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為什么懂“讀心術(shù)”的人,更容易打造開掛職場(chǎng)和人生?

一個(gè)人的性格特質(zhì)總是最難發(fā)現(xiàn)的,在自己都不了解自己的情況下,迷茫便會(huì)如影隨形,做什么事都感覺不對(duì)勁:


職場(chǎng)上,聽話、服從到底是好是壞?

如何提高人際敏感度,提升職場(chǎng)硬實(shí)力?

不同性格、不同級(jí)別員工怎樣建立有效溝通?

為什么要做這些事,行為背后的動(dòng)機(jī)是什么?


公司的大偉剛踏入職場(chǎng),就對(duì)自己的性格特質(zhì)有很好的了解和把握,懂得在什么場(chǎng)合應(yīng)該說什么話做什么事。


前幾天,公司所有的人都對(duì)大偉的開紅燈升職疑惑不已,剛進(jìn)入公司一年的他,怎么就從一個(gè)專員坐上了總管的位置?

大偉的分管領(lǐng)導(dǎo)A是一個(gè)注重結(jié)果,強(qiáng)調(diào)結(jié)論先行的人。大偉總是在最短的時(shí)間內(nèi)給領(lǐng)導(dǎo)A回復(fù),并在認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的方案的同時(shí)提出可行的想法。


有一次開會(huì),領(lǐng)導(dǎo)A提出了一個(gè)多人反對(duì)的方案,并執(zhí)意要進(jìn)行。這時(shí)大偉跟領(lǐng)導(dǎo)A說了一句,“領(lǐng)導(dǎo),您說的方案非常好,尤其在策劃推進(jìn)方面,同時(shí)呢,我覺得另外一個(gè)方案在結(jié)果導(dǎo)向上也不錯(cuò),當(dāng)然了,最終還是由您來(lái)決定用哪一個(gè)方案。


這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)A覺得大偉尊重他,認(rèn)可他,并懂他,在接下來(lái)的會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)A都會(huì)詢問大偉對(duì)方案的看法。

直屬領(lǐng)導(dǎo)B是一個(gè)樂于助人,口頭禪是“都行”的人,他非常樂意主動(dòng)調(diào)和團(tuán)隊(duì)之間的矛盾,盡量讓別人處于最舒適和滿意的狀態(tài)。


事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)B在說好的時(shí)候,并不說明他心里面認(rèn)同,只是因?yàn)楹ε潞蛣e人產(chǎn)生矛盾,所以才假裝認(rèn)同大家的觀點(diǎn)。


在開會(huì)或討論的時(shí)候,大偉會(huì)在開會(huì)前先說一句:“領(lǐng)導(dǎo),您先說”,并一直在認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)和方案,積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法,并配合領(lǐng)導(dǎo)做出堅(jiān)定的決定。長(zhǎng)此以往,領(lǐng)導(dǎo)B就覺得大偉是一個(gè)懂得配合自己,也懂得欣賞自己的人。


在大家都覺得大偉是個(gè)馬屁精,總是在拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁的時(shí)候,大偉已經(jīng)一路升職,坐上總管的位置。


事實(shí)上,大偉掌握了所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的性格特點(diǎn),懂得如何在協(xié)作溝通中更好地推動(dòng)。這是一個(gè)非常有利的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì),然而很多人都沒有。


他明白領(lǐng)導(dǎo)A是DISC性格中的D型人格,雷厲風(fēng)行、高標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果導(dǎo)向。他的情感表達(dá)總是那么直截了當(dāng),給人以壓力感。因此大偉會(huì)在溝通時(shí)認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的聲音,做到開門見山,善于處理領(lǐng)導(dǎo)的后勤細(xì)節(jié)問題,扮演領(lǐng)導(dǎo)輔助者的角色。


而領(lǐng)導(dǎo)B是DISC性格中的S型人格,會(huì)設(shè)身處地為他人著想,特別有親和力,但性格不夠堅(jiān)定。所以大偉和領(lǐng)導(dǎo)B共事時(shí)會(huì)更加注重領(lǐng)導(dǎo)的心里感受,在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)能夠靈活地去面對(duì),陪伴著領(lǐng)導(dǎo)勇于做決定。


在對(duì)自己的性格特質(zhì)有了清晰的認(rèn)識(shí)下,大偉進(jìn)一步地了解同事和領(lǐng)導(dǎo)的性格特質(zhì)、行為、言語(yǔ)背后的一些動(dòng)機(jī),根據(jù)不同性格人的不同情況,調(diào)整自己的行為方式,用對(duì)方喜歡的方式,去溝通相處,在更好地超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期的同時(shí),也給領(lǐng)導(dǎo)留下好的印象。


在有足夠的能力后,能夠準(zhǔn)確地把握住領(lǐng)導(dǎo)的想法,并把事情做得極致的情況,你,還不容易升職加薪嗎?

我們總喜歡從自我出發(fā),讓別人來(lái)適應(yīng)自己,不懂得如何去溝通。


俗話說,見人說人話,見鬼說鬼話。


真正的溝通是要先懂得自己要表達(dá)什么,了解自己的溝通風(fēng)格后,再去解析對(duì)方的性格密碼,并配以對(duì)應(yīng)的溝通技巧,這樣才是真正成功的雙向溝通。



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