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《卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力》

培訓(xùn)講師譚小芳

培訓(xùn)機構(gòu):交廣國際企業(yè)管理咨詢集團

管理咨詢第一門戶:咨詢界網(wǎng)(版權(quán)所有)

推薦講師:胡一夫、呂行、趙方杰、李孟豪等

課程收益

1、開發(fā)、修煉、培育女性領(lǐng)導(dǎo)力

2、女性領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升;

3、拓寬女性在管理和領(lǐng)導(dǎo)職位上的上升空間;

4、學會在管理中揚長避短,與男性同僚、上下級和諧共處;

5、學會釋放與調(diào)整壓力,發(fā)現(xiàn)壓力的積極一面,勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn);

6、更有效地分配時間與精力,達到事業(yè)發(fā)展與家庭生活的平衡。

課程內(nèi)容

第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述與女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)

一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論

1、管理的概念、本質(zhì)與職能

計劃、組織與控制

2、領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能

決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵

二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

(1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

(2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系

(3)領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)

2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?

三、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀分析

1、政治領(lǐng)域的女性領(lǐng)導(dǎo)力

2、經(jīng)濟領(lǐng)域的女性領(lǐng)導(dǎo)力

3、學術(shù)領(lǐng)域的女性領(lǐng)導(dǎo)力

4、女性領(lǐng)導(dǎo)力的機遇與挑戰(zhàn)

四、摩托羅拉的“4e's+1E”領(lǐng)導(dǎo)力模型

1、眼力(Envision

2、魅力(Energize)

3、魄力(Edge)

4、能力(Execute

5、約束力(Ethics)

五、女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)

1、自信

2、彈性

3、專注

4、動力

5、控制

6、決心

7、沉著

8、獨立

9、競爭

10、冷靜

六、女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的對策與建議

1、角色層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

2、規(guī)范層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

3、價值觀層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

4、組織環(huán)境層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

第二部分:女性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、修煉的七大方面

一、領(lǐng)導(dǎo)者“協(xié)同”領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的兩個方面

2、搭建關(guān)系之橋

3、縮小現(xiàn)實與目標間的差距

4、超越360度反饋達到720度反饋

5、通過協(xié)同力量和貢獻力量平衡個人權(quán)力

案例:一只貓十條魚的故事

二、領(lǐng)導(dǎo)者“成就”領(lǐng)導(dǎo)力

1、創(chuàng)新與開拓意識

2、明確的發(fā)展目標

3、成就導(dǎo)向

4、學習能力

5、主動性

三、領(lǐng)導(dǎo)者“服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)力

1、溝通能力

2、公關(guān)能力

3、服務(wù)意識

4、客戶導(dǎo)向與市場意識

四、領(lǐng)導(dǎo)者“個人”領(lǐng)導(dǎo)力

1、正直誠實

2、責任心

3、遵守規(guī)則

五、領(lǐng)導(dǎo)者“管理”領(lǐng)導(dǎo)力

1、風險意識

2、資源配置意識

3、執(zhí)行力

六、領(lǐng)導(dǎo)者“團隊”領(lǐng)導(dǎo)力

1、團隊意識

2、成本意識

3、團隊溝通

4、培養(yǎng)下屬

七、領(lǐng)導(dǎo)者“認知”領(lǐng)導(dǎo)力

1、分析性思維

2、專業(yè)知識

3、信息搜尋

八、行動超越——通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)來實施

1、整合3個相互關(guān)聯(lián)的行為控制階段

2、行為控制第1階段:形成認識

3、行動超越第2階段:做出承諾

4、行動超越第3階段:付諸實踐

5、輔導(dǎo)他人的藝術(shù)

第三部分:突破職場天花板

一、職場天花板的辯證觀

1、如何看待職場性別歧視?

2、職業(yè)發(fā)展的突破

3、面對企業(yè)的天花板

4、選擇職業(yè)的階梯

5、尋找事業(yè)中的貴人

6、對職場女性的職業(yè)輔導(dǎo)

二、職業(yè)生涯設(shè)計與人力資源管理

1、人力資源支持體系

2、績效管理

3、職業(yè)生涯規(guī)劃

第四部分:女性修養(yǎng)與行為藝術(shù)課程模塊

一、國際商務(wù)禮儀與職業(yè)形象

1、基本商務(wù)禮儀

2、職業(yè)禮儀

3、溝通技巧

4、女性高管形象塑造

5、職業(yè)女性服飾與化妝

二、21世紀人才的全面素質(zhì)建設(shè)

1、人才素質(zhì)概念的探討

2、21世紀人才應(yīng)具有的素質(zhì)結(jié)構(gòu)

三、女性領(lǐng)導(dǎo)人的4種氣質(zhì)

1、自信

2、高貴

3、善意通達

4、做事有主見

四、禪文化與工作道

1、學禪的益處

2、學禪的機理與靜坐方法

3、領(lǐng)袖的素質(zhì)與禪文化

第五部分:事業(yè),婚姻與家庭

一、兩性心理

1、兩性如何看待女性領(lǐng)導(dǎo)者?

2、兩性在職場中的角色互動

3、兩性在家庭中的角色期望

二、事業(yè)和家庭的平衡藝術(shù)及職業(yè)再造

1、家庭與事業(yè):平衡與選擇

2、角色管理:核心與重點

3、關(guān)系支持網(wǎng):愛的取和舍

4、親子教育與人格培養(yǎng)

5、溝通能力:人際關(guān)系與人際溝通心理學

6、自我管理:情緒與壓力管理

7、自我實現(xiàn):追求卓越和自我實現(xiàn)

三、事業(yè)和家庭的平衡藝術(shù)及職業(yè)再造

1、領(lǐng)導(dǎo)測評與反饋

2、自我認知與成長

3、小組輔導(dǎo)與討論

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