管理技能提升方法
2010-2-4 14:09:52 作者：
何煒東來(lái)源：價(jià)值中國(guó) [字體：
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很多管理者，原來(lái)不是學(xué)管理專業(yè)的，他們因?yàn)樵诠?、單位工作表現(xiàn)出色等原因被提拔到管理層。進(jìn)入管理層前，很少有公司會(huì)為新晉管理者提供管理知識(shí)與管理技能方面的培訓(xùn)。但要知道，管理者的工作性質(zhì)、技能要求與普通員工相比是有很大差別的。管理者之前作為基層員工所具備的工作知識(shí)與能力已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的工作崗位的需求。那么，管理者的管理知識(shí)、技能如何獲得？何煒東老師認(rèn)為，通常有幾種途徑。
上司指導(dǎo)：
一個(gè)好的上司，能夠給新晉管理者很大的幫助。將來(lái)你的管理理念、管理風(fēng)格，在相當(dāng)大的程度上將會(huì)受到上司的影響。如果你的上司有好的管理經(jīng)驗(yàn)、方法、豐富的管理知識(shí)，且又愿意栽培下屬，那這真是可遇而不可求，這就是你的職場(chǎng)導(dǎo)師。何煒東老師在職業(yè)生涯中，亦有幸遇到過(guò)這樣的導(dǎo)師，受益匪淺。
當(dāng)然，我們不能被動(dòng)地去等待，要主動(dòng)地去尋找導(dǎo)師的幫助。
自我提升：
如果沒(méi)有合適上司的指點(diǎn)，那么只能靠自己的努力去提升能力了。一方面，可以通過(guò)在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提高管理技能。這主要是靠自己去悟。有的是不知不覺(jué)地領(lǐng)悟，有的則是有意識(shí)地去反思、感悟。何煒東老師建議，可以做一個(gè)管理筆記，將在管理過(guò)程中的心得體會(huì)、得與失都記錄下來(lái)，這樣對(duì)自己管理能力的提升很有幫助。
另一方面，可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)得到提升，比如：看書(shū)、上網(wǎng)瀏覽相關(guān)文章、參加相關(guān)的培訓(xùn)課程等，都是自我學(xué)習(xí)提升的方法。其中，閱讀相關(guān)書(shū)籍是很重要的。有人認(rèn)為，有空看看雜志、瀏覽網(wǎng)頁(yè)，就可以代替看書(shū)了。但并非如此。一般書(shū)本都有比較完整的理論體系，能將某一個(gè)方面的內(nèi)容講得比較詳細(xì)、透徹。如果想系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、提升自己的管理知識(shí)與技能，書(shū)籍所能起到的作用，是不能由雜志與網(wǎng)頁(yè)文章代替的。
此外，也可以參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，或干脆進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，如讀MBA課程等等。如果能得到既有實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，又有理論知識(shí)的老師指導(dǎo)，亦是一個(gè)快速提升管理技能的方法。
當(dāng)然，這些管理技能提升方法不一定是單獨(dú)使用。如果我們能將幾種方法同時(shí)運(yùn)用，效果會(huì)更好。
