一個組織里面能不能脫穎而出最重要的三個工作：
1、你的演講能力，你向領(lǐng)導(dǎo)匯報，或者你想表達個什么事情。
2、你對領(lǐng)導(dǎo)的揣摩，他是個什么樣的心思。
3、你在單位的學(xué)習(xí)力，成長力。
后兩個是個積累，但是演講卻不是，演講有很多技巧，但是最重要的是訓(xùn)練。技巧可能大家看的多了，我講下訓(xùn)練方式。
1、先多講?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達，大家可以找個群，整理整理你的文稿，思想，文章，先在線上給大家講一講，講的次數(shù)多了，你自然心里上表達能力先學(xué)會了。你首先要訓(xùn)練的是你的表達能力。
表達能力大家很容易和其他能力混淆在一起。很多人緊張，心里不舒服，很不適應(yīng)，表達不出，說話結(jié)結(jié)巴巴。但在網(wǎng)上我們就排除了能夠看到很多人的場景，下面都是一群的ID，你就沒那么緊張了。所以盡管下面很多人，但是你不需要緊張，你需要先訓(xùn)練你的表達能力，你想說個什么事，邏輯很清楚的把一二三說出來，首先在網(wǎng)上在群里面對眾人你先多講。
2、訓(xùn)練你的應(yīng)急能力。下面有人給你提問了，你馬上能夠說出個一二三，你包括你在演講的時候，下面的各種變動你要觀察清楚。一但你面對各種突發(fā)的狀況，你面對人家的問題，你都會有一個預(yù)案。你都能夠解決這種應(yīng)急性的事件。為什么人家問你，你思維會反應(yīng)這么敏捷。給你提問你不需要思考，馬上可以回答出一二三，.因為他們問的這些問題，你都已經(jīng)回答了上百遍了。你在私下里面對各種情況做出準(zhǔn)備，訓(xùn)練你各種突發(fā)狀態(tài)的準(zhǔn)備。
3、訓(xùn)練你的互動能力，而這個互動能力需要你在現(xiàn)場學(xué)會的，為什么需要在現(xiàn)場學(xué)會呢，你需要在下面關(guān)注人，你在演講的時候下面在不在聽，你需要觀察大眾的神色，這是你對整個聽眾場的把握能力。
第三個方面是最重要的，你在上面滔滔不絕的講，下面人根本不叼你，該干嘛干嘛，該磕瓜子磕瓜子，該說話說話。這怎么能行呢！
很多人為什么不成功呢，就是大家光學(xué)了一堆理論，沒有講訓(xùn)練。
表達能力的隱含內(nèi)容就是你的邏輯思維能力，你能不能對一個事情說清楚，論述一二三，如果你論述不清楚，你文章都寫不出清楚，你如何能夠講清楚呢？就是你思維首先都是無序狀態(tài)，在你的思維里面都是一盆漿糊，你的表達能力就會很差。書面表達，口頭表達，以及你最后的形體語言的表達都很重要。
這是需要你不斷學(xué)習(xí)地，我們看任何的領(lǐng)導(dǎo)者，他們整天的工作就是開會，講話。很多人都說我講三點，完了之后一講就是兩個小時。這就是能力，肚里要有貨，巧婦難為無米之炊。在你演講之前，你必須做充分的準(zhǔn)備，對資料的占用，對思維的提煉，以及你針對性的表達方式。
你對領(lǐng)導(dǎo)必須表達出你的專業(yè)性，你對同事必須表達出你的謙虛。這些不同的表達是需要學(xué)的。你能不能準(zhǔn)確的表達你自己，你不能表達自己，你學(xué)得再多本事你吐不出來，別人也不認(rèn)可。
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