例如施工項目中的水電工人等。
也就是說，工作中的亮點的母項有“功勞，苦勞和心勞”，你再從中找出一個適合你的其中一項，作為匯報展示的亮點。
比如，你是做銷售工作，個人業(yè)績很不錯，那你就選“功勞”，功勞重在于表達你優(yōu)秀的一面。
如果你對工作很努力，但業(yè)績很一般，你可以從“苦勞”的角度去說。表達你工作努力的程度。
如果你的工作內(nèi)容比較雜，什么都有涉及，沒法從功勞或苦勞的角度去講，那你可以從“心勞”的角度，重在于表達自己的“綠葉”作用，怎么配合別人的工作的。
最后是組織：是指有序地組織匯報的內(nèi)容。
當你從母項和子項的劃分中，找出了自己工作的亮點，再以點及面，用邏輯順序，組織你演講。
語言組織的邏輯順序，一般主要兩個表達的模板：一是三么公式：是什么，為什么，怎么辦。二是時間模式：過去，現(xiàn)在和未來。
比如，你覺得自己的業(yè)績不錯，想要展現(xiàn)你的功勞，那你可以用三么公式：我現(xiàn)在做的是什么項目，再講為什么選擇做這個項目，最后你是用什么方法做好這個項目的。
也可以用時間模式：我是從什么時候開始做這個項目的，現(xiàn)在做到了什么程度，預計未來會有怎樣美好的前景等。（文章太長了，有時間再詳細寫）
總結，有了這個邏輯劃分的方法，就算在平凡的工作崗位上，也能挖掘出工作中的亮點。給領導匯報工作的時候，可以用邏輯劃分的方法，先從母項中找出子項這個亮點，再用邏輯順序組織成條理清晰的匯報內(nèi)容。
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