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我收集的100條社會潛規(guī)則(下),慢慢悟,不后悔

人生社會潛規(guī)則太多,年輕力壯時,天生叛逆,不當(dāng)回事,只有四十不惑,后悔沒有識破這些人生黃金法則,沒有高人指路,而錯失良機。巧用規(guī)則成大事,妙窺天機過生活,凡是過早悟、破、習(xí)這100條社會潛規(guī)則,在成功的道路上就不會走彎路。

如果想收藏我收集的前面70條社會規(guī)則,請關(guān)注我的頭條號,1月12日和1月15日的文章《我收集的100條人生潛規(guī)則(上)》和《我收集的100條社會潛規(guī)則(中)》

071盧維斯定理:謙虛就要把握好度

牛頓發(fā)明萬有定律的時候,謙虛地說:“如果說我看得更遠,那是因為我站在巨人的肩膀上”

美國心理學(xué)家盧維斯提出,謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

領(lǐng)悟:①別把自己想得太完美,否則就很容易輕視其它人;有幾分謙虛,可以避免你一意孤行;做人首先必須謙虛,如果把自己想得太好,就很容易把別人想得很糟。

②別讓驕傲阻礙成功的路;有幾分謙虛,可以讓你學(xué)習(xí)進步。

③做一只空杯子,才能汲取別人的精華;帶著謙虛上路,更易成功。

④但謙虛要有個度,謙虛也不是把自己想得太糟,不是完全否定自己的能力和成就,也不是將自己看得一文不值,絲毫不如別人。

⑤該謙虛的地方要謙虛。對自己不懂的或懂得不夠的要謙虛;對工作職責(zé)中本應(yīng)該自己完成的,要盡自己的才能去完成,不能因過分謙虛而失去顯示自己的才華的機會。

072最大笨蛋理論:及時扔出“燙手山芋”,別當(dāng)“最大笨蛋”

最大笨蛋理論源于選美案例:從100張照片中選擇你認為最漂亮的臉蛋,如果你中的答案和最后答案一致,就可以獲得大獎。當(dāng)然最終由最高票數(shù)為決定哪張臉蛋是最漂亮。你該怎樣投票?

正確的做法不是選自己真的認為漂亮的那張臉蛋,而是猜多數(shù)人會選誰就投她一票,哪怕她丑到極點。也就是說,投機行為應(yīng)建立在對大眾心理的猜測之上。

領(lǐng)悟:①只要出現(xiàn)了更笨的人,你就不是“最大笨蛋”;

②別讓盲目預(yù)期促成瘋狂舉動;

③找到“接盤者”,給自己留一條后路;

④生活是一場博弈:當(dāng)心掉進陷阱;

⑤投機要適可而止,當(dāng)心被人捉弄。

073蹺蹺板互惠原則:互利互惠,才能皆大歡喜

領(lǐng)悟:①互助互惠,會讓你更好地生存;助人為樂,才會有樂于助你。

②互利互惠,更容易得到他人的幫助;

③愛心,成就未來;主動壓動蹺蹺板,才能開心游戲;

④幫助別人,會給你帶來快樂;互助互惠,才會活得更精彩;

⑤利人,有時也是利己。

074熱爐規(guī)則:紀律與規(guī)章是“熱爐”絕對不可觸犯

領(lǐng)悟:①每個企業(yè)都需要制度“熱爐”

②制度清楚,警告也要做到位;

③堅持“制度面前人人平等”,罪與罰要相符。

④沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律與規(guī)章制度就象一個“熱爐”,任何人觸犯了都要受到懲罰。

075毛毛蟲效應(yīng):不走尋常路,不要固守本能、經(jīng)驗和習(xí)慣。

毛毛蟲喜歡跟在同伴后面爬行,實驗人員把一些毛毛蟲放在盆子的邊緣,讓它們首尾相接成一個圈子,結(jié)果這些毛毛蟲就一直沿著盆子的邊緣繞圈子,從不改變路線,最終精疲力盡,相繼累死。

毛毛蟲毫無意義地繞圈所導(dǎo)致的悲劇說明:在實際工作中,“一分耕耘,一分收獲”的說法不總是正確的。

領(lǐng)悟:①不做大家一窩蜂都去做的事;

②走別人的路,最容易扼殺自己;

③“?!弊痔O果,另辟蹊徑才能獲取大成功;

④總是沿著別人的路走,永遠也不會找到自己的方向;

⑤不走尋常的路,才能不淹沒于蕓蕓眾生中;

⑥不要固執(zhí)地固守本能、經(jīng)驗和習(xí)慣。

076跳蚤效應(yīng):志在高遠,心有多寬,舞臺就有多廣

跳蚤可以輕松地躍起1米多高,是動物界當(dāng)之無愧的跳高冠軍。然而,把跳蚤放到低于一米的有蓋子的盒子里,跳蚤每次跳躍都碰壁,一段時間后,即使把蓋子打開,跳蚤再也跳不過1米了。

領(lǐng)悟:①野心有多大,你就能飛多高;

②堅定的信念可以克服困難;

③挫折面前,當(dāng)心消磨掉你的雄心;

④有什么樣的目標,就有什么樣的人生;

⑤盡量提高目標,釋放與生俱來的潛能;

⑥堅忍不拔不僅是一種態(tài)度,更是一種非凡的能力。

077橫山法則:激發(fā)被管理者的自我管理

領(lǐng)悟:①強權(quán)壓制,不如激發(fā)別人的自我管理;

②善于做感情投資,讓員工愛崗敬業(yè);

③好的管理是觸發(fā)被管理者的自我管理;

④自發(fā)的才是最有效的;

⑤有自覺性才有積極性,無自覺權(quán)便無主動權(quán)。

⑥任何人都不愿意象騾馬一樣被鞭子抽打著前進。人人都渴望自由、渴望選擇權(quán),與其成為員工的監(jiān)督者、看管者,不如更人性化一點,激發(fā)員工的自發(fā)性,使他們可以自我控制和自我管理。

078青蛙法則:不為明天做準備,就會為今天后悔

領(lǐng)悟:①溫水煮青蛙,小心“死于安樂”;

②居安思危,人無遠慮,必有近憂;它是避免災(zāi)難發(fā)生的最有效策略;

③居安思危,改掉影響你一生的壞習(xí)慣;不要讓它一點一點侵害你的身心;

④防微杜漸,當(dāng)心被錯誤累積吞噬;

⑤未雨綢繆,不讓危機降臨企業(yè);末日管理,讓員工具有危機意識,提高工作效能。

079跨欄定律:在困境中崛起,做勇敢的“跨欄者”

領(lǐng)悟:①烏云永遠遮不住藍天;

②沒有強大的承受力,就不會成功;

③正確面對打擊,跌倒了再爬起來;

④讓執(zhí)著和信念帶你走向成功;

⑤學(xué)會把劣勢變成優(yōu)勢;

⑥寶劍鋒從磨礪出,不要害怕磨煉;困難是人生最好的學(xué)校;不被困難壓倒,就要困境中奮起。

080奧格爾維定律:善用能人,才能成就巨人公司

領(lǐng)悟:①永遠記住,做事情要靠團隊;

②銀行家摩根,找到自己的左膀右臂;

③知人善任成大業(yè);

④善用比我們自己更優(yōu)秀的人;

⑤一個好漢三個幫

⑥樂于啟用一流人才的領(lǐng)導(dǎo)者,才是一流的領(lǐng)導(dǎo)者。

081卡瑞爾公式:絕處逢生,保持頭腦清醒,終有解決途徑。

領(lǐng)悟:①學(xué)會放松,冷靜的大腦有助于思考;

②冷靜能讓你從心理上威懾敵人;

③保持冷靜,化被動為主動;

④拿出置之死地而后生的勇氣;

⑤積極化解危機,不能坐以待斃;

⑥置之死地而后生,要有背水一戰(zhàn)的膽略和智謀;在最壞的情況下,也要冷靜下來,找到出路。

082杜根定律:信心決定成敗,勝利只屬于有信心的人

領(lǐng)悟:①自信產(chǎn)生奇跡,讓你充滿力量

②別人都不相信你時,你更要相信自己;

③想要獲得別人的信任,首先要有自信;

④只要相信自己,一切困難都將不再是困難;

⑤如果別人不相信你,你更要相信自己。

083首因效應(yīng):第一印象能極大地影響他人對你的判斷

兩個素不相識的人,第一次見面時彼此留下的印象,叫“首因效應(yīng)”

領(lǐng)悟:①憑第一印象判斷人,容易踩到地雷;

②先入為主,用首因效應(yīng)影響別人;切莫憑先入為主的印象評價別人;

③路遙知馬力,日久見人心;

④給別人留下良好的第一印象,受益無窮。

084近因效應(yīng):最近的印象往往是最深刻的印象

領(lǐng)悟:①朋友相處,別因一時的誤判而毀滅友情;

②善用近因,士別三日,讓人刮目相看;

③創(chuàng)造良好的近因,改善自身的形象;

④不要因為一件小事而輕易改變判斷;

⑤怒責(zé)之后,莫忘安慰。

085沃爾森法則:你能得到多少,取決于你能知道多少?

領(lǐng)悟:①見微知著,從小信息中發(fā)現(xiàn)大商機;

②找到信息,搶占先機,打開局面;

③隨機應(yīng)變,及時捕捉市場信息;

④知己知彼,了解對手的短處,才能戰(zhàn)勝它。

086塞里格曼效應(yīng):抓住夢想,永不放棄

領(lǐng)悟:①人生最大的失敗就是放棄;

②緊緊抓住夢想=緊緊抓住成功;

③永不言敗,決不放棄0,LP O, 0,L ;

④即使身處絕境,也不要輕易放棄;

⑤緊緊抓住夢想,才有可能抵達成功的彼岸。

087冰淇淋哲學(xué):能在逆境中勝出,就不會害怕任何挑戰(zhàn)

領(lǐng)悟:①敢于在冬天賣冰淇淋的人,不僅要有勇氣,更有在逆境中奮起的堅韌品質(zhì)。

②逆境是一種磨煉,戰(zhàn)勝它贏得輝煌人生;

③從不利中獲利,就能夠所向披靡;

④河水順流而下,生活如逆水行舟;

⑤經(jīng)歷了最壞的情形,就不會再害怕任何困難。

088奧卡姆剃刀定律:高效做事,學(xué)會把復(fù)雜的事變簡單。

領(lǐng)悟:①會工作的人能把復(fù)雜的事情變簡單;

②把復(fù)雜的任務(wù)分解落實;

③合適的才是最好的;

④人生也需要適當(dāng)?shù)鼗睘楹啠?/p>

⑤把復(fù)雜的事情簡單化是一門藝術(shù),不要畫蛇添足,讓簡單的事物變得復(fù)雜。

089培哥效應(yīng):掌握高效的學(xué)習(xí)、高效記憶的秘訣

領(lǐng)悟:①你也能表演記憶魔術(shù),培哥的聯(lián)想記憶方法

②學(xué)習(xí)也有方法,找準路子,變成記憶天才。

③干得好不如干得巧,要學(xué)會尋找捷徑;

④學(xué)會聯(lián)想,對于有效記憶至關(guān)重要;

⑤創(chuàng)造屬于自己的記憶編碼

090三分之一效應(yīng):中間的不一定是最好的

領(lǐng)悟:①作選擇時,當(dāng)心三分之一效應(yīng);

②別拒絕第一張和最后一張簽;

③處于中間的不一定是最好的;

④一步差三市,經(jīng)商選址至關(guān)重要。

091參與定律:想得到別人的支持,就要先吸引他參與

領(lǐng)悟:①讓顧客參與,變局外人為局內(nèi)人;

②讓員工參與,變愛雇者為主人;

③每個人都會支持他參與創(chuàng)造的事物;

④凡是人們參與的,人們往往也樂于為它操心;

⑤參與是支持的前提。

092杜利奧定理:失去熱情,事業(yè)注定失敗

領(lǐng)悟:①帶著熱情去生活;

②煉就一雙善于發(fā)現(xiàn)亮點、找到熱情的眼睛;

③讓熱情為自己謀利,沒有熱情,能打動誰?

④沒有什么比失去熱情更可怕;

⑤在高昂的熱情面前,磨難就會變得很渺?。?/p>

⑥熱情是促進事業(yè)蒸蒸日上的動力之源。

093羅伯特定理:無論放棄什么,都不能放棄希望

領(lǐng)悟:①哀莫大于心死;

②不要輕言絕望;

③心中有希望,就可以看到太陽;

④你不放棄希望,希望就不會放棄你;

⑤希望是東山再真起的最大本錢;希望是克服千難萬險的動力。

⑥自己打不倒自己,就沒有人能打得到你;人之所以能成功,是因為相信能成功。

094溝通的位差效應(yīng):沒有平等就沒有真正的交流

領(lǐng)悟:①溝通讓員工親如一家;

②同甘共苦,使企業(yè)充滿生機活力;

③防止“上有政策,下有對策”

④下下同心,其利斷金;

⑤平等產(chǎn)生信任,信任增進交流。

095燈塔效應(yīng):設(shè)定遠景目標,給企業(yè)樹立“燈塔”

大海行船離不開燈塔的指引,沒有燈塔,就會迷失方向;沒有燈塔,就抵擋不了風(fēng)暴的侵襲。

一個團隊,一個組織,一個企業(yè),如果沒有遠景規(guī)劃,就會局限于現(xiàn)有的狀態(tài),不求發(fā)展,導(dǎo)致人心渙散,效率低下。只有確定共同努力的方向,勾畫出未來發(fā)展的藍圖,才能像燈塔一樣,指引著所有人向一個方向努力。

你不知道未來是怎樣的,但你可以設(shè)想它是怎樣的。這個偉大的設(shè)想,也就是生命中的燈塔。

領(lǐng)悟:①讓目標象磁石一樣引導(dǎo)企業(yè)走向卓越;

②不要讓目標模糊不清;

③對員工來說,有共同目標才能齊心協(xié)力;

④企業(yè)目標必須清晰,并且具有可操作性;

096貝爾效應(yīng):甘當(dāng)人梯,將人才送上高峰

領(lǐng)悟:①善當(dāng)伯樂,才會擁有千里馬;

②大膽提拔有能力的人;

③成功之后,不要吝于點撥他人;

④登上頂峰時,別忘了給你指路的人;

⑤卓越的領(lǐng)導(dǎo)者懂得為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。

097拜倫法則:充分授權(quán),給下屬自由發(fā)展的空間

領(lǐng)悟:①既已授權(quán),便不再干涉;

②把握好授權(quán)和不疑的度;

③拿捏好授權(quán)的節(jié)湊,有張有弛;看準人授權(quán)、當(dāng)眾授權(quán)、授權(quán)要有一定根據(jù)、授權(quán)后不宜短時間內(nèi)把權(quán)收回、授權(quán)忌把責(zé)任推給被授權(quán)者、授權(quán)有禁區(qū)。

④疑人不用,用人不疑;

⑤充分授權(quán),給下屬充分的自主權(quán);

⑥小事可以糊涂,大事千萬要經(jīng)心。

098大榮法則:人才是企業(yè)生存之本

領(lǐng)悟:①能力和品格,一個都不能少;

②去掉先入為主的偏見;

③給員工展示的時間;

④長江不拒細流,用人不拘一格;

⑤要真正重視員工的職業(yè)發(fā)展;

⑥十年樹木,百年樹人;知識經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟;經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才。

099達維多夫定律:沒有創(chuàng)新,就沒有生命力

領(lǐng)悟:①經(jīng)驗有時也是負擔(dān),要有敢為天下先的勇氣

②常規(guī)有時也是一種陷阱,創(chuàng)新是企業(yè)蓬勃發(fā)展的源泉;

③從思維定勢中走出來,創(chuàng)新是企業(yè)的生命線

④頭腦打開一厘米,人生揭開新篇章;

⑤四頂帽子(熱情的帽子、決定的帽子、獎勵的帽子、詢問的帽子)換來勃勃生機和滾滾利潤

⑥引領(lǐng)潮流,人無我有,人有我新,人新我廉

100史密斯原則:圍繞利益,決定合作還是競爭

螳臂不能擋車,鳥卵也不能擊石。如果不能戰(zhàn)勝對手,與其自尋死路,不如加入他們之中。史密斯原則絕不是投降主義,而是強調(diào)向?qū)κ謱W(xué)習(xí),與共同利益獲得者結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,齊心協(xié)力將“蛋糕”做大,而不是目光短淺地只貪圖切得較大的那塊。

領(lǐng)悟:①當(dāng)心壟斷的新型陷阱,市場萎縮

②狐假虎威,學(xué)會與強者同行

③先想對方的利益,才易達成合作;

④尋求合作要動之以情,曉之以“利”

⑤善于向?qū)κ謱W(xué)習(xí);競爭使人進步最快,合作讓人得到最多;如果不能戰(zhàn)勝對手,就加入到對手中去。

⑥我們生活在一個競爭的社會,但這并不意味著一定要斗個魚死網(wǎng)破。在合作競爭中合作,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,對于擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ娜鮿萁M織有極其重大的意義。

篇幅有限,精力有限,到今天為止,我收集的100條社會潛規(guī)則,就全部分享完了。如果你對哪條潛規(guī)則有不同的意見,請留言發(fā)表自己的看法,我們互相討論。

原創(chuàng)收集:朱永發(fā)(中國第一爆品嬰幼兒童安全益生菌“活菌一號”創(chuàng)始人,國家營養(yǎng)師、健康管理師)

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