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止瀉零售市場,藥店大有可為。培訓(xùn) 推薦級別 陳列還是動銷利器!
當(dāng)下,藥店的專業(yè)服務(wù)還在逐步構(gòu)建,品牌的商品力仍是重要的吸客利器。
(重點(diǎn)信息:筆者紅字標(biāo)注)
近幾年,關(guān)于夏季(秋季)腹瀉、小兒腹瀉、科學(xué)用藥等話題頻繁登上熱搜,國民對腹瀉的用藥需求,及胃腸道健康的重視與日俱增。隨著胃腸道用藥市場擴(kuò)容,連鎖應(yīng)如何搶占市場?

本期采訪了燕喜堂董事長于志剛、天濟(jì)大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理樊晶,為胃腸道市場布局建言獻(xiàn)策。


01 

“胃”健康需求突出
未來用藥市場廣闊
 
隨著我國經(jīng)濟(jì)增速發(fā)展,生活節(jié)奏加快導(dǎo)致人們產(chǎn)生了諸多不健康的飲食習(xí)慣及生活習(xí)慣,胃腸道疾病多發(fā),消費(fèi)者用藥需求增加。中康CMH數(shù)據(jù)顯示,胃腸道用藥市場目前全渠道年規(guī)模已達(dá)到了948億元,其中線下藥店是第二大渠道,占比35.8%,零售藥店季度同比增長平穩(wěn)。
 
其中,以止瀉類藥物為例,作為自我藥療的一大品類,市場表現(xiàn)一直很突出。中康CMH數(shù)據(jù)顯示,盡管2021年受新冠疫情影響,零售市場規(guī)模增速下降9.8%,但2021年迅速重回正軌,銷售規(guī)模高達(dá)26.22億元,同比增長21%。

止瀉類藥物零售市場規(guī)模及增長率

 數(shù)據(jù)來源:中康CMH
 
燕喜堂董事長于志剛說道,“胃腸道用藥在零售藥店的銷售增長,反映了該品類的消費(fèi)需求正在被深度挖掘。線下藥店是胃腸道疾病患者消費(fèi)、教育、服務(wù)的重要場所,滿足患者就近購藥和臨時(shí)購藥需求。因而,該品類也是藥店很好的吸客商品?!?/span>
 
天濟(jì)大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理樊晶認(rèn)為,“隨著人們生活水平的提高,生活習(xí)慣的改變,胃腸道疾病的發(fā)病率也逐漸增加,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道,目前胃腸道疾病的發(fā)病率已經(jīng)達(dá)到20%,因此,對藥店銷售的影響也越來越大?!?/span>
 
線下藥店作為患者在長期重復(fù)購藥中的重要觸點(diǎn),是健康管理服務(wù)的基站,患者對其能提供的服務(wù)期待主要是對癥的藥品建議以及用藥后指導(dǎo)。因此,連鎖非常重視推薦胃腸道品牌藥,以此來幫助藥店建設(shè)健康管理服務(wù),提高復(fù)購率。
 

數(shù)據(jù)來源:中康CMH

燕喜堂、天濟(jì)大藥房等連鎖藥店紛紛履行防病治病,指導(dǎo)安全用藥的社會責(zé)任,不僅對每一位進(jìn)店的顧客到做到合理的用藥指導(dǎo),同時(shí)也積極宣傳如何減少胃腸道疾病的健康知識,增加顧客對藥店的信任,讓顧客認(rèn)識到胃腸道疾病不僅要積極治療,更要科學(xué)用藥。

02 

提升商品品牌力
業(yè)績飆升沒問題
 
當(dāng)下,連鎖藥店紛紛將專業(yè)力和商品力作為“雙核”競爭力,進(jìn)一步洞察胃腸道疾病患者的需求與行為,助力藥店實(shí)現(xiàn)高效的市場營銷與患者教育。
 
所謂的商品力是由品類的吸客能力、顧客滿足能力、利潤獲得能力三大要素構(gòu)成,具體表現(xiàn)為商品線的品種數(shù)量、價(jià)格帶及利潤率。商品是藥房獲客、獲利的基石,也是門店向顧客傳遞“印象”的關(guān)鍵因素。
 
于志剛說道,2022年商品力要成為燕喜堂的“雙核”競爭力之一。為此,燕喜堂要繼續(xù)加強(qiáng)和品牌企業(yè)、品牌品種的合作,這是燕喜堂的商品策略。因?yàn)?/span>品牌品種代表質(zhì)量、代表療效,代表復(fù)購率、代表信賴、代表客流。加大和品牌企業(yè)各種活動的落地,讓門店更有活力,進(jìn)而對顧客更有吸引力。
 
例如,數(shù)據(jù)顯示,2021年燕喜堂與止瀉類品牌品種——思密達(dá)?(蒙脫石散)為例的合作中,整體業(yè)務(wù)增長230%,線上020業(yè)務(wù)板塊整體貢獻(xiàn)超過50%。據(jù)IQVIA的消費(fèi)者調(diào)研顯示,26-30歲的年輕消費(fèi)者是蒙脫石散的主要群體,這一群體很大程度上也是育兒期,消費(fèi)者選擇止瀉藥的主要原因最多的是起效快、品牌力強(qiáng)以及多種口味等特點(diǎn)。為進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求,思密達(dá)?推出的草莓和桔子水果口味,解決媽媽喂藥的難題。并獲得媽媽信賴品牌獎。
 
思密達(dá)?曾在IQVIA機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的調(diào)研中體現(xiàn)出了品牌對消費(fèi)者較大的吸引力,在調(diào)研人群中,約76%知曉思密達(dá)?的消費(fèi)者在12個(gè)月內(nèi)使用過思密達(dá)?,同時(shí)思密達(dá)?消費(fèi)者的品牌忠誠度具有一定的優(yōu)勢,一定程度上為其市場份額發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用,中康也有數(shù)據(jù)顯示思密達(dá)?作為蒙脫石散的原研產(chǎn)品,自進(jìn)入中國以來始終是品類的領(lǐng)頭羊。
 
“后疫情時(shí)代的背景下,燕喜堂通過與品牌產(chǎn)品線上 線下相結(jié)合的方式,更好地吸引線上和線下的客流,更便捷的服務(wù)維護(hù)了胃腸道患者群體?!毖嘞蔡米娱T店的店長張桂花說道。
 
品牌力是打造黃金單品的重要前提。樊晶認(rèn)為,“品牌商品能滿足天濟(jì)大藥房對黃金單品的要求,所以品牌力對黃金單品的打造有著非常好的助推作用,在胃腸道黃金單品打造這塊,例如之前提到的思密達(dá)?,因?yàn)檫@個(gè)商品在中國經(jīng)過了30年市場嚴(yán)格的檢驗(yàn),消費(fèi)者的認(rèn)可度和信賴度及復(fù)購率很高,類似的產(chǎn)品無論是對消費(fèi)者還是連鎖都是非常有價(jià)值的品牌,我們也在工商合作共建品牌力方面做了很多努力。”
 

03 

打響客流保衛(wèi)戰(zhàn)
專業(yè)制勝是硬道理
 
如果說品牌是對消費(fèi)者的承諾,那么由專業(yè)藥店產(chǎn)生的信任是交易的保障。2022年,燕喜堂、天濟(jì)大藥房紛紛聯(lián)合廠家資源加大對門店員工培訓(xùn)的投入,做好各級員工業(yè)務(wù)專業(yè)化的提升,保證門店獲得高質(zhì)量增長。
 
以胃腸道疾病的“問癥薦藥”為例。胃腸道疾病是一個(gè)非常廣泛的疾病,作為專業(yè)型的藥店,藥房首先要針對胃腸道疾病做分類,根據(jù)不同的季節(jié)、不同的類型做細(xì)致的用藥指導(dǎo)培訓(xùn):

首先,患教服務(wù)做到細(xì)處
1

湖北益生天濟(jì)大藥房子門店的店長楊毅說道,以腹瀉為例:有飲食不當(dāng)所導(dǎo)致的急性腹瀉,有胃腸功能紊亂或其他疾病導(dǎo)致的慢性腹瀉,腹瀉也分感染性腹瀉和非感染性腹瀉,兒童腹瀉就更加要引起重視,雖然看起來都是一種病,但是究其原因,還是有很大的差異,用藥也會大不同。為了保證顧客的用藥療效,連鎖會要求員工做到細(xì)致地問病,以保證推薦用藥的安全性、準(zhǔn)確性和有效性。

其次,商品銷售的不變法則
2

據(jù)悉,對于品牌力強(qiáng),消費(fèi)者認(rèn)知度高的產(chǎn)品,天濟(jì)大藥房從多個(gè)方面著手:1、做好培訓(xùn),將產(chǎn)品知識滲透到每個(gè)員工的心中,讓員工敢賣、能賣;2、給予商品最高的推薦級別,讓員工愿意去推薦;3、從陳列上給予最大的曝光面,并且做到多處陳列,讓進(jìn)店的顧客進(jìn)店就能看到產(chǎn)品,提升顧客的購買機(jī)率。

再者,品牌商品的規(guī)模效應(yīng)。
3

燕喜堂通過與思密達(dá)?、達(dá)喜等這類品牌度較高的產(chǎn)品達(dá)成深度合作,將品牌產(chǎn)品的品類規(guī)模做大,最終給連鎖企業(yè)的總體利潤額遠(yuǎn)大于簡單的高毛利產(chǎn)品,這在一定程度上為連鎖節(jié)省營銷費(fèi)用、提升毛利。
 
因此,藥店可以通過銷售旺季 基礎(chǔ)用藥 聯(lián)合用藥來提升止瀉藥的銷售。,以思密達(dá)?為例,蒙脫石散是腹瀉治療的基礎(chǔ)用藥,因?yàn)槊擅撌瘜τ诓《竞图?xì)菌及所產(chǎn)生的有害物質(zhì)的吸附是廣譜的,其安全性和有效性自法國上市以來被諸多實(shí)驗(yàn)所證實(shí),1小時(shí)內(nèi)可吸附多種病毒和細(xì)菌,并列入國內(nèi)外多個(gè)兒童及成人腹瀉的共識及指南。同時(shí)桔子和草莓口味,也深受媽媽喜愛,兒童接受度更高,根據(jù)病情,與其他類型藥聯(lián)合其他類型藥物聯(lián)合使用。
 
根據(jù)中康CMH品牌滲透率【品牌滲透率=(過去一年內(nèi)購買過某品牌的人數(shù)/總樣本數(shù))×100%】維度進(jìn)行專業(yè)分析得出“藥店必備TOP300品牌”,其中胃腸道疾病用藥的嗎丁啉(多潘立酮片)、達(dá)喜(鋁碳酸鎂咀嚼片)、思密達(dá)?(蒙脫石散)等品牌力產(chǎn)品上榜。以思密達(dá)?(蒙脫石散)為例,其品牌滲透率較高,是藥店共識必備TOP300品牌之一,為零售藥店吸客找準(zhǔn)方向,從而提升客流量。
 
總之,當(dāng)下藥店的專業(yè)服務(wù)還在逐步構(gòu)建,商品力仍是重要的吸客利器。藥店對于高毛利商品片面追逐的觀念正在糾偏,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對毛利空間相對偏小、吸客力強(qiáng)的品牌商品的重視,這是藥店客流改善立竿見影的有效手段。

— END —

聲明:本文來源于第一藥店財(cái)智,若有侵權(quán),請留言小編致歉、更正或者刪除。

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