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教研員核心素養(yǎng)NO. 4丨胡玫:正本清源、直面現(xiàn)實(shí)、使命擔(dān)當(dāng)——新時(shí)代教研員應(yīng)具備的核心素養(yǎng)




溫州市教育教學(xué)研究院   胡 玫

新時(shí)代召喚新思想,新時(shí)代聚焦新方向,新時(shí)代教育的關(guān)鍵詞是核心素養(yǎng)。3月30日,溫州市教育教學(xué)研究院主辦的第三屆學(xué)術(shù)節(jié),熱議一個(gè)熟悉而又陌生的話題,“新時(shí)代,教研員需要怎樣的核心素養(yǎng)?”四位不同學(xué)段、學(xué)科教研員以精彩的TED演講,引發(fā)了對(duì)于這個(gè)話題的思考與探尋。


正本清源,明晰教研員的價(jià)值所在


今天我們?cè)谔接懡萄袉T核心素養(yǎng)的時(shí)候,不禁回想起全國(guó)第八次課程改革伊始出現(xiàn)的有關(guān)教研員的一些負(fù)面議論,直至2009年上海PISA考試的成績(jī)亮麗首秀,通過美國(guó)學(xué)者的視角,重新發(fā)現(xiàn)了中國(guó)基礎(chǔ)教育教研系統(tǒng)及教研員這支隊(duì)伍的獨(dú)特價(jià)值所在。近年來劉月霞、崔允漷、羅濱等專家共同發(fā)聲,先后撰文回顧新中國(guó)成立至今我國(guó)教研系統(tǒng)的貢獻(xiàn),引發(fā)了大家對(duì)于教研員隊(duì)伍的再認(rèn)識(shí)。作為基層教研系統(tǒng)的一員,在深化基礎(chǔ)教育課程改革的今天,肯定教研員的價(jià)值,直面教研員的關(guān)鍵能力,探討教研員的核心素養(yǎng),有助于再確立教研員隊(duì)伍的職責(zé)屬性,再謀教研機(jī)制的改革創(chuàng)新,再思教研系統(tǒng)的內(nèi)涵價(jià)值。


教研員價(jià)值取決于教研部門的職責(zé)賦予,“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”是對(duì)教研部門的職責(zé)比較一致的認(rèn)同,“研究”意味著教研員要深入理解廣義課程與學(xué)科課程,通過文本研究與實(shí)踐研究,形成區(qū)域課程與教學(xué)實(shí)施過程中問題解決的策略與方案;“指導(dǎo)”則要求教研員帶領(lǐng)區(qū)域?qū)W科教師有效理解、落實(shí)國(guó)家課程,進(jìn)行校本化改造,將研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、評(píng)的一致性;“服務(wù)”的背后不僅是責(zé)任更是對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),通過服務(wù)視角,發(fā)揮智庫(kù)作用,為上級(jí)行政部門的決策服務(wù),更重要的是為下級(jí)教研部門、為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù),傳遞學(xué)科育人精神,支撐起課程教學(xué)研究的力量,破解學(xué)科教學(xué)中的問題與疑惑;“管理”指向教研員對(duì)于學(xué)科教研機(jī)制的創(chuàng)設(shè)與組織結(jié)構(gòu)的搭建,指向圍繞學(xué)科課程與教學(xué),組織相關(guān)方案、計(jì)劃及措施進(jìn)行有序?qū)嵤赶蚪萄袉T如何把控、保障區(qū)域?qū)W科的教學(xué)質(zhì)量,指向區(qū)域?qū)W科優(yōu)質(zhì)資源匯聚與輻射的建設(shè),更指向教研員對(duì)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與學(xué)科品牌的打造與示范。


教研員來自一線教師團(tuán)隊(duì),教研工作扎根于課堂,又超越于課堂,如何以一人之力撐起區(qū)域?qū)W科教學(xué)的專業(yè)建設(shè)與管理服務(wù),教研員履行自己的崗位職責(zé)的過程就是體現(xiàn)教研價(jià)值的過程。目前溫州現(xiàn)有教研員大都是由區(qū)域范圍內(nèi)的骨干教師擔(dān)任,無論是學(xué)科水平還是能力,在區(qū)域范圍內(nèi)都享有較高的影響力,再加上教研員崗位本身所賦予的權(quán)威性,疊加成一個(gè)專業(yè)性與行政性兼具的角色,這樣的角色影響力半徑到底有多長(zhǎng),擴(kuò)散范圍有多大,對(duì)廣大教師產(chǎn)生的學(xué)科引力波強(qiáng)不強(qiáng)?很大程度上就取決于教研員的價(jià)值體現(xiàn)。 


直面現(xiàn)實(shí),指向教研員的關(guān)鍵能力   


如同中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)被理解為關(guān)鍵能力與必備品格一樣,教研員核心素養(yǎng)也應(yīng)該體現(xiàn)關(guān)鍵性與必備性。在常態(tài)工作中,教研員的關(guān)鍵能力顯性反映在能否理性而自覺地處理好如下幾對(duì)關(guān)系。


其一,把握崗位導(dǎo)向與個(gè)人價(jià)值觀關(guān)系的能力。教研員來自一線教師隊(duì)伍,在較長(zhǎng)的教學(xué)實(shí)踐過程中積累了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了個(gè)人對(duì)于學(xué)科教學(xué)的認(rèn)知,特別是對(duì)于教育教學(xué)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),對(duì)于學(xué)科課程價(jià)值觀的追求,對(duì)于課堂教學(xué)理念的把握等等,一定程度上反映在區(qū)域?qū)W科的建設(shè)與發(fā)展的價(jià)值觀上,反映在對(duì)教師學(xué)科指導(dǎo)的專業(yè)態(tài)度上,如何規(guī)避教研員專業(yè)觀點(diǎn)一家獨(dú)大現(xiàn)象?如何讓更多的區(qū)域課程與教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)得到尊重與展示?需要教研員具有寬廣的學(xué)術(shù)胸懷,容納不同的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)主張、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)觀點(diǎn),面對(duì)不同境況下學(xué)校的課程與教學(xué)現(xiàn)狀,以教育的情懷、發(fā)展的眼光、教師的成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),以崗位職責(zé)為導(dǎo)向,以自身專業(yè)發(fā)展為保障,努力使自己成為區(qū)域?qū)W科教學(xué)質(zhì)量的守護(hù)者、學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者、教育教學(xué)改革方向的掌舵者。


其二,把握專業(yè)與行政關(guān)系的能力。如果說“研究與指導(dǎo)”主要體現(xiàn)教研員的專業(yè)能力,“服務(wù)與管理”體現(xiàn)的就是行政能力,教研員對(duì)于“研究與指導(dǎo)”有著自覺的責(zé)任意識(shí),也具有較強(qiáng)的駕馭能力,而對(duì)于“服務(wù)與管理”,無論是觀念還是能力都有待提升。當(dāng)下我們倡導(dǎo)教研與創(chuàng)新時(shí),主要針對(duì)的是教研的理念、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制、方式、技術(shù)的轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵聚焦的是教研機(jī)制的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,挑戰(zhàn)的就是教研員的行政管理能力,特別是組織、策劃、協(xié)調(diào)能力。因此教研員要真正內(nèi)化學(xué)科團(tuán)隊(duì)CEO的角色意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到行政能力的發(fā)揮需要以專業(yè)能力為基礎(chǔ),專業(yè)能力的彰顯需要行政能力來助推,積極主動(dòng)以平臺(tái)思維、跨界思維、互聯(lián)思維、迭代思維促進(jìn)專業(yè)與行政能力的協(xié)調(diào)發(fā)展,凸顯教研員的角色特質(zhì)。


其三,把握個(gè)人發(fā)展與教師發(fā)展關(guān)系的能力。教研員被稱為教師中的教師,其學(xué)科素養(yǎng)需要不斷保鮮,其中特別要處理好個(gè)人發(fā)展與學(xué)科教師發(fā)展的關(guān)系,更多地為一線教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展的空間,在教師的專業(yè)成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)發(fā)展。溫州市教育局頒發(fā)的《溫州市教育教學(xué)質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃(2018—2020)》中明確提出實(shí)施“十三五溫州市教科研員專業(yè)品質(zhì)提升行動(dòng)”,鼓勵(lì)教科研員“在專業(yè)精神修煉、專業(yè)能力提升的基礎(chǔ)上,致力于專業(yè)方向的持續(xù)研究,成為省級(jí)乃至全國(guó)知名專家”。如同我們對(duì)于一線教師教學(xué)能力的評(píng)價(jià),一方面看其直接的能力表現(xiàn),比如專業(yè)榮譽(yù)晉升、論文課題發(fā)表獲獎(jiǎng)、課堂教學(xué)示范等等,另一方面更看重其任教學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展與綜合素養(yǎng)的表現(xiàn),往往后者更能夠獲得社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的認(rèn)可。教研員也是如此,學(xué)校、教師、行政部門更看重地是教研員帶領(lǐng)的學(xué)科影響力及學(xué)科教師的整體表現(xiàn),通過學(xué)科的發(fā)展現(xiàn)狀折射出學(xué)科教研員有無作為,如何作為。


時(shí)代召喚,聚焦教研員的使命擔(dān)當(dāng)


劉月霞在《中國(guó)教研的價(jià)值與使命》一文中,充分肯定中國(guó)教研的價(jià)值所在,特別指出進(jìn)入新世紀(jì)以來,中國(guó)基礎(chǔ)教育進(jìn)入以促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提高質(zhì)量為重心的新的發(fā)展階段,因而對(duì)教研系統(tǒng)提出了新的使命。在此背景下教研員角色的核心素養(yǎng)毫無疑問地呼應(yīng)了這一歷史使命的內(nèi)涵指向。


教研員要有豐富的專業(yè)涵養(yǎng)。專業(yè)涵養(yǎng)不僅代表學(xué)識(shí)水平更反映一個(gè)人的修為,也折射出一個(gè)人的性格、心理與文化,作為浸潤(rùn)于學(xué)科研究的專業(yè)人員,教研員要善于汲取學(xué)科豐富的精神內(nèi)涵與核心素養(yǎng),將對(duì)于學(xué)科思想、學(xué)科思維、學(xué)科方法的深刻理解,轉(zhuǎn)化為自身獨(dú)有的思維方式乃至言語(yǔ)表達(dá)的個(gè)性特征,將自己對(duì)于學(xué)科的熱愛轉(zhuǎn)遞給教師,以自己的學(xué)科品質(zhì)影響教師。教研員的專業(yè)涵養(yǎng)不是新要求,但是站在新時(shí)代立德樹人的新高度,教研員的專業(yè)涵養(yǎng)指向面向未來教育的理念更新,指向跨界思維與綜合思維能力提升,指向基于新技術(shù)與大數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力,指向依據(jù)實(shí)證的研究與表達(dá),指向改革背景下新理論與新政策的領(lǐng)悟應(yīng)用,因此當(dāng)下教研員的專業(yè)涵養(yǎng)擁有了新的內(nèi)涵。


教研員要有深切的育人情懷。時(shí)代對(duì)未來人才的素養(yǎng)期待決定了學(xué)校教育的培養(yǎng)目標(biāo),順應(yīng)新時(shí)代要求,就是希望教研員讀懂中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn),讀懂全面發(fā)展的人的內(nèi)涵意味,把握學(xué)生“文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會(huì)參與”的教育教學(xué)要求,積極實(shí)踐“學(xué)為中心”的課程與課堂改革,從而體現(xiàn)劉月霞所言的“從過去著重研究課堂轉(zhuǎn)向研究教育教學(xué)全要素,強(qiáng)化課程意識(shí)和評(píng)價(jià)意識(shí);從注重研究知識(shí)傳承轉(zhuǎn)向研究全面育人,重視研究如何培養(yǎng)學(xué)生的能力和核心素養(yǎng)”。


教研員要有主動(dòng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。教研員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在伴隨著時(shí)代發(fā)展的主旋律,自覺構(gòu)建學(xué)科新愿景,創(chuàng)新工作新思路,鋪設(shè)改革新路徑,主動(dòng)破解改革過程中的重點(diǎn)難點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)起課程建設(shè)的引領(lǐng)者、教師發(fā)展的示范者、教研機(jī)制的創(chuàng)新者角色;教研員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)更彰顯在以系統(tǒng)思維、整體思維、創(chuàng)新思維的方式觀照行動(dòng)實(shí)踐,堅(jiān)定地行走在教師與學(xué)生、課程與課堂、學(xué)科與育人之間,引領(lǐng)廣大學(xué)科教師積極投身課程課堂改革之中,共筑學(xué)科育人的美好愿景與堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


問道教研,以價(jià)值取向?yàn)檫壿嬈瘘c(diǎn),直面教研員的關(guān)鍵能力,聚焦教研員在改革背景下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)涵養(yǎng)、育人情懷,這是新時(shí)代教研體系背后教研人的價(jià)值重塑與追求,也是我們求解新時(shí)代教研員核心素養(yǎng)之思考。


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