作者|達(dá)倫糕 編輯|曾明
4月17日，華夏、安樂(lè)、萬(wàn)誘引力、完美威秀（完美世界子公司）、貓眼等五家電影公司在京宣布推出“A.R.T.文藝片計(jì)劃”，各方將聯(lián)合投入1億流動(dòng)資金，運(yùn)作3-5年時(shí)間制作10-15部文藝片作品，以全產(chǎn)業(yè)鏈的資源扶持有才華的青年導(dǎo)演，攜手打造國(guó)產(chǎn)文藝片新浪潮。
華夏是國(guó)企，安樂(lè)是影業(yè)大佬，完美世界是橫跨游戲和泛娛樂(lè)的潮流公司，貓眼更是騰訊搶占互聯(lián)網(wǎng)售票的排頭兵……一時(shí)之間，文藝片竟然受到了如此之大的追捧。
這一邊騰訊爸爸帶領(lǐng)大家拉起了一波文藝片的盛世，另一邊的阿里巴巴也沒(méi)有閑著。
4月17日，在北京國(guó)際電影節(jié)“藝術(shù)電影推廣論壇”上，阿里的淘票票總裁李捷宣布，將與全國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟合作推廣C TO B的反向定制模式，由用戶(hù)發(fā)起包廳包場(chǎng)觀影；淘票票還將聯(lián)手優(yōu)酷和電影資料館做藝術(shù)片的線上線下同步點(diǎn)播。
更引起外界關(guān)注的是，未來(lái)三年，淘票票計(jì)劃投資3億，與北京文化、壞猴子等公司投資20部高品質(zhì)藝術(shù)電影。
好家伙，騰訊帶領(lǐng)各路企業(yè)要投入1個(gè)億，另一邊馬上阿里也找了上市企業(yè)北京文化和資本熱寵的壞猴子要投資3個(gè)億，大家似乎此起彼伏，互不相讓。
兩撥大佬下手的重點(diǎn)都是文藝片。沒(méi)錯(cuò)，就是我們普遍認(rèn)為叫好不叫座，投資很容易出現(xiàn)虧損的文藝片。
在明知文藝片風(fēng)險(xiǎn)很高的情況下，大佬們?yōu)楹斡忠娂姶笫止P進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢？
藝術(shù)片市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯藍(lán)海態(tài)勢(shì)：先下手為強(qiáng)
從2017年包括《二十二》《岡仁波齊》等在內(nèi)的小眾藝術(shù)電影引發(fā)觀眾的熱捧，到今年年初奧斯卡獲獎(jiǎng)影片《三塊廣告牌》在藝聯(lián)發(fā)行帶來(lái)的超過(guò)預(yù)期的票房，藝術(shù)電影似乎在中國(guó)市場(chǎng)獲得了初步成功，讓人看到了這個(gè)以往常常被冷落的板塊的增長(zhǎng)潛力。
淘票票率領(lǐng)北京文化和壞猴子加盟全國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟，正是基于這樣的考量，畢竟藝聯(lián)自身已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，也確實(shí)正處于一個(gè)風(fēng)口。
成立一年多的藝聯(lián)，在摸索中找到了發(fā)展的方向。在過(guò)去的一年半中，已經(jīng)有《三塊廣告牌》《尼斯：瘋狂的心》《海邊的曼徹斯特》《內(nèi)心引力》《相愛(ài)相親》《八月》《第三度嫌疑人》等近60部電影與藝聯(lián)合作，采取專(zhuān)線或聯(lián)合發(fā)行。
當(dāng)然，藝術(shù)電影的票房還是呈現(xiàn)忽高忽低，忽冷忽熱的兩極局面，好的諸如《三塊廣告牌》，可以達(dá)到6000多萬(wàn)的票房，絲毫不比同期上映的主流院線的某些國(guó)產(chǎn)片要遜色；另一方面，有些影片可能上映之后就只有幾百萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的票房，在商業(yè)收入上是無(wú)法令人滿(mǎn)意的。
目前，藝聯(lián)已有1260家影院，1590塊加盟銀幕加盟，在全國(guó)共覆蓋了200個(gè)城市。據(jù)媒體報(bào)道，未來(lái)放映藝術(shù)電影的專(zhuān)線銀幕也許可以達(dá)到10%的市場(chǎng)比例。
如果達(dá)到10%,那這個(gè)市場(chǎng)就完全不容小視了。現(xiàn)階段如果峰值的票房可以達(dá)到6000多萬(wàn)，那么一旦藝聯(lián)的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，那么今后單片票房可能還可以上看到8000萬(wàn)，一個(gè)億，甚至更高。到了那個(gè)時(shí)候，藝術(shù)票房的潛力將被充分放大。
作為藝聯(lián)發(fā)起成員中唯一的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里對(duì)于這塊蛋糕可謂極其重視。去年《二十二》上映首日票房達(dá)334萬(wàn)元，淘票票出票量就高達(dá)50%，在其他藝聯(lián)放映過(guò)的影片中，淘票票的出票量也是最大的。
究其原因，可能藝術(shù)電影小眾化的特質(zhì)并不不適合用大電影的宣發(fā)概念來(lái)套用。體量小，投資少，宣發(fā)成本自然也無(wú)法抬很高，藝術(shù)電影能夠火起來(lái)就是要靠口碑，靠小眾群體在豆瓣，知乎上的宣傳。因此藝術(shù)電影需要借用互聯(lián)網(wǎng)的端口來(lái)沉淀口碑，發(fā)散效應(yīng)，在這一方面來(lái)說(shuō)類(lèi)似阿里和騰訊這樣的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)輸出口就可以起到?jīng)Q定性的作用。
就在藝聯(lián)開(kāi)始不斷拉升中國(guó)藝術(shù)片放映規(guī)模同時(shí)，似乎有更多類(lèi)似的聯(lián)盟也在冒頭。4月17，“首都之星藝術(shù)影廳聯(lián)盟”（簡(jiǎn)稱(chēng)“首藝聯(lián)”）啟動(dòng)儀式在北影節(jié)舉行。在全國(guó)藝聯(lián)之后，首都的步伐也緊跟其后。
“首藝聯(lián)”的來(lái)頭不小，資料顯示首藝聯(lián)是由中共北京市委宣傳部、北京市新聞出版廣電局、北京演藝集團(tuán)主辦，北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司等單位承辦。
據(jù)媒體報(bào)道，首藝聯(lián)還聘請(qǐng)了中國(guó)作家協(xié)會(huì)副主席、國(guó)務(wù)院參事張抗抗，中國(guó)電影資料館館長(zhǎng)孫向輝，北京電影學(xué)院黨委書(shū)記侯光明，著名電影導(dǎo)演、編劇何平，著名紀(jì)錄片學(xué)者和制作人張同道，著名電影制片人方勵(lì)以及貓眼娛樂(lè)首席運(yùn)營(yíng)官貓眼影業(yè)總裁康利等業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家組成審片委員會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)，對(duì)所放映影片進(jìn)行評(píng)價(jià)把關(guān)。
如此大張旗鼓的開(kāi)幕，即將于5月開(kāi)始首輪放映的首藝聯(lián)第一批就將有16家北京地區(qū)的影院加盟。
從“藝聯(lián)”到“首藝聯(lián)”，從阿里到騰訊，一時(shí)之間似乎文藝片來(lái)到了一個(gè)風(fēng)口浪尖，有望成為下一波中國(guó)電影新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
培育一線城市觀眾，打造新一代影人：
文藝片的利好亟待挖掘
在貓眼和完美世界領(lǐng)銜的“A.R.T.文藝片計(jì)劃”發(fā)布會(huì)上，曝光了該計(jì)劃的第一季片單，分別是：李?，B執(zhí)導(dǎo)、楊子姍和尹昉主演的《路過(guò)未來(lái)》；滕叢叢執(zhí)導(dǎo)、姚晨主演的《送我上青云》；劉浩執(zhí)導(dǎo)、宋佳和朱亞文主演的《詩(shī)人》。
聯(lián)想到阿里牽頭的藝聯(lián)投資的3億元，專(zhuān)注的也是15-20部由新銳導(dǎo)演結(jié)合新人演員拍攝的文藝片，這不免讓人推測(cè)：投資文藝片的另外一個(gè)價(jià)值是培養(yǎng)新一代的具有成長(zhǎng)潛力的編導(dǎo)演人員。
尤其是新的導(dǎo)演，應(yīng)該是是目前電影市場(chǎng)中最稀缺的力量，在市場(chǎng)容量與票房體量逐年遞增的當(dāng)下，中國(guó)電影只倚靠大導(dǎo)演或有經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)演的作品是無(wú)法支撐起龐大觀影群體的日常所需，且在全年票房達(dá)到500億量級(jí)的時(shí)候，老導(dǎo)演們所駕馭和專(zhuān)注的電影類(lèi)型也與市場(chǎng)的距離越來(lái)越大，在這樣的前提下，新導(dǎo)演的出現(xiàn)與崛起也就應(yīng)運(yùn)而生。
從去年來(lái)看，《提著心，吊著膽》《八月》《一念無(wú)明》等文藝片都出自新導(dǎo)演之手。文藝片體量小，投資少的特點(diǎn)對(duì)于新導(dǎo)演算是極佳的成長(zhǎng)土壤，因?yàn)轶w量小，新導(dǎo)演可以更多地發(fā)揮自己的特色；因?yàn)橥顿Y少，那么容錯(cuò)的概率就高，新銳導(dǎo)演更可以大展手腳，不受局限。
畢竟許多在商業(yè)上獲得過(guò)成功的導(dǎo)演諸如張藝謀，馮小剛，賈樟柯，寧浩等人最早都是從小眾的文藝片起家，慢慢轉(zhuǎn)移到能夠打通普通大眾的商業(yè)電影：文藝片作為新銳導(dǎo)演的成長(zhǎng)土壤似乎必不可少。
那么這樣的商業(yè)邏輯就逐漸清晰了，投資了藝術(shù)電影，不僅可以打開(kāi)一片新的藍(lán)海市場(chǎng)，而且可以借著這樣的機(jī)會(huì)培養(yǎng)新人導(dǎo)演，為將來(lái)更大規(guī)模投資的大片儲(chǔ)備人才——這樣的機(jī)會(huì)大佬們不會(huì)輕易錯(cuò)過(guò)。
除了影人的培育之外，觀眾的培育更是重要。
數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影的受眾中，58%是女性，藝術(shù)電影觀眾的年齡分布在20—29歲之間，占所有觀影人群的60%。同時(shí)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影的受眾中，北京、上海占了藝術(shù)電影市場(chǎng)的70%，但成都、杭州、深圳、廣州等城市的藝術(shù)電影市場(chǎng)也在迅速崛起，占比逐年升高。
每一次北京電影節(jié)或者上海電影節(jié)期間大家紛紛搶票去看各路以往在院線上很難看到的外國(guó)文藝片，從某種程度上也說(shuō)明有一部分的市場(chǎng)需求是完全沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)的，非要等到一年內(nèi)的某幾周才會(huì)集中爆發(fā)；既然如此，如果能夠有效地在小規(guī)模做成常態(tài)化，無(wú)疑就有可能將這部分市場(chǎng)需求徹底激發(fā)出來(lái)。
都說(shuō)中國(guó)電影市場(chǎng)的票房高低越來(lái)越取決于2-4線城市的小鎮(zhèn)青年，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)片的傾向都是放在喜劇片，玄幻片，以及動(dòng)作大片的投入上，對(duì)于不同類(lèi)型電影有需求的觀眾很容易被忽視。有一些花了很大價(jià)錢(qián)買(mǎi)的片子在二、三線城市沒(méi)太多人響應(yīng)，但是到了北京國(guó)際電影節(jié)、上海國(guó)際電影節(jié)就會(huì)變得一票難求，成為部分影迷的熱烈追捧對(duì)象。
這樣的現(xiàn)象實(shí)屬正常，因?yàn)槿绱她嫶蟮闹袊?guó)市場(chǎng)，觀眾也不是一刀切的。有人會(huì)喜歡文藝片，也有人會(huì)喜歡好萊塢動(dòng)作片，也有人會(huì)喜歡鄉(xiāng)土喜劇。對(duì)于制片方和平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如果能夠“精準(zhǔn)打擊”一部分消費(fèi)潛力還未被充分挖掘出來(lái)的群體，尤其是這部分群體還是屬于藍(lán)海階段的時(shí)候，那么這樣的投入和回報(bào)產(chǎn)出將會(huì)是巨大的。
就像原總局電影局長(zhǎng)張宏森曾經(jīng)表示的：“如今全國(guó)各地已經(jīng)產(chǎn)生了藝術(shù)院線的雛形，藝術(shù)放映也初具規(guī)模，市場(chǎng)呼喚出現(xiàn)全國(guó)化、常態(tài)化的放映渠道，進(jìn)行分線發(fā)行已經(jīng)具備了基本條件。”
既然觀眾的需求已經(jīng)被確認(rèn)，那么作為對(duì)于流量和收入異常敏感的騰訊和阿里的進(jìn)入就不奇怪了。更何況，相比于動(dòng)輒幾十億收購(gòu)一家公司，1億和3億的投入對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)真不算是大數(shù)字：這樣的買(mǎi)賣(mài)當(dāng)然值得做。
騰訊阿里強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入
文藝片或許真能以小博大
貓眼與淘票票的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，無(wú)論是一方持續(xù)在增加票補(bǔ)，還是另一方選擇遠(yuǎn)離票補(bǔ)，在商業(yè)片宏大的市場(chǎng)層面，兩家的斗法已經(jīng)來(lái)到了某種程度上的僵局。
文藝片的興起或許開(kāi)辟了一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。尤其是對(duì)于阿里，發(fā)力文藝片，或許是淘票票尋找增量市場(chǎng)突圍為數(shù)不多的良機(jī)了。
有意思的是，在拍電影這件事上，騰訊一開(kāi)始選擇的就是文藝片。阿里影業(yè)的第一部主投主控的電影是商業(yè)化的文藝片《擺渡人》，騰訊影業(yè)則是大多數(shù)人估計(jì)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的《少年》。
《路邊野餐》的制片人王子劍曾說(shuō)：“我們有時(shí)候無(wú)法用一個(gè)簡(jiǎn)單的概念去定義什么是藝術(shù)電影，或者用‘作者電影’的概念更加合適，它能夠囊括進(jìn)來(lái)的內(nèi)容可能也更多。”他認(rèn)為，好的藝術(shù)電影可以有類(lèi)型片元素，也可能是喜劇或者恐怖片、犯罪片，但核心表達(dá)應(yīng)該要原創(chuàng)，在美學(xué)和視覺(jué)上對(duì)電影有推進(jìn)作用。
這樣的理解恐怕也是騰訊和阿里的觀念所在，其實(shí)電影無(wú)所謂文藝不文藝的，從互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)看，只有投入大產(chǎn)出流量大的，以及投入小產(chǎn)出體量小的，當(dāng)然也有兩種異常的情況：投入大但是產(chǎn)出小，投入小但產(chǎn)出大。
所謂票房撲街的作品，就是投入與產(chǎn)出不成正比；而所謂票房爆款的作品，也是投入與產(chǎn)出不成正比，只不過(guò)是投入的資金不大，但是回報(bào)卻超額。
對(duì)于電影的投資方來(lái)說(shuō)，票房爆款正是他們追求的最理想境界。現(xiàn)在來(lái)看，文藝片的潮流中似乎就孕育著這樣的機(jī)會(huì)。只要能夠形成更大的規(guī)模，就有可能有爆款的出現(xiàn)。
無(wú)論是藝聯(lián)，還是首藝聯(lián)，允許這樣爆款出現(xiàn)的平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建設(shè)完成，現(xiàn)在阿里和騰訊的入場(chǎng)，無(wú)疑就是從內(nèi)容輸出端為這樣的爆款出現(xiàn)增加更多砝碼。
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