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嘉定二中黨總支書記、校長(zhǎng)周鳳林:厚道做人 踏實(shí)做事

有著1500多年歷史的南翔古鎮(zhèn),素有“鐘靈毓秀、仙鶴南翔”之稱,又有“教化嘉定、興庠重教”。古鎮(zhèn)懷抱著一所歷史名?!味ǘ?。在近百年歷史中,歷任校長(zhǎng)勵(lì)精圖治;今天,這所人文底蘊(yùn)厚實(shí)、科技素養(yǎng)突出的市特色普通高中,又走出了一位德育特級(jí)教師、特級(jí)校長(zhǎng)——周鳳林。

周鳳林,1958年生于黑龍江伊春市。其經(jīng)歷,極具那個(gè)時(shí)代的特點(diǎn):

他1974年高中畢業(yè),當(dāng)了五年半知青,修過鐵路、干過農(nóng)活、做過電工、當(dāng)過拖拉機(jī)手、還做過山村教師……恢復(fù)高考后,他成了一名78級(jí)大學(xué)生。畢業(yè)后,分配到伊春市一中當(dāng)了一名物理教師。他勤奮務(wù)實(shí),在教學(xué)領(lǐng)域得到了師生家長(zhǎng)的肯定,還從班主任崗位出發(fā),成長(zhǎng)為年級(jí)主任、總務(wù)主任、教導(dǎo)主任……十?dāng)?shù)年間,幾乎把學(xué)校中層各崗位“走”了個(gè)遍。1998年2月任伊春一中副校長(zhǎng),2001年調(diào)至上海市嘉定一中任副校長(zhǎng)。2006年8月任封浜中學(xué)書記、校長(zhǎng)。一年后調(diào)到嘉定二中任書記、校長(zhǎng)。一干便是12年。在嘉定二中的這12年,他始終記著“立德樹人”的使命,教書育人,春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲。在上?;A(chǔ)教育界,贏得了聲譽(yù)。

周鳳林著書不少,先后著有《學(xué)校德育頂層設(shè)計(jì)論》、《公民道德修身課程》等17部著作,在《中國(guó)教育報(bào)》、《思想理論教育》、《上海教育》等各類報(bào)刊雜志上發(fā)表教育教學(xué)文章50多篇。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校先后獲得全國(guó)青少年創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、上海市文明單位、上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范校、上海市科技教育特色示范學(xué)校等榮譽(yù),2019年被認(rèn)定為上海市特色普通高中。

本文,將循著周鳳林在嘉定二中的足跡,從他12年的校長(zhǎng)生涯中擷取他教育管理的點(diǎn)滴智慧,慢慢談開去。

倡導(dǎo)“厚德文化”,提升學(xué)校軟實(shí)力
制度不僅用來規(guī)范人的行為或懲戒人的過錯(cuò),還能幫助人發(fā)展、保障人行動(dòng),給人以規(guī)范性指導(dǎo)。

大約9點(diǎn)左右,我來到鳳林校長(zhǎng)辦公室。我觀察到:室內(nèi)中央放著個(gè)大辦公桌,整潔有序,一臺(tái)電腦、幾冊(cè)書卷。座椅背后是一整墻書櫥,書櫥的書擺得很滿,除了教育管理類,還有許多哲學(xué)、人文類書籍,甚至經(jīng)史子集、唐詩(shī)宋詞,它表明了屋子主人的讀書人身份。墻上有一幅字:“厚德載物”,筆墨舒展、清逸飄灑。一邊落地玻璃窗外透進(jìn)來的初春暖陽(yáng),把滿屋子映襯得明亮溫和,一如鳳林校長(zhǎng)其人,令人感覺儒雅親和。

我的專訪,于鳳林校長(zhǎng)的和氣笑談中開始。

“鳳林校長(zhǎng),嘉定二中的'厚德’文化,如今在上海頗有名氣。您當(dāng)初提出'厚德’是基于怎樣的考量?能談?wù)剢???/span>

他沉思片刻,說:“學(xué)校'厚德’文化的提出,從四方面提煉?!?/span>

一是從中華文化中提煉?!昂竦隆币辉~,取之《周易·象辭》“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”;《大學(xué)》開宗明義“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。都是在講做人要厚德,要提升自身道德修養(yǎng)。

二是從學(xué)校歷史中挖掘。一所學(xué)校的文化獨(dú)特性,往往由這所學(xué)校的歷史決定。據(jù)考證,學(xué)校歷史可追溯至1921年,當(dāng)時(shí)叫李氏義務(wù)小學(xué),主要為南翔地區(qū)的貧窮子弟提供讀書機(jī)會(huì);1949年張昌革老校長(zhǎng)在李氏義務(wù)小學(xué)舊址上創(chuàng)辦了南翔義務(wù)職業(yè)學(xué)校,這就是嘉定二中的前身。同一校址兩次辦學(xué),都冠之以“義”字,足見前人的厚德大義,“義”成為了學(xué)?!昂竦隆备?/span>

三是從時(shí)代特征中把握。上個(gè)世紀(jì)中葉,張昌革校長(zhǎng)提出“以學(xué)生發(fā)展為本”,并提出了體育課“男女生分班”的構(gòu)思與實(shí)施,這在當(dāng)時(shí)是非常超前的。上世紀(jì)八十年代,特級(jí)教師錢夢(mèng)龍的“語(yǔ)文導(dǎo)讀法”,曾在上海和全國(guó)產(chǎn)生非常大的影響。學(xué)校又是上?!耙黄谡n改”和“二期課改”的實(shí)驗(yàn)校,是課改的排頭兵。近年來,我們又在創(chuàng)辦特色高中上,做了許多探索和實(shí)踐,日益形成了“融合人文的科技教育”特色。可以說,“自強(qiáng)不息,厚德載物,銳意進(jìn)取,敢為人先”已成為學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)。

四是從未來發(fā)展著眼。育人為本,德育為先,立德樹人是學(xué)校的根本任務(wù)。我們倡導(dǎo)的“厚德”文化,著眼于學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。

我問,“那么嘉定二中的辦學(xué)理念又是什么?它與'厚德’文化之間是怎樣的關(guān)系?”

他說,“辦學(xué)理念是文化立校,格物修身。

什么是'文化立?!克鼞?yīng)是營(yíng)造豐富多彩的校園文化;建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程文化;形成嚴(yán)謹(jǐn)高雅、務(wù)實(shí)進(jìn)取的教師文化;建立個(gè)性發(fā)展與大氣謙和相輔的學(xué)生文化。

'格物修身’'乃為師、為學(xué)、為人之道’。它含三層意思:以客觀精神、科學(xué)的態(tài)度來求索知識(shí)。以科學(xué)知識(shí)、科學(xué)規(guī)律做事。以健全人格,良好道德修養(yǎng)做人。

'文化立校,格物修身’的理念與'厚德文化’相輔相承,相融相合,相得益彰。當(dāng)然,'格物修身’則是辦學(xué)理念、厚德文化的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn),有時(shí)又充當(dāng)載體的作用。”

聽完鳳林校長(zhǎng)的詮釋,我想起樓下大廳墻上的“厚道做人,踏實(shí)做事”八個(gè)字。于是追問,“那么'厚道做人,踏實(shí)做事’這八個(gè)字怎么理解呢?”

他臉上露出了溫和的笑容,說:“其實(shí)在40年前,我的座右銘就是'厚道做人,踏實(shí)做事’。當(dāng)時(shí)認(rèn)為:'厚道’,是做人之品德;'踏實(shí)’,是成事之態(tài)度。這是為人之本,做事根基。然而,個(gè)人的座右銘和學(xué)校的價(jià)值取向,兩者還是不一樣的,在學(xué)校價(jià)值取向的層面上達(dá)成共識(shí)要復(fù)雜得多?!?/span>

我們認(rèn)真梳理辦學(xué)傳統(tǒng),提煉了嘉定二中的辦學(xué)精神,“自強(qiáng)不息的拼搏精神,愛崗敬業(yè)的負(fù)責(zé)精神,忘我工作的奉獻(xiàn)精神,同心協(xié)力的合作精神”,這是學(xué)校的魂魄。在此基礎(chǔ)上,我們于2010年8月,圍繞培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的辦學(xué)方向,對(duì)學(xué)校核心價(jià)值取向的提煉,開展大討論,我們概括出的八個(gè)字,就相對(duì)科學(xué)、系統(tǒng)、全面了。

厚道做人的內(nèi)涵是:修德立身,為人師表,善待他人,誠(chéng)實(shí)守信,和諧共事,包容理解,大氣謙和,志存高遠(yuǎn)。

踏實(shí)做事的內(nèi)涵是:愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),格物致知,腳踏實(shí)地,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),靜心教書,潛心育人。它從本質(zhì)上回答了如何做人,怎么做人,如何成事,怎么成事的問題。

聽了這番話,我對(duì)鳳林校長(zhǎng)滿是敬意。他想的不是自己的安逸,而是心系校園。正因?yàn)樗暮竦馈⑻?shí),才有了學(xué)校今日的發(fā)展。

我接著問:“學(xué)校提倡的'厚德文化’,是怎樣影響學(xué)校,影響學(xué)生的?”

他笑了,說:“怎么影響?我做了三方面的頂層設(shè)計(jì)?!?/span>

一是提出學(xué)生成長(zhǎng)的“三個(gè)力”,即:對(duì)學(xué)生的道德約束力、道德感染力和環(huán)境影響力?!叭齻€(gè)力”怎么理解?道德約束力,告訴學(xué)生應(yīng)該怎么做?為什么這樣做?讓學(xué)生懂得做人的基本要求、基本底線。道德感染力,從學(xué)校的師德、師風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng),以及倡導(dǎo)誠(chéng)信守諾,做真人、行善事、操真品,以實(shí)現(xiàn)健全人格的塑造。環(huán)境影響力,通過對(duì)校園環(huán)境的打造,讓學(xué)生感受到,這就是我們讀書的地方,經(jīng)長(zhǎng)期浸潤(rùn),最后達(dá)到由量變到質(zhì)變的升華。

二是“厚德文化”要與制度聯(lián)系起來。制度不僅用來規(guī)范人的行為或懲戒人的過錯(cuò),還能幫助人發(fā)展、保障人行動(dòng),給人以規(guī)范性指導(dǎo)。好的制度要能夠把學(xué)校的辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),通過全體師生的身體力行表現(xiàn)出來;它要把對(duì)師生的規(guī)范和要求一經(jīng)內(nèi)化,形成一種無(wú)需強(qiáng)制就能用于教育、激勵(lì)人們觀念、態(tài)度和情感轉(zhuǎn)變的動(dòng)力,從而建立和諧的人際關(guān)系,形成民主共享的學(xué)校氛圍。

2011年,我們將學(xué)校各類章程、制度修訂后匯編出版了《學(xué)校管理實(shí)務(wù)》。8年過去了,我們結(jié)合教育改革新要求,再次進(jìn)行修訂。其目的有二:一是確保制度的優(yōu)質(zhì)生成,把學(xué)校一切制度層面的設(shè)計(jì)、各類重大活動(dòng),常態(tài)化、制度化;二是確保制度的高效執(zhí)行,促進(jìn)“文本化”制度文化向“人文化”的制度文化轉(zhuǎn)移。

三是厚德文化尚有價(jià)值取向與學(xué)校精神的鑄造。上面已經(jīng)講了,不再贅述。

我知道,以上所提問題,其實(shí)不好講,而鳳林校長(zhǎng)卻能條分縷晰地娓娓道來。這可能與他對(duì)學(xué)校管理的持續(xù)思考和精準(zhǔn)的語(yǔ)言能力分不開。我想起跟他閑聊時(shí),他說自己喜歡讀書,“文革”期間,偷偷地閱讀了《三國(guó)演義》《西游記》《水滸傳》《紅樓夢(mèng)》《隋唐演義》《印度寓言故事》《紅日》《歐陽(yáng)海之歌》……他讀書喜歡玩花樣,比如讀《林海雪原》,不僅逐章逐節(jié)地背下來,還研究了當(dāng)年剿匪的地形圖,楊子榮的傳奇故事更是爛熟于心。多年之后,他與當(dāng)?shù)厝肆钠鹆趾Q┰朔说囊恍┦?,別人都以為他是同鄉(xiāng)。至今,他依然保持著讀書的習(xí)慣,枕邊必有一書,晚上不翻書,是睡不著覺的。

我接著問:“學(xué)校在提出'厚德文化’時(shí),也提出了以'厚德文化’為核心的課程文化和校園環(huán)境文化。能簡(jiǎn)略介紹一下這兩種文化嗎?”

他說:“講到學(xué)校文化,課程文化一定是最核心的部分。它是一種軟實(shí)力。學(xué)校圍繞'格物修身’(此處,'格物修身’成了載體),構(gòu)建了公民道德修身課程,教師專業(yè)發(fā)展課程,科技素養(yǎng)教育課程。這三大課程,豐富和擴(kuò)展了'厚德文化’的內(nèi)涵,構(gòu)成了學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展的新要求和新目標(biāo)。這三大課程,我放在后面講。”

講到校園環(huán)境文化,鳳林校長(zhǎng)的神情,充滿了自豪感。他說:“學(xué)校就像一座大花園。在校園布局上,我們有'清嘉源’(意為清嘉美好,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)),還有'棠園’'竹園’'紫園’'桂園’'梅園’'榴園’'蘭園’等園子,移步換景,引人入勝。校內(nèi)道路,也自成體系,橫向以'知’命名,如知禮路、知義路、知己路、知遠(yuǎn)路;縱向以'行’命名,如行健路、行思路、行敏路、行謹(jǐn)路,寓意'知行合一’。每條路名,都有各自出處與寓意。比如'行健路’是取《周易·乾卦》'天行健,君子以自強(qiáng)不息’。校內(nèi)有假山,取名近知山;有湖,稱為未濟(jì)湖;還有廊,謂之不言廊。'近知’取自《禮記》'好學(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇’,'知、仁、勇’,三者古人稱'三達(dá)德’,是做人的基本要求。長(zhǎng)達(dá)近百米的仿古文化“不言廊”,其內(nèi)有'仰高亭’'興賢亭’'育才亭’,鐫刻著200條《論語(yǔ)》名句和勵(lì)志楹聯(lián)……冠如華蓋的參天大樹,大氣天成的假山瀑布,亭亭玉立的水塘三潭,婆娑搖曳的荷花水草,波光粼粼的錦鱗游嬉,流水潺潺的小溪清流……花開四季,枝繁葉茂,勃勃生機(jī)。我是學(xué)物理的,套用物理學(xué)'場(chǎng)’的概念,這就是教育場(chǎng)。學(xué)生置身于其中,月月潛移默化,日日耳濡目染,時(shí)時(shí)知行合一,這就是文化,這就是厚德?!?/span>

聽他如數(shù)家珍地?cái)⑹鰧W(xué)校的文化,大有“我家有女初長(zhǎng)成”的自信與謙和。我想,成長(zhǎng)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)如何為人、如何處事。鳳林校長(zhǎng)以其豐富的人文學(xué)識(shí),厚道的處事原則,以及幾十年鍥而不舍的探索與實(shí)踐,帶領(lǐng)著嘉定二中的師生,邁向一個(gè)嶄新的天地。

勇于當(dāng)公民道德修身課程的“吃螃蟹者”
我開這門課,初心是使他們的思想受到啟迪,責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),愛心意識(shí)得到彰顯,文明禮儀蔚然成風(fēng)。

稍事休息了會(huì)兒,我們又聊了起來。

我問:“你開設(shè)'公民道德修身’課程已12年,從構(gòu)思到形成體例,一直到出教材,你大約花了多少時(shí)間?”

他說,“這門課的誕生過程,于我而言,就像孕育呱呱墜地的嬰兒一樣。2004年,我有了這門課的構(gòu)思;2006年,我完成了講義初稿;2007年8月,我調(diào)任嘉定二中校長(zhǎng)兼書記后,這年9月,開始在高一年級(jí)試講,并列為必修課,每?jī)芍芤还?jié),約22課時(shí);2008年12月,我們將這門課程申報(bào)為嘉定區(qū)重點(diǎn)課題,與老師們一起開展實(shí)踐研究。2011年,這門課的校本教材正式出版?!闭f話間,他遞給我一本《公民道德修身課程》修訂版的新書。其內(nèi)容包括了“愛國(guó)、修德、誠(chéng)信、責(zé)任、謙和、孝敬、勤儉、禮貌”等,全書共有99個(gè)故事。其中,近代故事61個(gè),古代故事38個(gè);中國(guó)故事68個(gè),外國(guó)故事31個(gè)。這些故事,既貼近學(xué)生的生活實(shí)際,又不回避社會(huì)現(xiàn)象;既分析“怎么看”,又闡明“怎么辦”,它解決了學(xué)生的困惑問題,喚醒了學(xué)生沉睡的心,引導(dǎo)他們積極主動(dòng)地塑造自己的人格。

聽了鳳林校長(zhǎng)的話,我倍加感慨??此破匠5慕滩?,傾注了他多少年的心血,又飽含著二中教師多少的思量和實(shí)踐啊!

我問:“你開設(shè)這門課程,初心是什么?”

他坦言:“做了校長(zhǎng)后,我會(huì)經(jīng)常問學(xué)生這樣幾個(gè)問題,'你到學(xué)校來是為了什么?’'知道怎么做人嗎?’'做人的基本底線是什么?’絕大多數(shù)的學(xué)生會(huì)告訴我,是為了'學(xué)知識(shí),考大學(xué)’。這樣的回答常使我陷入深思:為什么孩子們的回答總是千篇一律?我們的教育究竟出了什么問題?”

他說:“我捫心自問,作為校長(zhǎng),要給全校學(xué)生帶來什么?我想到了這樣幾個(gè)方面?!?/span>

其一,要給學(xué)生補(bǔ)上修身養(yǎng)性的短板?,F(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,社會(huì)普遍的家庭教育是“重智輕德”,而中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的愛國(guó)、孝悌、誠(chéng)信、博愛、謙和、勤儉等這些做人做事的基本要求,卻普遍被忽視了,它多少造成了今天社會(huì)誠(chéng)信缺失、道德滑坡的狀況。作為校長(zhǎng),要站在人的良知和社會(huì)發(fā)展的理性角度來思考“怎么培養(yǎng)人?用什么培養(yǎng)人?”以期給孩子補(bǔ)上道德養(yǎng)成和修身方面出現(xiàn)的短板。

其二,我們開設(shè)這門課的目標(biāo):一是培養(yǎng)學(xué)生具有國(guó)家認(rèn)同、公民人格和文化自覺;二是培養(yǎng)學(xué)生的權(quán)利、責(zé)任和規(guī)則意識(shí);三是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。每個(gè)學(xué)生都會(huì)形成自己的價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀會(huì)影響他們的態(tài)度和信念,而態(tài)度和信念又會(huì)影響他們的行為和生活方式。

其三,高中階段是人生非常重要的階段。教育的終極目標(biāo)是什么?它本質(zhì)上是人的社會(huì)化過程,是使自然人逐漸成為健康向上的社會(huì)人的過程。人生的路雖然漫長(zhǎng),但轉(zhuǎn)折時(shí)期并不多,高中就是人生重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期。誰(shuí)把握了高中階段,誰(shuí)就把握了自己的命運(yùn),誰(shuí)就把握了自己美好的人生。你問我的初心是什么?一言以蔽之,就是教學(xué)生做人。

鳳林校長(zhǎng)的話,樸實(shí)而又暖心。我仿佛看見一片茂密的松林,周校長(zhǎng)和他的團(tuán)隊(duì)就像園丁,孜孜不倦地修枝剪葉。

我有一個(gè)問題,郁結(jié)多年,乘此機(jī)會(huì)提出:“據(jù)我了解,現(xiàn)在的中學(xué)生,一般對(duì)思品課或公民課大多不喜歡。而你的公民道德修身課恰恰相反,學(xué)生很喜歡。對(duì)此,你怎么判斷?你采用怎樣的方法,打破學(xué)生對(duì)這類課的芥蒂?”

他情不自禁地笑了起來,說:“是的,開設(shè)這類課,難點(diǎn)不在于學(xué)生知不知、會(huì)不會(huì)的問題,而在于學(xué)生信不信、行不行的問題。我開這門課,初心是使他們的思想受到啟迪,責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),愛心意識(shí)得到彰顯,文明禮儀蔚然成風(fēng)。”

“這門課產(chǎn)生了怎樣的效果?用學(xué)生的語(yǔ)言說:'這門課沒有考試,但比考試更能磨礪他們的意志力;沒有作業(yè),但比作業(yè)更有知行合一的穿透力;沒有分?jǐn)?shù),但比分?jǐn)?shù)更有人生指導(dǎo)的影響力?!?/span>看到這樣的感言,我想這門課成功了?!?/span>

“要說從方法論上如何突破?我概括為以下三點(diǎn):一是少一點(diǎn)抽象說教,課堂提的問題小一點(diǎn),講得實(shí)一點(diǎn),距離學(xué)生生活近一點(diǎn),舉的例子盡量通俗一點(diǎn)。二是教學(xué)過程中不回避社會(huì)現(xiàn)象,盡可能列舉生活中的鮮活例子,讓學(xué)生在課堂交流辯論中,有話想說,有話可說。三是教師要堅(jiān)持正確的價(jià)值引導(dǎo),要鮮明地講出自己的觀點(diǎn)。學(xué)生喜歡能把艱深的道理用淺顯的話講清楚,循循善誘、言傳身教的教師。一句話,學(xué)生唯有信其道,才能敬其師?!?/span>

我追問,“12年來,學(xué)生對(duì)這門課有怎樣的評(píng)價(jià)?你的感受是怎樣的?能舉一兩個(gè)案例嗎?”

鳳林校長(zhǎng)深思了片刻,說:“學(xué)生對(duì)這門課的喜愛程度,出乎我的意料,也令我感動(dòng)。2012年,學(xué)校對(duì)即將畢業(yè)的高三學(xué)生,做過一次問卷調(diào)查,有42.23%的學(xué)生認(rèn)為,這門課對(duì)自己的人生有深遠(yuǎn)的影響。我每年都會(huì)收到許多學(xué)生寫給我的感言或體會(huì),那些真摯和發(fā)自心底的話語(yǔ),積攢下來有數(shù)十萬(wàn)字,這是對(duì)我苦苦求索的回報(bào),也是我樂此不疲的動(dòng)力。我內(nèi)心的感受如何?我覺得道德教育是個(gè)慢功夫,不能指望立竿見影,須積小德為大德,積小善為大善,守正篤實(shí),久久為功。那數(shù)十萬(wàn)字的文字,我來不及整理,給你講兩個(gè)典型案例?!?/span>

案例1:周校長(zhǎng)早在課堂上告訴我們了。

張藝是2010屆畢業(yè)生。他高中畢業(yè)后考入華東政法大學(xué),現(xiàn)從事市場(chǎng)監(jiān)督工作。他說,周校長(zhǎng)上課時(shí)經(jīng)常講到一個(gè)“德”字,說實(shí)話,當(dāng)初不太能理解?,F(xiàn)在走上了工作崗位,接手了各種各樣的活,接觸了形形色色的人,才漸漸掂量出這句話的分量。如今,我才發(fā)現(xiàn),這些待人接物的基本道理,其實(shí)周校長(zhǎng)早在課堂上就告訴我們了。

案例2:楊明走出了人生迷茫期。

楊明是2015屆畢業(yè)生,他剛進(jìn)入學(xué)校時(shí),正處于迷茫期。一是中考的失利,使他難以釋懷;二是高中與初中的學(xué)習(xí)方法有較大不同,令他難以適應(yīng)。正當(dāng)楊明找不到前進(jìn)方向時(shí),公民課開講了,一位睿智的長(zhǎng)者,用豐富的人生經(jīng)歷和淵博的知識(shí)告訴他做人的原則、成事的道理。小楊同學(xué)開始平心靜氣地打量自己的狀態(tài)、思考未來,用“踏實(shí)”兩字,去面對(duì)各種困難。最終,走出了人生迷茫期。父親夸他了不起,有強(qiáng)大的自我調(diào)節(jié)能力。小楊卻說,那得謝謝校長(zhǎng)在課堂上的箴言智語(yǔ)。

我接著問:“學(xué)校老師們?cè)趺丛u(píng)價(jià)這門課?社會(huì)上又有怎樣的評(píng)價(jià)?”

他說:“多年實(shí)踐證明,課程內(nèi)容觸動(dòng)、喚醒了學(xué)生的心靈,外化為他們的行動(dòng)。許多學(xué)生從剛進(jìn)校時(shí)的懵懂混沌,成長(zhǎng)為有禮、有愛、有擔(dān)當(dāng)?shù)母咧猩?。參加課題研究的老師說,公民道德修身課就是直達(dá)學(xué)生心靈的一個(gè)通道?!?/span>

講到社會(huì)方方面面的評(píng)價(jià),舉三個(gè)例子。

例子1:這門課的教材出版不久,被中宣部、中央文明辦、新聞出版總署等10個(gè)部門推薦百種優(yōu)秀思想道德讀物書目。一名普通教師的著作,能被中央的最高宣傳部門看中,無(wú)疑有一種強(qiáng)烈的成就感。

例子2:在思想品德教育和理論研究領(lǐng)域,華師大吳鐸教授是一位老資格的大權(quán)威。他對(duì)教材的評(píng)價(jià)是:'這本書具有課程的屬性和特征’,'是貫徹育人為本,德育為先精神的實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新舉措?!?/span>

例子3:課程開設(shè)以來,吸引了重慶、江蘇、浙江、吉林、廣東、湖南、湖北、江西、東北等許多省市的校長(zhǎng)、教師慕名而來,他們到嘉定二中“聽課”“取經(jīng)”,用最美好的語(yǔ)言,向這門課程致敬。

和鳳林校長(zhǎng)娓娓而談,我的腦中,突然跳出了一位哲學(xué)家的話:“一個(gè)人唯有用自己的頭腦去思考,用自己的靈魂去追求,在對(duì)世界的看法和對(duì)人生的態(tài)度上自己做主,才是真正的做了自己的主人。心智生活還能使人獲得一種內(nèi)在的自信和平靜?!蔽蚁?,我眼前的校長(zhǎng)正是這樣的人。

從“郭橐駝種樹”談教師專業(yè)發(fā)展
我說的重'育’更重'養(yǎng)’,本質(zhì)上是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展空間,讓教師逐步養(yǎng)成科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng),在自主的空間中智慧而有創(chuàng)意地發(fā)展自我。

午餐后,鳳林校長(zhǎng)邀我一起漫步校園。綠草、參樹、幽徑、長(zhǎng)廊,如他之前所言,流連其間,糾結(jié)于世俗的心境,一下子舒坦許多。校園內(nèi)遇到的學(xué)生,見著校長(zhǎng)和我,都大聲地問好。我倆答禮,從學(xué)生的行為言語(yǔ)中,我明顯地感覺著“厚德”文化對(duì)他們成長(zhǎng)的浸潤(rùn)。

近知山上小瀑布流水直瀉而下;未濟(jì)湖旁,一條流觴曲水穿過李園,水中游魚嬉戲,對(duì)岸長(zhǎng)亭蜿蜒,煞是好看。興賢亭內(nèi)有一石桌,桌上置青花筆洗、紅木筆架及毛筆三兩支,周校長(zhǎng)信手提筆,在青石板桌上蘸水寫下四個(gè)大字——厚德載物,筆力遒勁,相當(dāng)不錯(cuò)。他告訴我,這也是學(xué)生們常來“蘸水揮毫”的地方,雖然出不了書法家,卻能讓孩子浸潤(rùn)其中,十分有趣。

回到辦公室。面對(duì)面,喝著茶,又聊了起來。我問,“聽說,你曾從'種樹’引出了教師專業(yè)發(fā)展的一些道理與規(guī)律,有這回事兒吧?”

鳳林笑道:“我讀《種樹郭橐駝傳》,受到啟發(fā)。柳宗元將'以子之道,移至官理,終獲養(yǎng)人術(shù)’,那么,我們何不可以'以子之道’,移之校理,得育師之術(shù)。”

見我頗有興致,他為我做了詳細(xì)解釋。

第一,“順木之天,以致其性”,教師專業(yè)發(fā)展要遵循發(fā)展規(guī)律。郭橐駝種樹之所以比其他人好,是因?yàn)樗堋绊樐局?,以致其性”。同理,教師發(fā)展也應(yīng)根據(jù)教師不同發(fā)展階段的特點(diǎn),采取相應(yīng)的舉措。嘉定二中實(shí)施的“青年教師專業(yè)發(fā)展'1369’計(jì)劃”,即按教師教齡1年、3年、6年、9年,分為四個(gè)階段,分別從教育、教學(xué)、科研等方面提出四個(gè)層面的具體要求,每一層面又提出七個(gè)具體目標(biāo),比如教育理論、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的掌握程度、課堂教學(xué)要求、教學(xué)效果等,采取分類發(fā)展的策略,就能起到有的放矢、事半功倍的作用。

第二,“其本欲舒,其筑欲密”,教師專業(yè)發(fā)展要采取有效之法。郭橐駝?wù)J為,種好樹的方法不僅要順應(yīng)樹木的天性,還要使樹根舒展,培土要均勻,它帶的土要舊的,筑土要緊密。“順木之天”并不是讓樹木“自由生長(zhǎng)”,它啟示我們教師專業(yè)發(fā)展既要符合教師成長(zhǎng)規(guī)律,更要采取有效方法。

第三,“其蒔若子,其置若棄”,教師專業(yè)發(fā)展要重育更要重養(yǎng)。這里,'其蒔若子’,重在育;'其置若棄’,則在養(yǎng)。即是說,樹木在移載時(shí)要像培育子女一樣精心細(xì)致,栽好后置之一旁,要像把它丟棄一樣,樹木的生長(zhǎng)規(guī)律就可以不受破壞,而能按照它的本性自然生長(zhǎng)。教師的成長(zhǎng)亦是如此。

此時(shí)我問,“'教師的成長(zhǎng)要重育更要重養(yǎng)’,這個(gè)觀點(diǎn)很新鮮。請(qǐng)敘述一下,你們是怎么'養(yǎng)’教師的呢?”

他喝了口水,坦言道:“我和我的團(tuán)隊(duì),從三個(gè)方面思考'養(yǎng)’:一是'一對(duì)一’個(gè)性化指導(dǎo),量身定制,以增強(qiáng)培養(yǎng)的實(shí)效性。二是,讓教師注重常態(tài)課研究。這樣做的好處是教師經(jīng)常進(jìn)行課堂實(shí)踐反思,有利于提高教學(xué)有效性。三是,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓教師在學(xué)術(shù)研討中提升教學(xué)智慧。我說的重'育’更重'養(yǎng)’,本質(zhì)上是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展空間,讓教師逐步養(yǎng)成科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng),在自主的空間中智慧而有創(chuàng)意地發(fā)展自我?!?/span>

鳳林校長(zhǎng)的話,使我很感興趣。又問,“我在采訪之前做了功課,知道為了貫徹教師要重'育’,更要重'養(yǎng)’的理念,嘉定二中先后提出了'青藍(lán)計(jì)劃’'地平線計(jì)劃’和'阿基米德計(jì)劃’,這三者之間是什么邏輯關(guān)系?”

“好,給你講講我和我的團(tuán)隊(duì)的原始想法”,他說。

“青藍(lán)計(jì)劃”主要面向青年教師。當(dāng)時(shí),學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是35歲以下教師占到60%以上,面臨著“青黃不接”的局面。我們制定了為期三年(2008—2011年)的“青藍(lán)計(jì)劃”,聘請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師、學(xué)科帶頭人、大學(xué)教授為帶教導(dǎo)師,針對(duì)青年教師的特點(diǎn),設(shè)定了 '有功底的教學(xué)’、'有思維的教學(xué)’、'有研究的教學(xué)’的培養(yǎng)目標(biāo)。每位導(dǎo)師帶教3-4位青年教師,重點(diǎn)關(guān)注課堂教學(xué)。經(jīng)過三年實(shí)施,一支德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)的青年教師隊(duì)伍日益形成。

“地平線計(jì)劃”。實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”后,教師隊(duì)伍有了長(zhǎng)足進(jìn)步,新的問題又呈現(xiàn)出來:教師創(chuàng)新力不足,在市、區(qū)兩級(jí)層面的領(lǐng)軍人物寥寥無(wú)幾。于是,2012年-2015年間,我們又實(shí)施了'地平線’計(jì)劃,其寓意是'理想、起點(diǎn)、開闊的視野和不斷追尋的動(dòng)力’。以提升'課程品質(zhì)、教學(xué)品位、教師境界’為指導(dǎo),在培養(yǎng)目標(biāo)上,較之'青藍(lán)計(jì)劃’上了一個(gè)檔次,提出了'有課程意識(shí)的教學(xué),有文化素養(yǎng)的教學(xué),有哲學(xué)境界的教學(xué)’。該項(xiàng)目發(fā)揮市區(qū)名師的引領(lǐng)、輻射和示范作用,培養(yǎng)了一批有個(gè)性、教學(xué)特色鮮明、有一定影響力的名師。

“阿基米德計(jì)劃”(2015-2018年)。阿基米德有一句名言:'給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起地球?!@個(gè)計(jì)劃聚焦找準(zhǔn)發(fā)展方向,找準(zhǔn)成長(zhǎng)支點(diǎn),對(duì)教師實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)。個(gè)性化不是個(gè)人化,對(duì)教師的重“育”更重“養(yǎng)”,其操作點(diǎn)是要有大視野、大境界,打破學(xué)科界限。要放在大教育背景下開展綜合式培養(yǎng)活動(dòng),借助智庫(kù),尋找支點(diǎn),打開突破口。

“你們通過三個(gè)'計(jì)劃’,連續(xù)九年鍥而不舍地努力,教師隊(duì)伍有了整體性的飛躍提高,能簡(jiǎn)略說說嗎?”我問。

他興奮地說:“由于教師專業(yè)發(fā)展卓有成效,學(xué)校整體軟實(shí)力得到提高,帶動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作?!?/span>

一是在中青年教師教學(xué)評(píng)比中,屢獲優(yōu)勝。截至2018年,學(xué)校的教師,除英語(yǔ)之外,其他學(xué)科教師都拿了嘉定區(qū)第一名,并代表嘉定區(qū)參加全市比賽。其中,語(yǔ)、數(shù)、體育拿了上海市一等獎(jiǎng),化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、信息技術(shù)拿到市二等獎(jiǎng)。在近幾年教育部評(píng)選“一課一名師”活動(dòng)中,學(xué)校已累計(jì)有幾十節(jié)部?jī)?yōu)課。

二是從2009年至今,學(xué)校評(píng)上兩名特級(jí)教師、一名特級(jí)校長(zhǎng),有三位名師擔(dān)任市基地的主持人。

三是在近十年間,從嘉定二中走出了10位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)嘉定區(qū)教育管理人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)不少。

四是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。2008年,學(xué)校本科上線率是70.8%,到2011年是89.8%,4年提升19個(gè)百分點(diǎn)。到了2018年是99.7%,這個(gè)提升非常不容易。

鳳林校長(zhǎng)談興很濃,我也受到感染。“在你看來,校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展?”我繼續(xù)追問。

他說:“學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,教師專業(yè)發(fā)展是'綱’,'綱’舉才能目張。在這個(gè)問題上,無(wú)須追求什么亮點(diǎn),也不用鼓噪有多少創(chuàng)新,只要返樸歸真,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真做好就行。”

我認(rèn)為,有這樣幾點(diǎn):首先,抓好隊(duì)伍建設(shè),把人才作為第一資源。不僅是當(dāng)前學(xué)校的首要任務(wù),也關(guān)系到學(xué)校當(dāng)下乃至未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其中,校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力是決定教師隊(duì)伍建設(shè)的重要因素。無(wú)論育人或育師,都要“順天致性”,不違逆其道?!绊樚熘滦浴辈皇亲杂沙砷L(zhǎng),而是要遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律:把動(dòng)機(jī)、行動(dòng)、效果做到統(tǒng)一;要為教師搭建共同成長(zhǎng)舞臺(tái);要研究行之有效的方法與措施,如此,才能收到“早實(shí)以蕃”的效果。其次,教育是慢的藝術(shù)。教師專業(yè)發(fā)展不能一蹴而就,而要扎扎實(shí)實(shí)穩(wěn)步前進(jìn)。切記:寧小勿空,寧少勿虛,寧慢勿躁,具體而言要做到五個(gè)方面:一要科學(xué)務(wù)實(shí),育師之態(tài)度;二要講究切合實(shí)際,育師之基礎(chǔ);三要方法得當(dāng),育師之根本;四要關(guān)注課堂,育師之關(guān)鍵;五要能借用外腦,育師之外因。

言談間,我發(fā)現(xiàn),這是一位有情懷的校長(zhǎng),在他眼中,校園建筑草木皆可化作教育資源,生活學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴也都蘊(yùn)含著教育管理的啟示。它表達(dá)了一種純粹的率真與真實(shí)態(tài)度。率真與真實(shí),也為他自己找到了一種生命信念和準(zhǔn)則。

學(xué)校的特色定位:融入人文的科技教育
一所學(xué)校辦學(xué)特色的形成,有歷史的積淀,有系統(tǒng)梳理和架構(gòu),更要統(tǒng)籌考慮學(xué)校特色的各層次、各環(huán)節(jié)和各要素,以此增強(qiáng)學(xué)校工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

窗外陽(yáng)光燦爛,辦公樓下一樹樹臘梅傲立于冬日的寒風(fēng)中,蓬勃而明麗。

我問:“最近一些年,你把很大一部分精力放在了特色高中的建設(shè)上。你給學(xué)校的特色定位是:融合人文的科技教育,你們是怎么思考的?能說說嗎?”

他說,“我和我的團(tuán)隊(duì),審時(shí)度勢(shì),從以下四個(gè)方面思考?!?/span>

其一,要符合教育改革的要求。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),它給世界帶來了發(fā)展,也產(chǎn)生了許多問題。這些問題單靠科學(xué)或人文單個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)與方法,是無(wú)法解決的,必須融合多領(lǐng)域的知識(shí)與方法,須通過提升人的核心素養(yǎng)來完成。因此,人文與科學(xué)的融合是教育改革的必然趨勢(shì)。

其二,重在打好人生成長(zhǎng)底色。學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)提升學(xué)生的人文素養(yǎng),即理想信念、家國(guó)情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和文化自信。注重藝術(shù)審美的浸潤(rùn)和質(zhì)疑思維的養(yǎng)成,形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。學(xué)校倡導(dǎo)的“厚德做人、踏實(shí)做事”的價(jià)值取向,就是給學(xué)生打好人生底色,扣好人生第一??圩?。

其三,凸顯科技教育。作為一所區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高中,學(xué)校必須面向全體學(xué)生對(duì)科技教育的理論層面,學(xué)深學(xué)透;同時(shí)也鼓勵(lì)部分動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生,投身于“技術(shù)”類的研究課程中,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科知識(shí)的融合與遷移。

其四,立足于科技嘉定的本土優(yōu)勢(shì)。我校的生源基本上都是嘉定人,學(xué)生以及他們的家長(zhǎng),都受嘉定本土文化的影響;嘉定又是一座科技衛(wèi)星城,中科院下屬十多個(gè)科研院所坐落于此,并與我校建立了密切的教育合作關(guān)系。學(xué)生從小就感受“科技”與“人文”融合的熏陶,認(rèn)同并適應(yīng)學(xué)校的辦學(xué)特色與課程理念。

所以,嘉定二中把自己的辦學(xué)特色定位在 “融合人文的科技教育”。

我又問:“從上世紀(jì)七八十年代以來,對(duì)學(xué)生素質(zhì)的認(rèn)識(shí),更多地從'能力’上界定。而近一些年來,則更加強(qiáng)調(diào)核心素養(yǎng)。對(duì)此變化,學(xué)校在課程設(shè)置上有哪些舉措?”

他回答:“課程是支撐學(xué)校辦學(xué)特色的靈魂。2016年9月,教育部發(fā)布了'中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)’,我們從國(guó)家課程的實(shí)施與校本課程特色融合兩個(gè)方面,進(jìn)行了非常深入細(xì)致的統(tǒng)整與梳理,構(gòu)建了人文(Humanities)、工程(Engineering)、數(shù)學(xué)(Mathematics)、科學(xué)(Science)和技術(shù)(Technology)綜合素養(yǎng)的校本課程,簡(jiǎn)稱HEMST課程?!?/span>

我又問:“那么HEMST課程的目標(biāo)是什么?在實(shí)施時(shí)又有哪些特點(diǎn)?”

他說:“我校給這門課程的目標(biāo)定位是:厚實(shí)人文底蘊(yùn)、提升科技素養(yǎng)。通過系統(tǒng)規(guī)劃,形成幾大類課程群:一是人文(H)課程群,重點(diǎn)突出“人格力”目標(biāo)維度,強(qiáng)化學(xué)生理想信念、家園情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和文化自信教育。二是數(shù)學(xué)(M)課程群和科學(xué)(S)課程群,重點(diǎn)突出'思維力’目標(biāo)維度,強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新思維培養(yǎng)。三是工程(E)課程群和技術(shù)(T)課程群,重點(diǎn)突出'實(shí)踐力’目標(biāo)維度,強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力培養(yǎng)。在實(shí)施策略上,HEMST校本課程與上海二期課改的實(shí)際相結(jié)合,從四個(gè)方面著手實(shí)施:HEMST課程與基礎(chǔ)型課程有機(jī)結(jié)合,與拓展型課程廣泛整合,與研究型課程深度融合,與社團(tuán)活動(dòng)有機(jī)統(tǒng)合。為了增強(qiáng)HEMST課程實(shí)施的實(shí)效性,我們采取了一系列的改革措施,如探索'學(xué)科間的滲透’'長(zhǎng)短課時(shí)拓展課’'創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室設(shè)課’'校內(nèi)校外課程結(jié)合’等。”

聽鳳林校長(zhǎng)把復(fù)雜的課程概述得如此簡(jiǎn)潔明了,內(nèi)心亦有滿足感。

我又問:“你提出創(chuàng)辦特色高中這個(gè)決策,似乎是一下子激起了全校師生員工的激情。這是怎么做到的呢?”

他說:“我到嘉定二中已經(jīng)12年了,重大決策的出臺(tái)都是有程序的。創(chuàng)建特色高中的決策會(huì)在全校師生員工的心靈中激起如此強(qiáng)大的反響,我的理解有以下三條?!?/span>

其一,決策要符合社會(huì)、學(xué)校和個(gè)人的發(fā)展需要。我校提出特色高中的創(chuàng)建,區(qū)里是支持歡迎的,希望這所有近百年深厚文化底蘊(yùn)的學(xué)校,能再上一個(gè)臺(tái)階。就學(xué)校而言,創(chuàng)建特色高中會(huì)給學(xué)校更大的創(chuàng)生空間,對(duì)教育質(zhì)量的提升,也會(huì)產(chǎn)生重大影響。而對(duì)于廣大師生員工而言,它是整體提升的一個(gè)重要生成點(diǎn)、突破點(diǎn),能整個(gè)地喚醒老師們教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性。

其二,要把這項(xiàng)工作做好,要有頂層設(shè)計(jì)。一所學(xué)校辦學(xué)特色的形成,有歷史的積淀,有系統(tǒng)梳理和架構(gòu),更要統(tǒng)籌考慮學(xué)校特色的各層次、各環(huán)節(jié)和各要素,以此增強(qiáng)學(xué)校工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

其三,要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),激發(fā)斗志,群策群力。創(chuàng)辦特色高中是一項(xiàng)重大工程,唯有認(rèn)識(shí)到位,思想統(tǒng)一,行動(dòng)才能一致。我們動(dòng)員全校教職員工進(jìn)行討論,讓每位教職員工都深深認(rèn)同:創(chuàng)辦特色高中關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到個(gè)人發(fā)展,是學(xué)校最大的一件事。創(chuàng)辦特色高中需要奉獻(xiàn)、需要付出。還有大量的工作要做,需要每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位。因此,全校上下必須同心同德,心往一處想,勁往一處使。大家都說:'開弓沒有回頭箭,就是流著淚跪著,爬也要爬過去’?!?/span>

在鳳林校長(zhǎng)精神氣暢的描述中,一幅眾志成城、礪精圖治的畫面躍然眼前。我想,嘉定二中的師生在教學(xué)領(lǐng)域的精神狀態(tài),一定也如校園中那參天古樹一般,郁郁蔥蔥,生機(jī)勃勃。

后記

采訪的最后,我請(qǐng)周校長(zhǎng)談?wù)勛鲆幻细竦男iL(zhǎng),應(yīng)具備怎樣的素養(yǎng)?

他認(rèn)為校長(zhǎng)要做得“合格”,不僅要做好“必選動(dòng)作”,也要做好“自選動(dòng)作”。

何謂 “必選動(dòng)作”?國(guó)家頒布的《普通高中校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,明確規(guī)定了六條標(biāo)準(zhǔn):規(guī)劃學(xué)校發(fā)展;營(yíng)造育人文化;領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué);引領(lǐng)教師成長(zhǎng);優(yōu)化內(nèi)部管理;調(diào)適外部環(huán)境。周校長(zhǎng)認(rèn)為這六條標(biāo)準(zhǔn)是做好校長(zhǎng)的基本要求,是底線,必須做到。

除此之外,還應(yīng)該有“自選動(dòng)作”:

一是廉政、勤政、善政。廉政就是加強(qiáng)自身修養(yǎng)、慎獨(dú)、獨(dú)言、慎行。校長(zhǎng)帶班子帶隊(duì)伍,第一要素為廉,為人師表,首要的也是廉。廉政為已,勤政為校。勤政就要“早上轉(zhuǎn),平時(shí)看,晚上算”,恪盡職守,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。善政則可概括為:“校長(zhǎng)處處都在,校長(zhǎng)處處都不在?!碧幪幎荚?,即辦學(xué)理念、辦學(xué)思想深入人心,變成師生的自覺行為;處處不在,即校長(zhǎng)不能事必躬親,要懂得分權(quán),給副手和中層有展示才華的機(jī)會(huì),特別要懂得“贏在中層”的道理。堅(jiān)持能級(jí)管理與扁平化管理相結(jié)合。

二是守望課堂。校長(zhǎng)要守望課堂,只有站穩(wěn)三尺講臺(tái),才能取得課堂話語(yǔ)權(quán)。只有抓住課堂,才抓住提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。唯此,校長(zhǎng)要與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,做學(xué)習(xí)型研究型校長(zhǎng)。

三是要心胸開闊,善于包容人?!靶iL(zhǎng)神也,人也,勿鬼也”。也就是說,校長(zhǎng)絕不能當(dāng)面是人,背后是鬼。校長(zhǎng)要厚道做人,踏實(shí)做事,時(shí)時(shí)處處做表率,慎獨(dú)、慎言、慎行。

四是校長(zhǎng)要大氣,與人為善,有人格魄力。校長(zhǎng)在進(jìn)行重大變革時(shí),一定會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)方面影響:一方面,怎樣把他的思想、理想貫徹落實(shí)到學(xué)校的方方面面;另一方面,校長(zhǎng)的思維品質(zhì)、處世態(tài)度、人格魅力,又對(duì)學(xué)校起著積極的影響,兩者如何做到交相輝映?關(guān)鍵是校長(zhǎng)要善待教師,遇事當(dāng)先,總是站在教師的立場(chǎng)思考問題,用自己的人格魅力,熏陶、感染教師,做教師的貼心人。

聽著鳳林校長(zhǎng)侃侃而談,我感慨萬(wàn)端。憑著對(duì)他多年的了解和此次深入的采訪,我感覺著,他的精神世界越來越豐富,人格品質(zhì)越來越有張力。此時(shí),我的腦中跳出一位哲人的話:“信仰是內(nèi)心的光,它照亮一個(gè)人的人生之路。一個(gè)人要真正確立起自己的信仰,它不是一件容易的事。”他幾十年來確立的信仰是:當(dāng)一名學(xué)生喜歡的授業(yè)之師,是他人生的坐標(biāo);當(dāng)一名學(xué)生愛戴的傳道之師,是他畢生的追求;做教育園地永遠(yuǎn)的跋涉者,是他無(wú)怨無(wú)悔的選擇!他守望著自己的信仰,追尋著自己的夢(mèng)想,引領(lǐng)著嘉定二中一路前行。

作者系上海市教委教研室原主任、研究員

編輯丨欣馳

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