職場(chǎng)上，存在著兩個(gè)最大的謊言
一個(gè)是老板對(duì)員工：盡管放心好好干，公司是不會(huì)虧待你的
一個(gè)是員工對(duì)老板：老板你放心，我會(huì)好好干的，生是你的人，死是你的死人
職場(chǎng)
但是，當(dāng)公司出現(xiàn)困難，資金吃緊的時(shí)候，老板的第一反應(yīng)是裁員，來減少開支
而員工，只要有更好的機(jī)會(huì)，馬上進(jìn)行的是辭職跳槽
為什么老板明明要求員工把公司當(dāng)家，并且保證不會(huì)虧待員工的，而一旦到了成功時(shí)，就一腳把員工踢開了呢？這對(duì)于員工來說不公平，注定了員工不可能把公司當(dāng)做家。
為什么公司給了員工足夠的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，但是一旦出現(xiàn)利益原因，員工馬上就跳槽離開呢？這對(duì)于公司來說也是不利的，也說明了公司不肯發(fā)大量成本來培訓(xùn)員工。
職場(chǎng)
這是一個(gè)很尷尬的事情，老板一邊要求員工把公司當(dāng)家，一邊出現(xiàn)問題馬上把自己孩子趕走了，要他去別人家里，這合適嗎？本身就是一個(gè)錯(cuò)誤
如果公司是一個(gè)球隊(duì)，老板只是教練，那么，有人退役，有人新秀，但是目標(biāo)是一致的，努力配合的完成比賽，老板是為了總冠軍，而員工是為了個(gè)人最佳球員，共同合作形成的一個(gè)聯(lián)盟。
而作為一個(gè)員工，要明確自己的定位，我是把每天8到9小時(shí)的時(shí)間，來投資現(xiàn)在的公司，金錢只是副產(chǎn)物而已，能夠留下來的是自己的能力經(jīng)驗(yàn)和人脈。
職場(chǎng)
不管是老板還是員工，在招聘應(yīng)聘的時(shí)候，是否想過這樣的問題？
能在這家企業(yè)做多久？
要在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成什么目標(biāo)？
沒錯(cuò)，工作是為了賺錢，但更重要的是實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo)。
老板可以用他的資源來培養(yǎng)員工，員工更會(huì)用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司。
身邊有個(gè)老板就是這樣的，用心對(duì)待每一個(gè)有目標(biāo)的人。
職場(chǎng)
在面試的時(shí)候，就嚴(yán)格要求每個(gè)面試者，問他們能做多久，有什么目標(biāo)，你能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)付出什么，老板也為員工提供幫助。
當(dāng)老板與員工形成協(xié)議的時(shí)候，推進(jìn)員工前進(jìn)的動(dòng)力就是自己的目標(biāo)，而不是老板無希望的期許。
最后結(jié)果是從這家企業(yè)出去的老員工，在自己對(duì)原來公司的業(yè)務(wù)了解下，加上人脈圈的擴(kuò)大，可以給原公司介紹大量的業(yè)務(wù)，老板也經(jīng)常會(huì)召集老員工進(jìn)行聚會(huì)，這可能也是一個(gè)企業(yè)良性發(fā)展的一種方式吧。
聯(lián)系客服
