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金融投行必備│凱德如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式!
凱德模式
集運(yùn)營(yíng)與投資為一體,運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)同時(shí)作為投資管理人,打通投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理與投資退出整條產(chǎn)業(yè)鏈。

凱德的模式是,將投資開(kāi)發(fā)或收購(gòu)的項(xiàng)目,打包裝入私募基金或者信托基金,自己持有該基金部分股權(quán),另一部分股權(quán)則由諸如養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)基金等海外機(jī)構(gòu)投資者持有。待項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值后,以REITs的方式退出,從而進(jìn)行循環(huán)投資。國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企中,萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式被認(rèn)為是凱德模式的典型代表。

1、盈利模式:基礎(chǔ)費(fèi)用 額外收入

在凱德模式中,以地產(chǎn)金融平臺(tái)為動(dòng)力的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧溆J降暮诵臉?gòu)架(如圖1)。通過(guò)投資管理 房地產(chǎn)金融平臺(tái) 招商運(yùn)營(yíng),成功實(shí)現(xiàn)以金融資本(私募基金與信托基金REITs)為主導(dǎo),以商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收購(gòu)、管理運(yùn)營(yíng)為載體,既實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的租金收益和持有項(xiàng)目增值收益,又實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的“跳躍性高收益”。


圖1    

具體而言,凱德模式下,收益來(lái)自于基礎(chǔ)管理費(fèi)和額外收入。

1)基礎(chǔ)管理費(fèi)


表1 凱德零售中國(guó)信托(CRCT)的管理費(fèi)



對(duì)于CRCT,基本費(fèi)用占持有物業(yè)價(jià)值的0.25%,如果按照8%的資本化率計(jì)算,基本費(fèi)用占凈收入比重約3.125%(0.25%/8%);業(yè)績(jī)提成費(fèi)為凈收入的4%;物業(yè)管理費(fèi)一部分由總收入的2%構(gòu)成,而CRCT的凈收入/總收入歷年來(lái)一直穩(wěn)定在64%左右的水平,因此這一部分占凈收入比重約3.125%(2%/64%),而另一部分為凈收入的2%。綜上所述,凱德置業(yè)從CRCT提取的管理費(fèi)理論上合計(jì)應(yīng)為凈收入的12.25%,實(shí)際提取的管理費(fèi)用占凈收入的比重為14%~15%。

2)額外收入
由于持有20%CRCT的份額,因此除了基礎(chǔ)管理收費(fèi),凱德置地還可以享受基金分紅。根據(jù)簡(jiǎn)單的估算,在2007年~2013年期間,凱德置地平均每年從CRCT獲得的分紅收入為0.1億新元,外加年均提取的基礎(chǔ)管理費(fèi)收入0.12億新元,相比其初始投入的1.5億新元(CRCT運(yùn)營(yíng)物業(yè)總價(jià)值7.57億新元×20%),年均投入資本回報(bào)率約為15%(0.22/1.5)。

2、融資模式:PE REITs

以房地產(chǎn)PE和REITs為核心的金融平臺(tái)是凱德置業(yè)融資的主要方式(如圖2)。


圖2

3、基金的3大特點(diǎn)


圖3 地產(chǎn)基金支持其融資模式的實(shí)現(xiàn)

1)凱德主導(dǎo)運(yùn)作基金產(chǎn)品,但所持權(quán)益比例適中;
2)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)進(jìn)入信托資產(chǎn)包,平衡了投資回收和長(zhǎng)期回報(bào)的問(wèn)題;
3)信托產(chǎn)品以穩(wěn)健的收益健康發(fā)展。

‘4號(hào)文’背景下房地產(chǎn)金融的最新政策解析及其私募基金、資產(chǎn)證券化、REITs、CMBS等創(chuàng)新實(shí)務(wù)及金融同業(yè)合作創(chuàng)新專題培訓(xùn)


2017年3月11-12日 北京

【順應(yīng)趨勢(shì)】從上交所、深交所對(duì)房地產(chǎn)公司發(fā)債試行分類監(jiān)管,到發(fā)改委對(duì)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)債均進(jìn)行規(guī)范,到銀監(jiān)會(huì)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查等,再到基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案4號(hào)文-私募資產(chǎn)管理計(jì)劃投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)/項(xiàng)目和近期多部委起草的《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(征求意見(jiàn)稿),一行三會(huì)形成了立體監(jiān)管模式。在金融嚴(yán)管的大環(huán)境下,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展的創(chuàng)新融資路徑有哪些?金融機(jī)構(gòu)如何提供有效金融方案和設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品?房地產(chǎn)企業(yè)如何順應(yīng)時(shí)勢(shì)找到自己的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展之路?

【重磅師資】本次培訓(xùn)特邀5位來(lái)自:

√ 國(guó)內(nèi)TOP10房地產(chǎn)基金資深實(shí)戰(zhàn)人士

√ 國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍金融控股集團(tuán)房地產(chǎn)金融投行資深實(shí)戰(zhàn)人士

√ 國(guó)內(nèi)TOP3房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的券商投行資深實(shí)戰(zhàn)人士

√ 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化法律服務(wù)頂級(jí)一等律師(四人之一)

√‘國(guó)’字頭領(lǐng)軍房地產(chǎn)投資與資產(chǎn)管理公司資深實(shí)戰(zhàn)人士

【干貨內(nèi)容】

[1]‘4號(hào)文’和大資管統(tǒng)一監(jiān)管背景下房地產(chǎn)金融最新政策解析及其創(chuàng)新的資管和私募基金方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù);(3小時(shí))

[2] 房地產(chǎn)私募基金視角的“輕資產(chǎn)化”并購(gòu)基金與地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(REITs/CMBS)實(shí)務(wù)和典型案例解析;(3小時(shí))

[3] 券商投行視角的房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、REITs實(shí)踐運(yùn)用及典型案例解析;(3小時(shí))

[4] 法律風(fēng)控視角下房地產(chǎn)私募投融資及資產(chǎn)證券化項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及案例剖析;(3小時(shí))

[5] ‘4號(hào)文’及資管業(yè)務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管背景下房地產(chǎn)金融展業(yè)策略分享及“實(shí)用信息 實(shí)用人脈 實(shí)力資本”資源整合交流會(huì);(1小時(shí))

參會(huì)人士:

【1】房地產(chǎn)私募基金、銀行、信托、券商資管、公募基金子公司、保險(xiǎn)資管、金融資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司、產(chǎn)業(yè)投資基金、融資租賃公司、投融資咨詢公司、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。

 【2】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)公司、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商/運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商/運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)等的戰(zhàn)略主管、投融資主管。

 【3】各級(jí)政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及其金融版塊的政策、計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、金融、法律法規(guī)等部門高級(jí)管理人員。


參考提綱

【第一講】‘4號(hào)文’和大資管統(tǒng)一監(jiān)管背景下房地產(chǎn)金融最新政策解析及其創(chuàng)新的資管和私募基金方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

一、房地產(chǎn)金融行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

(一)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)判斷

(二)房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀及未來(lái)判斷

(三)大資管時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

二、4號(hào)令背景下的房地產(chǎn)投融資的策略調(diào)整

(一)‘4號(hào)文’解析

(二)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)貸的主要模型及限制條款

(三)房地產(chǎn)信貸政策下的應(yīng)對(duì)策略

(四)房地產(chǎn)投融資的創(chuàng)新思路

三.房地產(chǎn)投融資的‘資管’創(chuàng)新模式及典型案例解析

(一)房地產(chǎn)資管產(chǎn)品的基本形式

(二)貸款型(債權(quán)類)投融資模式

(三)投資型(股權(quán)類)投融資模式

(四)夾層型(混合類)投融資模式

(五)典型案例分析

 1.如何穿透層層迷霧來(lái)看主體身份

 2.債權(quán)投資模型案例分析

 3.股權(quán)投資模型案例分析

 4.名股實(shí)債投資模型案例分析

 5.股加債夾層投融資模型的案例分析

 6.股加債夾層投融資加結(jié)構(gòu)化安排的案例分析

 7.股加債夾層投融資加結(jié)構(gòu)化加有限合伙模型的案例分析

 8.通道型投融資模型的案例分析

 9.投融資結(jié)構(gòu)安排中的抵質(zhì)押安排

四、新形勢(shì)下房地產(chǎn)私募基金架構(gòu)設(shè)計(jì)及典型案例解析

(一)基金的基本架構(gòu)與形式

(二)私募地產(chǎn)基金的多種設(shè)立方式對(duì)比

(三)有限合伙人參與投資決策問(wèn)題

(四)關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題

(五)有限合伙收益分配次序問(wèn)題

(六)基準(zhǔn)收益率的確定與表現(xiàn)形式問(wèn)題

(七)基金稅收政策與稅務(wù)籌劃問(wèn)題

(八)地產(chǎn)基金的投資原則

(九)地產(chǎn)基金的投資決策

(十)地產(chǎn)基金的投資管理

(十一)典型案例分析

五、答疑與交流


【第二講】券商投行視角的房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化與REITs實(shí)務(wù)要點(diǎn)及案例解析

一、房地產(chǎn)類資產(chǎn)證券化的主要模式與發(fā)展現(xiàn)狀

(一)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化與REITs的區(qū)別和聯(lián)系

(二)主要模式解析

 1、按交易模式分類:股權(quán)過(guò)戶型、物業(yè)抵押型、現(xiàn)金流質(zhì)押型

 2、按基礎(chǔ)資產(chǎn)類型分類:債權(quán)資產(chǎn)、收益權(quán)資產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)(含股債結(jié)合)

 3、按發(fā)行方式分類:公募REITs、私募REITs

(二)目前面臨的難題及對(duì)策解析

 1、面臨的主要難題:產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、與銀行貸款的競(jìng)爭(zhēng)、“強(qiáng)資產(chǎn)、弱主體”問(wèn)題、出表問(wèn)題、稅收問(wèn)題

 2、主要對(duì)策分析

二、境外公募REITs解析

(一)市場(chǎng)概況

(二)主要模式

(三)資產(chǎn)類型

(四)典型案例

三、境內(nèi)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化和私募REITs解析

(一)境內(nèi)過(guò)戶型私募REITs實(shí)務(wù)及案例解析

  1、寫字樓

  2、商場(chǎng)

  3、物流地產(chǎn)

  4、酒店

(二)境內(nèi)抵押型私募REITs實(shí)務(wù)及案例解析

(三)現(xiàn)金流質(zhì)押型ABS實(shí)務(wù)及案例解析

 1、租金收益權(quán)資產(chǎn)證券化

 2、長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)證券化

 3、供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化

(四)境內(nèi)公募REITs方案展望

(五)產(chǎn)品主要風(fēng)險(xiǎn)因素及防范措施

四、創(chuàng)新模式與下一步方向展望

(一)REITs創(chuàng)新盈利模式解析

(二)“PE REITs”的聯(lián)動(dòng)模式

(三)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式解析

(四)“特殊服務(wù)商”模式解析

(五)“一級(jí)市場(chǎng)做市商”模式解析

五、答疑與交流

【第三講】房地產(chǎn)私募基金視角的房地產(chǎn)“輕資產(chǎn)化”并購(gòu)基金與地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(REITs/CMBS)實(shí)務(wù)和典型案例解析

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)資產(chǎn)管理企業(yè)分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表之輕重劃分及案例剖析

 1.重資產(chǎn)模式:開(kāi)發(fā)商(恒?。?/span>

 2.輕資產(chǎn)模式:資產(chǎn)管理型(黑石)

 3.混合型模式:開(kāi)發(fā) 資產(chǎn)管理(凱德)

(二)商業(yè)模型對(duì)比及運(yùn)營(yíng)結(jié)果剖析

二、房地產(chǎn)并購(gòu)基金的投資策略及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(一)策略解析

 1.增值基金

 2.核心增值基金

 3.平臺(tái)基金

(二)深度剖析當(dāng)前房地產(chǎn)并購(gòu)基金的投資機(jī)會(huì)

(三)房地產(chǎn)并購(gòu)基金的交易結(jié)構(gòu)以及‘募投管退’實(shí)務(wù)

(四)房地產(chǎn)并購(gòu)基金的估值

(五)典型案例解析

三、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化(REITs/CMBS)實(shí)務(wù)和典型案例解析

(一)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)端分析

(二)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的稅務(wù)籌劃

(三)關(guān)于REITs的估值實(shí)務(wù)

(四)房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品不同發(fā)行場(chǎng)所及其模式解析

(五)互聯(lián)網(wǎng)金融場(chǎng)景下房地產(chǎn)證券化與私募基金的結(jié)合實(shí)務(wù)和案例解析

(六)孵化型私募REITs實(shí)務(wù)及案例解析-高和寶一期私募REITs

(七)債項(xiàng)REITs實(shí)務(wù)及案例解讀——國(guó)內(nèi)已發(fā)行的CMBS案例解讀

(八)近期基金業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)“公募基金 資產(chǎn)證券化”的房地產(chǎn)投資信托基金(REITs)模式

四、答疑與交流

【第四講】法律風(fēng)控視角下房地產(chǎn)私募投融資及資產(chǎn)證券化項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)及案例剖析

一、基金業(yè)協(xié)會(huì)備案管理規(guī)范4號(hào)文解析

(一)適用的產(chǎn)品范圍

(二)不予備案及禁止的范圍

(三)穿透核查原則和新老劃斷原則

(四)房地產(chǎn)企業(yè)、房?jī)r(jià)上漲過(guò)快熱點(diǎn)城市等概念

(五)信息披露和資金監(jiān)管

二、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)類型(租金類,CMBS,類REITs ,購(gòu)房尾款和物業(yè)費(fèi)等)

三、、租金類資產(chǎn)證券化產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

(一)案例:德基廣場(chǎng)ABS

 1、交易結(jié)構(gòu)解析

 2、増信方式解析

 3、其他要點(diǎn)提示:特定原始權(quán)益人持續(xù)運(yùn)營(yíng)、房屋驗(yàn)收、二房東和物業(yè)抵押

(二)案例:魔方公寓ABS

 1、交易結(jié)構(gòu)解析

 2、増信方式解析

 3、其他要點(diǎn)提示:土地使用權(quán)的性質(zhì)和用途

四、CMBS產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

(一)CMBS和租金類項(xiàng)目的區(qū)別

 1、底層資產(chǎn):物業(yè)抵押貸款VS物業(yè)租金

 2、交易結(jié)構(gòu):雙SPV結(jié)構(gòu)的作用

(二)案例:金茂凱晨CMBS

 1、交易結(jié)構(gòu)解析

 2、増信方式解析:金茂凱晨的増信方式,其他CMBS項(xiàng)目的可選増信方式

 3、投資者退出方案解析

五、類REITs產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

(一)案例:中信蘇寧

 1、交易結(jié)構(gòu)解析

 2、増信方式解析

 3、投資者退出方案解析

(二)案例:大融城

 1、交易結(jié)構(gòu)解析

 2、増信方式解析

 3、投資者退出方案解析

六、答疑與交流

‘4號(hào)文’及‘資管業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)則’背景下房地產(chǎn)金融的“實(shí)用信息 實(shí)用人脈 實(shí)力資本”資源整合交流會(huì)

(2017年3月11日下午16:30-17:30)
主講嘉賓 主持人:‘國(guó)’字頭領(lǐng)軍房地產(chǎn)投資與資產(chǎn)管理公司資深實(shí)戰(zhàn)人士


主  辦  方: 信澤金教育(www.xinzejin.com)國(guó)內(nèi)金融實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)創(chuàng)新先鋒及產(chǎn)融結(jié)合實(shí)戰(zhàn)資源整合先鋒,已成功舉辦了500多期金融實(shí)務(wù)跨界復(fù)合精品培訓(xùn)課(簡(jiǎn)稱FTC課程)和260多場(chǎng)金融企業(yè)定制專享實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課(簡(jiǎn)稱FTO培訓(xùn)),有3000多家金融類企業(yè)與信澤金開(kāi)展了金融培訓(xùn)的合作,其中以各類金融機(jī)構(gòu)為主力的長(zhǎng)期合作型會(huì)員單位超過(guò)800家(位),泛金融領(lǐng)域的專業(yè)人士近30000人次已持續(xù)參加信澤金的各類金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)時(shí)間: 

2017年3月11日(星期六)和3月12日(星期日)兩個(gè)全天
3月11日上午9:00-12:00,下午13:30-17:30

3月12日上午9:00-12:00,下午13:30-16:30

培訓(xùn)地點(diǎn): 北京市(已確定,報(bào)名后具體通知)

培訓(xùn)費(fèi)用:

普通參會(huì):培訓(xùn)費(fèi)4900元/人。

團(tuán)體(2人)參會(huì): 享優(yōu)惠價(jià)格4700元/人。

團(tuán)體(≥3人)參會(huì):享優(yōu)惠價(jià)格4500元/人。

(提示:須以一次性付費(fèi)時(shí)最終確認(rèn)的人數(shù)為準(zhǔn))

『信澤金』培訓(xùn)會(huì)員:1人1卡

報(bào)名方式 
—發(fā)送“姓名 單位 部門職務(wù) 手機(jī) 郵箱”到會(huì)務(wù)組—
會(huì)務(wù)組直線:15311857973(信澤金- 張金燦)
E-mail 發(fā)送至:xinzejinzjc@163.com

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