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電影業(yè)寒冬將至?我不同意

2018年,注定是將會(huì)載入電影史冊(cè)的一年。

 

不僅僅是因?yàn)檫@一年的票房可能會(huì)再創(chuàng)新高,更是因?yàn)樽浴按抻涝鲜录焙螅贿B串的蝴蝶效應(yīng),讓整個(gè)電影行業(yè)看上去似乎在開(kāi)啟一場(chǎng)寒冬。

 

而新出臺(tái)的有關(guān)取消電商票補(bǔ)的政策,似乎成為這套組合拳的沉重一拳,徹底地宣告,一個(gè)票房擴(kuò)張時(shí)代的結(jié)束。


未來(lái),票補(bǔ)時(shí)代或?qū)⒊蔀殡娪爱a(chǎn)業(yè)界的專有名詞進(jìn)入百科詞條:起始于2014年的《心花路放》,終結(jié)于2018年10月1日。



票補(bǔ)結(jié)束了,有人歡喜有人憂。


宣發(fā)方不必“被動(dòng)”砸錢了,影院不會(huì)再被電商平臺(tái)綁架了,然而有人便開(kāi)始開(kāi)始擔(dān)心了,這之后看電影還看得起嗎?觀眾少了電影票房不就嘩嘩掉嗎?


先回答第一個(gè)問(wèn)題,還看不看得起電影。想想2014年以前我們?nèi)绾潍@取電影票優(yōu)惠的,線下會(huì)員卡、電影票兌換券、信用卡折扣還有2012-2014年前曾出現(xiàn)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”(團(tuán)購(gòu))等等,所以,盡管我們將面臨消費(fèi)升級(jí)物價(jià)上漲),但總不會(huì)出現(xiàn)看不起電影的情況。


說(shuō)白了,養(yǎng)成電影觀影習(xí)慣的人,票價(jià)盡管可能貴些,多少還是會(huì)看電影的,只不過(guò)因?yàn)橐郧坝衅毖a(bǔ)的時(shí)候,一個(gè)月看4部,現(xiàn)在只能從中篩選,一個(gè)月看2部了。理想狀態(tài)下,這或可以真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容決定市場(chǎng)”了。

 


再來(lái)回答第二個(gè)問(wèn)題,電影票房會(huì)不會(huì)嘩嘩掉。我們且看一下產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,2015-2017年期間,票補(bǔ)金額在20-40億左右,占全年總票房8%-10%左右,而2017年559億元的票房中,有30億元是票補(bǔ)。實(shí)際上,自今年年初開(kāi)始全面限制最低票價(jià)不得低于19.9元時(shí),就可以看出,相關(guān)部門有意減少票補(bǔ)對(duì)票房造成的影響。


如今,票補(bǔ)完全取消,將“注水”的成分拿掉,一方面是我們有理由相信,有部分觀眾的觀影習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,另一方面也是在為未來(lái)的市場(chǎng)良性發(fā)展做準(zhǔn)備。


或許,沒(méi)了每年的20-40億票補(bǔ),票房會(huì)有所下降,但這必然只是與同期幾年相比,與2012年以前的市場(chǎng)相比,應(yīng)該說(shuō),無(wú)論是院線制度、發(fā)行營(yíng)銷方式還是制作技術(shù)、資本運(yùn)作,電影行業(yè)的大環(huán)境還是整體上了一個(gè)臺(tái)階。


相較于90年代末提出的電影市場(chǎng)化,我們已真正步入了電影產(chǎn)業(yè)時(shí)代。



電影產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,一定和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展有脫不開(kāi)的關(guān)系。


2011年,拉手網(wǎng)這一類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出現(xiàn),帶動(dòng)了消費(fèi)行業(yè)的火熱,電影自然也從中收益。2012年《泰囧》創(chuàng)造了12億元的票房成為華語(yǔ)片票房冠軍后,資本一下子開(kāi)始關(guān)注電影生產(chǎn),幾千萬(wàn)的成本創(chuàng)造三個(gè)多億的盈利。這種投資回報(bào)比例,太過(guò)吸引人了。


因而,自2012年開(kāi)始,許多資方抱著這樣的心態(tài),開(kāi)始瘋狂地投資電影項(xiàng)目,我們進(jìn)入了“量產(chǎn)”的時(shí)代,甚至有半年時(shí)間就完成上映的片子,質(zhì)量的層次不齊可想而知。


直到2014年,電影投資出現(xiàn)賺與賠“三七開(kāi)”比例后,再加上2015年出現(xiàn)了《心迷宮》這樣的超小成本藝術(shù)片票房超過(guò)1000萬(wàn)成為年度黑馬時(shí),大家開(kāi)始追捧一個(gè)詞叫做“內(nèi)容為王”。



于是,大家開(kāi)始關(guān)注內(nèi)容,一方面研究影片內(nèi)容的多樣化、多元化,提倡類型概念,出現(xiàn)了IP熱,一方面強(qiáng)調(diào)內(nèi)容制作的工匠精神,與此同時(shí),還有一撥投資者對(duì)藝術(shù)片的創(chuàng)作者和內(nèi)容產(chǎn)生了興趣,開(kāi)始挖掘投資新人導(dǎo)演和偏藝術(shù)風(fēng)格的內(nèi)容。


這些項(xiàng)目,終于在2016-2018年期間逐一面市。


這三年間,我們也在各種場(chǎng)合不斷聽(tīng)到“內(nèi)容為王,工匠精神”的話語(yǔ),事實(shí)也證明,觀眾的欣賞能力在逐步提高,叫好又叫座的電影在增多,每年也會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)個(gè)別幾部藝術(shù)片爆款。


當(dāng)然,不可否認(rèn),所有在市場(chǎng)上取得較好成績(jī)的,這其中宣發(fā)營(yíng)銷、資本運(yùn)作的方式絕對(duì)不會(huì)簡(jiǎn)單



肯定有人要提出異議,有一些好的片子,比如說(shuō)2014年的《黃金時(shí)代》,2015年的《山河故人》,或者2016年的《我不是潘金蓮》、2017年的《明月幾時(shí)有》等等,每年都有藝術(shù)質(zhì)量不錯(cuò)的電影折戟沙場(chǎng),再有近兩年許多成本不高的藝術(shù)片但都是有各種國(guó)內(nèi)外電影節(jié)獲獎(jiǎng)的導(dǎo)演作品,無(wú)法取得非常好的票房(甚至無(wú)法回本),這都是為什么?


只能說(shuō),假如是想做藝術(shù)片而且還是作者風(fēng)格非常強(qiáng)的作品,真的不應(yīng)該期待過(guò)高票房。


且不論是不是我們國(guó)內(nèi)普羅大眾藝術(shù)欣賞水平高低,即便是在藝術(shù)電影發(fā)源地歐洲或是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的美國(guó),有著定期進(jìn)藝術(shù)影院觀看藝術(shù)電影的觀眾,也是有限的、非主流的。


藝術(shù)電影就不該用商業(yè)大片的模式去做。

 


如此倒想,做藝術(shù)片的資方和制片人、導(dǎo)演就更應(yīng)該合理地做好票房預(yù)估與回收成本的方式規(guī)劃,做好成本控制。


當(dāng)然,世界電影史上從來(lái)不缺作者導(dǎo)演任性地拍垮一個(gè)公司的案例,當(dāng)下國(guó)內(nèi)也有這樣的事情,這只能看,資方是抱著怎樣的心態(tài)來(lái)投資這部影片或者這位導(dǎo)演的了,是為了掙錢還是為了立名。

 

所以,回到我們一開(kāi)始說(shuō)的影視寒冬。最近兩周,業(yè)內(nèi)人見(jiàn)面怕全是在談行業(yè)資本遇冷、制作成本增加、多半項(xiàng)目暫停的事情,一片蕭瑟,仿佛我們來(lái)到了電影行業(yè)的至低點(diǎn)。但放長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這何嘗不是將混沌發(fā)展的行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、大浪淘沙的過(guò)程?而這對(duì)于有志從事影視創(chuàng)作的創(chuàng)作者或者行業(yè)工匠們來(lái)說(shuō),不就是很好的沉淀自我、不被資本裹挾的時(shí)期?

 

我們常說(shuō),做學(xué)問(wèn)要能把冷板凳坐穿,做電影,又何嘗不是需要潛心修行呢?2010年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的8年,也是電影行業(yè)翻天覆地變化的8年,過(guò)多的熱錢進(jìn)入,讓太多人開(kāi)始迷失。

 


張藝謀帶著《影》重回威尼斯,這件事本身就是令人感慨的。


張藝謀的起步和成名是在威尼斯,如今在經(jīng)歷了市場(chǎng)階段的徘徊、探索甚至失敗后,他又回歸初心,重新拾起藝術(shù)電影的創(chuàng)作。拍了幾十年電影,依然愿意堅(jiān)守與創(chuàng)新的張藝謀,威尼斯的“積家電影人榮譽(yù)獎(jiǎng)”實(shí)至名歸。

 

這才是我們尊敬的國(guó)師。

 


而昨天首映的《江湖兒女》, 賈導(dǎo)在創(chuàng)作20年后,仍然選擇了關(guān)注人,凝視生活。采訪時(shí)問(wèn)他,創(chuàng)作這部影片請(qǐng)徐崢、張一白他們來(lái)客串是否有商業(yè)的考量?他毫不猶豫地回答沒(méi)有,“如果是商業(yè)片,他們就不會(huì)來(lái)了”。

 

這才是我們視作精神偶像的科長(zhǎng)。

 

這是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。葛格說(shuō),我想知道現(xiàn)在電影行業(yè)的機(jī)遇是什么?說(shuō)真的,我也想知道?;蛟S是技術(shù)發(fā)展為電影帶來(lái)的第三次革命,也或許處在風(fēng)口浪尖的跨媒介影像會(huì)成為下一輪投資浪潮,然而這些都是未知。不過(guò),既然選擇了電影,那么踏踏實(shí)實(shí)提升我們的實(shí)力,懷揣赤子之心,追尋藝術(shù)理想,以不變應(yīng)萬(wàn)變,總是沒(méi)有錯(cuò)的。

 

冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷它必將經(jīng)歷的震蕩,而我們,對(duì)電影永遠(yuǎn)熱愛(ài)。

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