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山野旅游地產(chǎn)

2017.02.10

森林度假地產(chǎn)

以生態(tài)保護的理念經(jīng)營Fresh（清新）的環(huán)境，以人與自然互動的理念開辟Free（自由）的生活，以樂享經(jīng)濟的理念打造Fun（有趣）的游樂活動。圍繞人類的知識來自森林，人類的食物來自森林，人類的歡樂來自于森林，將森林與人類的關系充分的詮釋。

Fun
Fresh
Free

開發(fā)模式

案例 —— 森林度假英國Center parcs

Center parcs始創(chuàng)于1987年，是一家以森林度假為主的全球連鎖公司，目前在英國、德國、荷蘭、法國等歐洲國家均有多個分店，是英國短時度假市場的領導者。

案例 —— 森林度假德國黑森林

黑森林位于歐洲的腹地，有四通八達的高速公路、鐵路和航空與之相連。森林內(nèi)河溪輕流，河谷坡地上，分布著大大小小的小鎮(zhèn)。

鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)

以景觀的概念建設農(nóng)村，以旅游的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，以人才的觀念培育農(nóng)民。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)民就業(yè)，農(nóng)村美化，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造以農(nóng)村新型社區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為目標的鄉(xiāng)村旅游綜合體。

農(nóng)村
農(nóng)業(yè)
農(nóng)民

國內(nèi)外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展聚焦

圍繞三農(nóng)的鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)開發(fā)要點

鄉(xiāng)村旅游綜合體開發(fā)模式

案例 —— 鄉(xiāng)村旅游成都五朵金花

黑森林位于歐洲的腹地，有四通八達的高速公路、鐵路和航空與之相連。森林內(nèi)河溪輕流，河谷坡地上，分布著大大小小的小鎮(zhèn)。

項目啟示

從三農(nóng)角度解決旅游經(jīng)濟的發(fā)展與鄉(xiāng)村地產(chǎn)價值的提升： 1、以文化提升產(chǎn)業(yè)撬動鄉(xiāng)村旅游市場：把現(xiàn)代文化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的文化附加值，挖掘幸福梅林的梅花傳統(tǒng)文化，賦予荷塘月色的音樂、繪畫藝術內(nèi)涵，再現(xiàn)江家菜地的農(nóng)耕文化，展現(xiàn)東籬菊園“環(huán)境、人文、菊韻、花?！钡木栈嵨?，變單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為吸引市民體驗、休閑的文化活動，是文化產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相得益彰。
2、以產(chǎn)業(yè)支撐農(nóng)業(yè)炒熱鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)：政府對龍頭企業(yè)在資金、技術和政策上提供扶持，保證鄉(xiāng)村旅游的品質(zhì)；開發(fā)農(nóng)業(yè)系列旅游產(chǎn)品，形成鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈；按照“一村一品”不斷推出農(nóng)業(yè)新品牌，拓展鄉(xiāng)村旅游品牌內(nèi)涵和影響力，盤活更廣闊的鄉(xiāng)村旅游地產(chǎn)資源。

案例 —— 鄉(xiāng)村旅游日本小巖井農(nóng)場

日本巖水縣小巖井農(nóng)場是一個有百余年歷史的民間綜合性大農(nóng)場。面積為2600公頃，平均每年約接待79萬人次。

項目啟示

從三農(nóng)角度解決旅游經(jīng)濟的發(fā)展與鄉(xiāng)村地產(chǎn)價值的提升：1、以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)牧業(yè)，帶動農(nóng)業(yè)、花卉業(yè)、傳統(tǒng)手工藝業(yè)等產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供基礎，促進相關第一產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的綜合發(fā)展。
2、在大眾化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中，不斷注入休閑、運動、游樂等中高端旅游要素，增強鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的吸引力。融入特色化、差異化配套設施，提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的品質(zhì)。

郊野休閑地產(chǎn)

以郊野的概念經(jīng)營城市大眾化的休閑運動，以外部“野”和內(nèi)部“奢”的極致對比形成視覺和體驗沖擊，從而撬動介于“驢友”和“大眾旅游者”之間的城市中高端休閑運動市場。

開發(fā)模式

案例 —— 郊野休閑美國KOA郊野營地

KOA有著48年的郊野營地行業(yè)經(jīng)驗，采用連鎖模式，在美國和加拿大共設有475個營地，共60000個營位。

項目啟示

從三農(nóng)角度解決旅游經(jīng)濟的發(fā)展與鄉(xiāng)村地產(chǎn)價值的提升： 1、連鎖化的經(jīng)營模式：營地規(guī)劃、營地運營、營地服務等軟服務標準化，保證營地生活的安全和品質(zhì)，提升市場影響力
2、差異化的硬件設施：不同“野”味的住宿設施、游樂設施組合決定了不一樣的營地生活，創(chuàng)新、創(chuàng)意為營地的發(fā)展注入了持續(xù)的生命力。

案例 —— 郊野休閑澳大利亞Lunar 汽車電影院

盈利模式

門票	根據(jù)家庭、情侶、單人等分類定價。
活動組織和場地租賃	占大部分收入。承接大片的首映式、車友聚會、知名品牌活動、特色婚禮、時裝show、開幕式以及汽車相關試駕和品牌展示等活動。
其他營業(yè)項目收入	影院里的餐廳、酒吧、休閑娛樂場等出租和自營項目收入。
技術專利收入	對外提供技術支持，以推廣汽車電影院這種新興模式。